Muestra de tesis de Licenciatura en Administración de Empresas

La gestión empresarial es una teoría que surgió con el desarrollo de la economía, es decir, donde hay mercado, hay gestión empresarial. También es un medio por el cual el Estado controla y ajusta el desarrollo económico a través de la administración industrial y comercial. A continuación se muestra la tesis de graduación de pregrado en administración de empresas que compilé para su referencia.

Tesis de Pregrado en Administración de Empresas Muestra 1: Análisis de las diferencias entre gestión corporativa y administración de empresas

Resumen: Con el creciente desarrollo de la economía de mercado de mi país, la gestión corporativa y el estado de las empresas La administración ha mejorado significativamente y dos tipos diferentes de gestión son responsables de la dirección del desarrollo de las estrategias económicas. El autor de este artículo analiza los conceptos e ideas de gestión corporativa y gestión empresarial respectivamente, y propone las diferencias y conexiones entre gestión corporativa y gestión empresarial.

Palabras clave: Gestión corporativa; administración de empresas; diferencias y conexiones

La gestión empresarial y la administración de empresas ambas entran dentro del ámbito de la disciplina gerencial y tienen las características de la gestión* **Con el mismas características, puede realizar la asignación razonable de recursos a través de la planificación, organización, coordinación y otros medios. Sin embargo, existen diferencias esenciales entre la gestión corporativa y la gestión empresarial. Comprender las diferencias y conexiones entre la gestión corporativa y la gestión empresarial puede prevenir y curar eficazmente la desalineación entre el sujeto y el objeto de la gestión.

1. Análisis del concepto de gestión de servicios públicos

El concepto de gestión de servicios públicos fue propuesto en la década de 1970 y es también el resultado inevitable del proceso de desarrollo de la administración de servicios públicos. Es también el dilema y el desafío que enfrenta la administración pública tradicional. La administración pública es la extensión y transformación de la administración pública. No existe una diferencia sustancial entre las dos, pero la administración pública presta más atención a la justicia y la igualdad sociales. El surgimiento del gobierno corporativo es una función de las organizaciones corporativas y su objetivo principal es hacer realidad los intereses corporativos. La gestión de la administración pública incluye muchos contenidos, principalmente gestión administrativa, gestión urbana, gestión del desarrollo, etc. Es una rama importante de la disciplina de gestión moderna y tiene amplias perspectivas de desarrollo. El núcleo de la gestión de los asuntos públicos es el gobierno, que mejora las capacidades de gestión del gobierno a través de métodos políticos, económicos, legales y de otro tipo, mejora el desempeño de la gestión gubernamental y la calidad del servicio y promueve la maximización de los intereses públicos. La gestión de la equidad tiene temas diversificados, que pueden promover un mayor desarrollo de los asuntos de equidad social y promover la maximización de los intereses de bienestar social. Al regular y controlar los recursos corporativos para cumplir con las responsabilidades de la gestión corporativa, establecer un sistema de gestión corporativa y métodos efectivos es una tarea urgente para la innovación. [1]

2. Análisis de conceptos de administración de empresas

La administración de empresas es una disciplina que estudia las teorías básicas y los métodos generales de gestión económica de las empresas industriales y comerciales. aspectos, a saber, formular estrategias de desarrollo empresarial y gestionar el comportamiento interno de la empresa. La administración de empresas es altamente aplicable y es un departamento administrativo indispensable para las empresas. La administración de empresas tiene altos requisitos profesionales mediante la aplicación de conocimientos de gestión, economía y otros conocimientos, se utilizan métodos de gestión modernos para implementar la gestión empresarial y la formulación de estrategias comerciales para garantizar la supervivencia y el desarrollo fluido de las empresas. Como rama importante de la gestión, estabilizar la supervivencia empresarial y promover el desarrollo empresarial son objetivos importantes de la administración empresarial. La administración de empresas implica una amplia gama de contenidos, es altamente profesional y requiere altos conocimientos teóricos y habilidades integrales. Hacer un buen trabajo en administración de empresas es una base importante para el buen desarrollo de una empresa. [2]

