¿Cuáles son los principales informes del sistema de gestión de nómina? es una pregunta
Sistema de información de gestión para pequeñas y medianas empresas
1. Desarrollo del sistema de información de gestión
El sistema de información de gestión ha experimentado muchos cambios desde que se utilizaron las computadoras en El campo de la gestión a mediados de la década de 1950 ha evolucionado de la simplicidad a la complejidad, de lo autónomo a la red, de la función única a la integración de funciones y de la tradición a la modernidad. Según el momento y las características del desarrollo de MIS, el proceso de desarrollo de MIS se puede dividir aproximadamente en tres etapas: sistema de procesamiento electrónico de datos (SEPD), sistema de información de gestión (MIS) y sistema de apoyo a las decisiones (DSS).
1 SEPD orientado a la empresa
SEPD es un sistema informático que utiliza el procesamiento informático en sustitución de operaciones humanas, como liquidaciones financieras, informes estadísticos, etc. Se caracteriza por estar orientado a
2 MIS orientados a la gestión.
A principios de la década de 1970, con el desarrollo de la tecnología de bases de datos, la tecnología de comunicación en red y los métodos de gestión científica, las computadoras se utilizaron cada vez más en la gestión, lo que hizo que MIS madurara gradualmente. Características de MIS: (l) Altamente capaz. Centralizar una gran cantidad de datos e información en la organización, procesarlos rápidamente y utilizarlos de manera uniforme. Tener una base de datos central y un sistema de red informática es un símbolo importante de MIS. El método de procesamiento de MIS es el procesamiento distribuido basado en bases de datos y redes. 2) Utilice métodos de gestión científica cuantitativa para apoyar la toma de decisiones a través de la previsión, la optimización de la planificación, la gestión, la regulación y el control.
MIS se desarrolla a partir de EDPS. En comparación con EDPS, MIS pone más énfasis en la información. El procesamiento integral, además de requerir una alta eficiencia en el procesamiento de transacciones, también enfatiza el apoyo a las actividades de gestión dentro de la organización y entre departamentos. Los primeros MIS se refieren a un sistema de información orientado al control de gestión de nivel medio, utilizado principalmente para resolver problemas estructurados. La gente comenzó a estudiar el sistema de soporte de decisiones DSS para resolver los problemas de toma de decisiones estructuradas y no estructuradas en la gestión.
3 DSS orientado a decisiones
Tiene como objetivo ayudar. Los gerentes de alto nivel toman decisiones y enfatizan la flexibilidad y adaptabilidad del sistema. Los tomadores de decisiones y los analistas de decisiones pueden aprovechar al máximo la guía del sistema para comprender y analizar en detalle el proceso de toma de decisiones. La influencia estimula su creatividad de pensamiento, de modo que puedan comprender gradual y profundamente el problema con la ayuda y guía del sistema DSS, y finalmente tomar decisiones de manera efectiva, es decir, la decisión final se completa mediante la asistencia mutua hombre-máquina. >
Como sistema independiente, DSS no tiene la función de control de gestión, pero como parte importante del sistema de información de gestión, permite a MIS combinar el procesamiento de bases de datos y cálculos de optimización de modelos matemáticos de gestión económica para resolver gestión más compleja. problemas para los gerentes La capacidad de tomar decisiones Aunque no es un sistema de información gerencial, hace que el desarrollo de los sistemas de información gerencial sea más completo y se combina con los primeros MIS y se convierte en una etapa avanzada del desarrollo de los sistemas de información gerencial. /p>
Se puede ver en la expansión del desarrollo y el contenido que siempre toma como núcleo las actividades de gestión de las pequeñas y medianas empresas, integrando constantemente nuevas tecnologías de la información, tecnología informática y tecnología de redes para mejorar las funciones del sistema. para mejorar servicios más completos o satisfacer nuevas necesidades. Este proceso de desarrollo también refleja las características de desarrollo de los sistemas de información de gestión que integran continuamente nuevas tecnologías y amplían las funciones del sistema. El sistema de información de gestión es un concepto en evolución que continuará desarrollándose hacia tendencias como la inteligencia, la integración y la creación de redes.
2. Estado actual de la aplicación de los sistemas de información de gestión en las pequeñas y medianas empresas
Las pequeñas y medianas empresas son las principales áreas de aplicación de los sistemas de información de gestión en las complejas actividades de gestión. de las pequeñas y medianas empresas proporcionan ejemplos típicos del entorno de aplicación de los sistemas de información de gestión y la etapa de aplicación amplia.
A mediados de la década de 1950, los ordenadores, como poderosas herramientas y métodos de procesamiento de datos, comenzaron a utilizarse en la gestión de pequeñas y medianas empresas. Durante los últimos 50 años, la aplicación de sistemas de información de gestión en pequeñas y medianas empresas ha experimentado un proceso de desarrollo desde aplicaciones simples y locales hasta soluciones avanzadas e integrales a problemas de gestión. Cualquier MIS de pequeñas y medianas empresas contiene sistemas de gestión y modelos de gestión. Dado que los métodos de procesamiento y salida de información en el sistema están estrechamente relacionados con los métodos y sistemas de gestión, cualquier MIS es el epítome de sus ideas de gestión específicas.
La esencia del sistema de información de gestión aplicado por las pequeñas y medianas empresas es la realización de la informatización de diversas ideas de gestión.
2.1 El estado de aplicación de los sistemas de información de gestión en las pequeñas y medianas empresas extranjeras
En 1954, la primera computadora comercial de procesamiento de datos instalada por General Electric Company en los Estados Unidos fue pionera en el Aplicación de sistemas de información en la gestión de pequeñas y medianas empresas, el primero de su tipo. Desde mediados de la década de 1950 hasta mediados de la de 1960, el EDPS se utilizó ampliamente en pequeñas y medianas empresas, utilizando principalmente computadoras para reemplazar parcialmente el trabajo manual y realizar algunas tareas simples de procesamiento de datos, como calcular salarios y contar la producción.
