Resumen de trabajo mensual de fábrica
1. Trabajo de seguridad:
Estamos en marzo en primavera y la fragancia fluye por todo el camino. Bajo el liderazgo unificado del centro de mantenimiento mecánico, ¿insiste la planta de procesamiento? ¿Prevención primero, tratamiento integral? política. Implementar concienzudamente el espíritu y las instrucciones de la empresa y los centros de dos niveles sobre reuniones de seguridad, y exigir que todos los empleados comprendan y aprendan concienzudamente las lecciones del accidente, aprendan de ellas y mejoren la conciencia de seguridad. A través de la educación en seguridad, se mejora la conciencia de seguridad y la capacidad de autoprotección de los empleados a través del sistema de seguridad intrínseco, se crea una buena situación de "Quiero seguridad, quiero estar seguro", lo que mejora en gran medida la conciencia de seguridad de todos los empleados. y el trabajo de seguridad está en buen estado. El trabajo específico es el siguiente:
1. Supervisar, contrarrestar y corregir las tres infracciones con la ayuda de la plataforma del sistema de gestión de seguridad intrínseca. Y ha cumplido el requisito de que cada capitán de distrito ingrese 5 peligros ocultos, los técnicos ingresen 2 peligros ocultos, los guardias de seguridad del grupo ingresen 3 peligros ocultos y otros empleados inicien sesión en el sistema de casos dos veces. Se ha estandarizado aún más el comportamiento operativo de los empleados y se han controlado hasta cierto punto las tres infracciones habituales.
2. ¿Se está desarrollando activamente el equipo del distrito? Autoexamen y autocorrección de peligros ocultos ¿Debería ser inspector de seguridad por un día? Actividades para detectar e identificar vulnerabilidades de seguridad de manera oportuna.
3. Organizar periódicamente personal para inspeccionar y mantener el equipo de extinción de incendios, esparcidores, maquinaria y herramientas del equipo del distrito, y rectificar rápidamente los posibles riesgos de seguridad si se descubren.
4. Aprovechar al máximo el papel de los líderes de equipo, técnicos y oficiales de seguridad del equipo del distrito, y aumentar la supervisión e inspección del mantenimiento diario, incluida la supervisión de seguridad de personas externas que utilizan equipos de la planta de procesamiento y la educación sobre seguridad para los recién llegados. estudiantes universitarios asignados, y gestión de seguridad, etc.
5. Los empleados del equipo del distrito participaron activamente en las reuniones semanales de seguridad organizadas por el centro para proporcionar advertencias y absorber la capacitación docente, lo que mejoró enormemente la conciencia de seguridad de los empleados. Gracias al trabajo mencionado anteriormente, este mes se logró con éxito una producción segura y sin accidentes. Por supuesto, el equipo del distrito también sabe que todavía existen muchas deficiencias y que es necesario seguir aprendiendo y mejorando.
En segundo lugar, el equipo de mantenimiento de equipos y herramientas organiza personal para inspeccionar y reparar tornos, taladradoras, cepilladoras, fresadoras, cizallas y puentes grúa en el taller de reparación de máquinas. Limpie, corrija y repare las rebabas de las esquinas, como martillos manuales, barras de cobre de pala plana, palancas, destornilladores de martillo, etc. en el área de ensamblaje, inspeccione y mantenga los cables metálicos y otros esparcidores, y deseche los que no estén calificados de manera oportuna. Este aspecto del trabajo consiste en realizar inspecciones y mantenimiento periódicos del equipo, con énfasis en la durabilidad.
3. Reparación y reciclaje:
En marzo, la fábrica completó 19 proyectos de reparación y reciclaje, los detalles son los siguientes:
1. bomba de flujo inferior Reemplace la caja de empaquetadura;
2. Reemplace los cojinetes de la rueda trasera y los sellos de aceite de carbón a líquido 1343.
3 Reemplace el tornillo de retorno del acoplamiento YOX450. del sello de aceite del cojinete de la fábrica de Shangwan;
4 Tratamiento de fugas de aceite del acoplamiento YOX560 en la planta de energía de Shangwan
5. p>6. El rodillo guía de cola de la gran planta de lavado 434 está recubierto de hierro.