3. La diferencia entre gestión corporativa y administración de empresas

1. La gestión corporativa y la administración de empresas involucran campos diferentes

Las áreas involucradas en el gobierno corporativo y la administración de empresas son muy diferentes. En primer lugar, el gobierno corporativo es principalmente responsable del sector empresarial e involucra cuestiones corporativas. La administración de empresas involucra al sector privado, que es una empresa industrial y comercial competitiva y de base empresarial. El campo del servicio público se refiere principalmente a agencias gubernamentales e instituciones públicas, entre las cuales las cuestiones del servicio público se refieren al hecho de que los miembros de la sociedad se ven ampliamente afectados por el servicio público en el trabajo, son inseparables y están directamente relacionados con los intereses sociales del servicio público. .

Las cuestiones de seguridad pública generalmente implican una amplia gama de cuestiones complejas, incluidas cuestiones medioambientales, seguridad del tráfico, higiene alimentaria, etc. Las cuestiones de seguridad pública tienen un mayor impacto, no sólo en un solo individuo, sino también en equipos o en la mayoría de las personas. influencia. En segundo lugar, el ámbito privado involucrado en la administración de empresas es completamente opuesto al ámbito público: la administración de empresas es la gestión de organizaciones con fines de lucro, es decir, la gestión empresarial, y su naturaleza básica es diferente. La gestión empresarial presta más atención a la asignación de recursos empresariales y a la optimización de los factores de producción para obtener los máximos beneficios.

2. La asignación de recursos del gobierno corporativo y la gestión empresarial es diferente.

El principal órgano de gobierno corporativo es el departamento gubernamental. Para lograr la implementación efectiva del gobierno corporativo, debe basarse en el control de los recursos públicos, que incluye los siguientes tres aspectos: Primero, el poder público. El poder público es la fuerza vinculante y coercitiva del gobierno para lograr la gestión pública, y puede gestionar las calificaciones jurídicas de los recursos para los asuntos públicos sociales. El poder público pertenece a todos los miembros de la sociedad y no pertenece a los particulares. Su función es realizar los intereses públicos y tiene las características de una autoridad fuerte, una rigidez fuerte y estar libre de cualquier restricción. En segundo lugar, los recursos gubernamentales. Los recursos gubernamentales incluyen los recursos humanos, materiales y financieros de los que dispone, y lo más importante es el control de los recursos financieros. Los recursos financieros del gobierno son propiedad pública y la base para que el gobierno participe en los asuntos públicos. Finalmente, los recursos naturales. Varios recursos naturales también son recursos gubernamentales, incluidas la tierra, las minas, etc. El cuerpo principal de la gestión empresarial son los recursos no públicos y el poder que tiene son los derechos privados, que también es un poder de las organizaciones empresariales. Una empresa es una unidad básica que puede participar en actividades económicas como la producción y circulación de productos básicos. Logra objetivos organizativos a través de la gestión empresarial y sus derechos privados incluyen derechos vinculantes y de propiedad. Los derechos privados de las empresas los disfrutan los particulares y son un recurso no público. Las fuentes de recursos materiales y humanos en la administración de empresas son diferentes a las de la gestión empresarial. No cuentan con el apoyo del gobierno, sino que se derivan de informes de inversión. Por lo tanto, la administración de empresas enfrenta la competencia del mercado y presta más atención a la supervivencia y el desarrollo de las empresas. empresas.