Desde mediados de los años 1960 hasta principios de los años 1970, con el desarrollo de la tecnología informática, surgieron diversos sistemas de presentación de información. Este tipo de sistema se caracteriza por la provisión de varios tipos de informes basados en requisitos preespecificados. Como informes de estado de inventario que reflejan cantidades de inventario e informes de estado de producción que reflejan el progreso de la producción. Durante este período, para resolver el problema del control de inventarios en producción, en 1965, los expertos en gestión estadounidenses propusieron la nueva idea de gestión de Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP), que consiste en determinar la cantidad y cantidad de materias primas y piezas. Según la situación de la demanda y la estructura del producto, el tiempo de pedido puede reducir eficazmente el inventario y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de producción. Esta idea tiene gran importancia para el desarrollo futuro de los sistemas de información de gestión para las pequeñas y medianas empresas. Con el desarrollo de la tecnología informática, esta idea de gestión se ha convertido en un método de gestión eficaz con la ayuda de la poderosa herramienta informática.
Con el rápido desarrollo de la tecnología de la información después de la década de 1970, los sistemas de información de gestión se han utilizado ampliamente en las pequeñas y medianas empresas. El sistema de información de gestión recopila datos e información en pequeñas y medianas empresas para su procesamiento rápido. También puede utilizar métodos de gestión científica cuantitativa para respaldar la toma de decisiones mediante la previsión, la optimización de planes, la gestión, la regulación y el control. Durante este período, los investigadores agregaron planificación de demanda de capacidad sobre la base de MRP, lo que permitió que el sistema tuviera un proceso de equilibrio entre la planificación de producción y la capacidad, formando un MRP de circuito cerrado.
En la década de 1980, un sistema de información de gestión típico, el MRP II (Planificación de recursos de fabricación), comenzó a utilizarse en las pequeñas y medianas empresas. MRP II se propuso en 1977. Toma MRP como núcleo e integra varios departamentos como producción y fabricación, contabilidad financiera, marketing, gestión de ingeniería, adquisiciones y suministros y gestión de información en la gestión general, formando un sistema operativo completo.
Desde la década de 1990, MRP II se ha convertido gradualmente en una nueva generación de sistemas de recursos empresariales (ERP) para pequeñas y medianas empresas. Basado en MRP II, el ERP considera las adquisiciones, la producción, las ventas y los clientes dentro de los proveedores y las pequeñas y medianas empresas como una cadena de suministro estrechamente conectada, y analiza exhaustivamente la logística, el flujo de capital y el flujo de información de las pequeñas y medianas empresas a través de tecnología de la información y teoría de la gestión integrar la gestión para mejorar la eficiencia operativa de la cadena de suministro, perseguir el uso razonable y eficiente de los recursos de las pequeñas y medianas empresas y mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas en el mercado global. El moderno sistema de información de gestión de las PYME representado por MRP Ⅱ/ERP respalda principalmente la gestión interna del negocio de las PYME.
Con el rápido desarrollo de Internet, han surgido sistemas de información de gestión con diversas ideas y modelos de gestión, como la gestión de relaciones con los clientes (CRM), la gestión de la cadena de suministro (SCM), la inteligencia empresarial (BI) y la gestión de la cadena de suministro (SCM). comercio electrónico (EC) y Sistema de Fabricación Integrado por Computadora (CMIS), etc.
El sistema de información de gestión de las pequeñas y medianas empresas se convertirá gradualmente en un sistema integrado orientado al ciclo de vida del producto que integra varias ideas de gestión y tecnología de la información para lograr el máximo intercambio de recursos, el máximo intercambio de datos y suficiente flexibilidad para las pequeñas y medianas empresas. Las medianas empresas se adaptan a la economía de red. Sistema de información de gestión empresarial.
En la actualidad, en países desarrollados como Europa y Estados Unidos, la aplicación de ERP se ha vuelto relativamente popular. La mayoría de las PYMES grandes y medianas han adoptado sistemas ERP y métodos de gestión avanzados durante muchos años. Actualmente se están implementando tecnología de gestión de la cadena de suministro y PYME ágiles. En la última etapa del sistema, muchas pequeñas y medianas empresas también están aplicando sistemas ERP.
2.2 Estado actual de la aplicación de los sistemas de información de gestión en las pequeñas y medianas empresas nacionales
La aplicación de MIS en las pequeñas y medianas empresas de mi país se remonta a la mediados de la década de 1970, y se basaba principalmente en una operación independiente para un solo negocio. Principalmente procesamiento de datos y gestión auxiliar. Desde finales de los años 1970 hasta mediados de los años 1980, muchas pequeñas y medianas empresas establecieron subsistemas de gestión como personal, nómina, inventario, programación de producción y planificación. A fines de la década de 1980, especialmente después de la década de 1990, con el desarrollo de la integración de sistemas y la tecnología de redes, algunas empresas nacionales grandes y medianas han integrado subsistemas que existían de forma independiente en el pasado para formar un sistema de información de gestión unificado, que resuelve mejor el problema. de problemas de información. Problema de la "isla". La introducción del MRP II por parte de las pequeñas y medianas empresas de China comenzó a mediados de la década de 1980. Actualmente, alrededor de miles de pequeñas y medianas empresas han establecido sus propios sistemas MRP II. En los últimos años, muchas empresas grandes y medianas en China han comenzado a implementar ERP