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La estrategia de compensación es una herramienta importante en la gestión de recursos humanos. Si los gerentes lo utilizan adecuadamente, puede estimular la eficiencia laboral de los empleados y hacer que los costos de recursos humanos de la empresa sean más razonables. Aumenta el desempeño empresarial positivo. ¿Son razonables los niveles salariales de la empresa? Esto afectará la competencia en el mercado de recursos humanos. La estrategia de recursos humanos mantiene y mejora la ventaja competitiva de la empresa, y la estrategia de compensación es el factor principal de los recursos humanos. Entonces, desde una perspectiva, una buena estrategia de compensación es una guía para las actitudes y comportamientos de los empleados. Mantiene el negocio en marcha. El mercado es más competitivo

Hoy en día, las empresas también compiten más agresivamente por personas educadas. ¿Cómo atraer, motivar y retener personas educadas para que se conviertan en el núcleo de la empresa? Este es el mayor desafío que enfrentan los gerentes de recursos humanos en la actualidad. El salario no es sólo el salario del empleado, sino también los objetivos estratégicos de la empresa y el valor futuro para esos empleados. Es

el proceso de traducir los valores corporativos en proyectos reales y sumar estos procesos a los empleados. Podemos decir

La estrategia de compensación ha ascendido al nivel estratégico de la empresa. Por lo tanto, los gerentes deberían invertir más presupuesto y tiempo en investigación de recursos humanos para mejorar las estrategias de compensación de los empleados. Este artículo

Ante los problemas existentes en la actual estrategia salarial corporativa, se propone una estrategia salarial razonable para lograr un mejor desarrollo

Una estrategia que sea beneficiosa tanto para la empresa y empleados.

Estoy muy cansada de traducir. Espero que te pueda ayudar. ..