7. Desmontaje y mantenimiento de bidón eléctrico 434 en Daxie Factory.
8. Reemplace los cojinetes y sellos mecánicos de la bomba de lodo 3713.
9.Desmontaje y mantenimiento del reductor SEW-90 en el taller de reparación
Desmontaje y mantenimiento del reductor JS-90 10 y 253.
11. Mantenimiento del vibrador Heshiwashi 601S
12. Mantenimiento del vibrador Makeup Washing 150
13. Desmontaje y reparación del reductor Dashai JS-110
14. Mantenimiento del reductor JS-90 en la planta de Shangwan
15 Reemplazar los cojinetes y los sellos de aceite de la rueda de cola de carbón a aceite.
16. Reemplace los cojinetes y los sellos de la máquina de la bomba de flujo inferior 278.
17. Reemplazar los rodamientos del vibrador 401S de la criba 3130 en la fábrica de telas.
18. Mantenimiento de los componentes del rodamiento Hasi 314. Para este trabajo, se debe prestar especial atención a la calidad del mantenimiento y la organización de los repuestos, y a mejorar la polaridad del producto del trabajo de los empleados para mejorar los registros de mantenimiento. . Preste atención al cultivo de fuerzas de reserva. Después de la revisión, resumir y analizar el flujo del proceso de revisión del equipo, realizar mejoras sobre esta base y dominar varios parámetros técnicos. Varios procesamientos no estándar incluyen principalmente reparación y soldadura de placas de engranajes de carbón a aceite, procesamiento de cuñas de hierro, soldadura y procesamiento de cajas de conexiones, procesamiento de bases de CCTV, capacitación en el trabajo para colocar tuberías y piezas soldadas, reparación y soldadura de correderas transversales para tapices y procesamiento de carbón para sellar el anillo con aceite y agua. Ver estadísticas para el procesamiento de artículos.
Cuatro.
Gestión de peligros ocultos: este mes nuestro equipo descubrió 15 peligros ocultos y organizó rápidamente al personal para realizar las rectificaciones, logrando una gestión de circuito cerrado. Por ejemplo, se bloquea la cavidad al lado de la prensa de cuatro columnas y se instala y fija la manija de ajuste actual de la máquina de soldar.
5. Excelencia del equipo distrital: ¿impulsada en la empresa? ¿Encontrar la brecha, hacer correcciones y mejorar? Durante el evento, la planta de procesamiento del centro de mantenimiento de maquinaria no se quedó atrás. Los empleados de la fábrica comenzaron con las cosas pequeñas y el mantenimiento diario, cambiaron su forma de pensar, innovaron audazmente y obtuvieron buenos resultados. Recientemente, el anillo de sellado de agua de la bomba de alimentación de la planta de conversión de carbón a líquidos resultó dañado y fue necesario reemplazarlo. Desmontar la bomba de agua según sea necesario requiere mucha mano de obra y tiempo. Teniendo en cuenta esta situación, los empleados diseñaron y fabricaron este anillo de sello de agua dividido (como se muestra a continuación). Al reemplazar, simplemente retire el empaque y el anillo viejo, y el reemplazo se podrá completar en 20 minutos. Ahorre mucha mano de obra y tiempo.
Formación y formación de equipos con verbos intransitivos: en términos de formación de equipos, seguimos estrictamente los requisitos de los centros de dos niveles, nos esforzamos por mejorar la información interna y rectificar la estandarización in situ, la gestión de seguridad y el mantenimiento diario. y uso, procesamiento no estándar, mecanizado, etc. Esto incluye el reemplazo oportuno del contenido de los tableros de propaganda del equipo del distrito, la división de las áreas de pintura del piso del taller, los números de las cajas de fuego y de los puentes grúa, la pintura de descontaminación del radiador, la limpieza de los pasajes de escape en caso de incendio, los carteles para colocar los equipos, la división de las responsabilidades del contrato para los equipos existentes en el taller. y transferencia oportuna de información relevante a los centros de dos niveles. Las instrucciones y el espíritu se notifican a los miembros del equipo del distrito para que todos los comprendan y dominen a tiempo. Capacitación:
1. En la reunión previa a la clase, utilice una pregunta todos los días para aprender el contenido relevante de la soldadura por arco manual y la soldadura con gas CO2. Y participó en el examen teórico del concurso de habilidades de soldadura.
2. El nuevo empleado Ma Xudong recibió capacitación en seguridad. Bajo la dirección del maestro Zhang Yufu, obtuvo una comprensión más profunda del procesamiento del torno y logró grandes avances.
3. Bajo la disposición unificada del centro, los ingenieros de la fábrica de SKF explicaron el significado de los códigos de rodamientos, el ajuste de la holgura, las precauciones de instalación, etc. También visitamos el sitio para obtener orientación y comunicación, lo que permitió a los empleados tener una comprensión y un dominio más profesionales de la instalación de rodamientos. (Parte 2)
7. El camarada Shi Jinlong del equipo del distrito, un empleado estrella este mes, tiene un desempeño sobresaliente. Toma la iniciativa en el mantenimiento, tiene los pies en la tierra y tiene el coraje de desafiar. , se dedica de todo corazón, se toma en serio las tareas diarias y lleva a los miembros del equipo a trabajar activamente.
2012 X Enfoque de Trabajo: Seguridad: 1. Preste mucha atención a la seguridad y nunca se relaje, y tome medidas severas contra las infracciones habituales y tres infracciones en mantenimiento y montaje. 2. El capitán de distrito y el personal técnico realizan activamente autoexámenes y autoexámenes, rectifican rápidamente los peligros ocultos identificados y cortan los accidentes de raíz. 3. Inspeccionar y mantener periódicamente las herramientas y equipos para garantizar que estén en buenas condiciones. 4. Implementar seriamente los requisitos del sistema de casos y seguir estrictamente las reglas de evaluación de seguridad del centro para cada empleado. Mantenimiento: 1. Garantizar la calidad del mantenimiento y mejorar la eficiencia del mismo. 2. Hacer un buen trabajo en la implementación, prealmacenamiento y envío oportuno de repuestos. El personal relevante debe fortalecer la comunicación. 3. Detallar los registros de mantenimiento para que quien realice el mantenimiento lo registre. 4. Con base en los recursos existentes, priorizar las tareas de mantenimiento y organizar razonablemente el mantenimiento diario. Gestión de la construcción del equipo distrital: 1. De acuerdo con el despliegue unificado del equipo distrital, hacer arreglos para que los empleados salgan del trabajo con normalidad, garantizar la asistencia y realizar el trabajo de manera razonable.
2. Organizar razonablemente al personal para mantener los registros del distrito y del equipo. 3. Fortalecer los intercambios de ideas con los empleados y comprender su mundo interior. 4. Fortalecer conscientemente la cohesión de los empleados del equipo distrital y la efectividad de combate del grupo. La unidad es la fuerza. 5. En vista de las deficiencias y omisiones encontradas en el sistema integral, la inspección de seguridad intrínseca y la inspección de evaluación del departamento, realizar rectificaciones oportunas y exhaustivas y esforzarse por establecer y mejorar todos los vínculos. Promover la estandarización y lograr estándares dinámicos. 6. ¿Fortalecer la formación técnica diaria y crear? ¿Estudiando el equipo del distrito? Aprovechar al máximo el aprendizaje en mantenimiento y montaje, el aprendizaje en el trabajo y el trabajo en el aprendizaje para mejorar el nivel profesional del personal del equipo del distrito. 7. Fortalecer la construcción ideológica y moral de los empleados y mejorar su calidad general. Deje que los empleados jóvenes se unan a la fiesta. 8. Escuchar atentamente las sugerencias y opiniones de los miembros del equipo distrital y ofrecer ciertas recompensas a quienes presenten opiniones y sugerencias razonables, para que todos los vínculos sean más sólidos, perfectos y armoniosos.
；