3. Los objetivos del gobierno corporativo y la administración empresarial son diferentes

El gobierno corporativo con el gobierno como organismo principal representa principalmente los intereses públicos de la sociedad, y su esencia es el gobierno corporativo. Los criterios de evaluación de la calidad de los intereses sexuales también se basan en las necesidades de intereses de la mayoría de las personas. La gestión pública presta más atención a la equidad social y la justicia social. Su objetivo es salvaguardar los intereses del público en la mayor medida posible, para luego realizar la distribución individualizada de los intereses públicos de manera justa y equitativa y promover el bienestar social. La administración de empresas representa la gestión de organizaciones con fines de lucro y su objetivo es perseguir la maximización de los intereses en el sector privado. Su organismo principal es un intermediario, que toma las reglas del mercado como criterio básico y está controlado por las normas del mercado. La administración de empresas se basa en la eficiencia y logra la expansión de los intereses privados. Aunque las empresas industriales y comerciales también contribuyen a las finanzas nacionales, su objetivo final es realizar sus propios intereses.

4. La administración pública y la administración empresarial tienen diferentes mecanismos y métodos operativos.

La gestión pública utiliza el poder del público para gestionar los asuntos públicos, y su mecanismo operativo La esencia de la seguridad pública es el mecanismo de funcionamiento del poder público, y su base básica son las leyes y reglamentos. Por lo tanto, la gestión de la seguridad pública es una gestión legalizada, que incluye dos aspectos: primero, la administración conforme a la ley, basada en el poder legal y los artículos se utilizan para gestionar los asuntos corporativos. dividir responsabilidades y esforzarse por cumplir con las leyes y regulaciones en todos los aspectos del proceso de gestión. En segundo lugar, la supervisión legal. Todo el proceso de gestión de la empresa debe llevarse a cabo bajo la supervisión interna y externa de las leyes y reglamentos. La administración empresarial opera de acuerdo con las leyes del mercado. Aunque la economía de mercado también necesita cumplir con los requisitos legales, estas normas son solo externas. Las leyes de la economía de mercado también tienen limitaciones implícitas para mantener el funcionamiento normal del mercado.

IV.La conexión entre la gestión empresarial y la administración de empresas

La gestión empresarial y la administración de empresas son ramas importantes de la gestión, tienen diferencias pero también tienen ciertas conexiones, las dos son dialécticas. unificado. Tanto la gestión empresarial como la administración de empresas se basan en las teorías, métodos y conocimientos básicos de la gestión, y logran la gestión a través de la organización, el control, el liderazgo, la toma de decisiones, la ejecución, la supervisión y otros medios.

En el proceso de gestión, aunque los objetos de gestión y los mecanismos operativos son diferentes, los problemas encontrados son básicamente los mismos, como problemas organizativos, problemas de supervisión, problemas de implementación, etc. La atención y exploración de estos problemas constituyen la base de la administración empresarial y gobierno corporativo. Los puntos en común entre la gestión son los más grandes en común entre los dos.

5. Conclusión

En resumen, la gestión empresarial y la administración de empresas pertenecen a la misma categoría de gestión. Son en esencia gestión, campo de gestión, asignación de recursos y gestión. Existen diferencias en los objetivos y mecanismos operativos, pero hay similitudes entre los dos en términos de métodos de gestión, herramientas de gestión y cuestiones de gestión. Dominar las diferencias y conexiones entre la gestión empresarial y la administración de empresas favorece el desarrollo a largo plazo de los intereses públicos y privados.

Referencias:

[1] Zhang Mengzhong Los orígenes históricos y la importante orientación de valores de la administración (gestión) pública estadounidense - Entrevista con la Sra. Megot, vicepresidenta de Maxwell College Record[ J]. Gestión administrativa china, 2013(11).

[2] Wang Lefu. Sobre la equidad de la gestión corporativa y sus similitudes y diferencias con la socialidad[J]. Muestra 2 de tesis de pregrado en administración de empresas: Aplicación de redes de información en la gestión empresarial

1 Aplicación de redes de información en la gestión empresarial

Redes El rápido desarrollo de la informatización ha mejorado enormemente el nivel de informatización en. todos los ámbitos de la vida han demostrado que el rápido desarrollo de la informatización tiene un papel importante en la promoción de la mejora de la eficiencia general de todos los ámbitos de la vida, por lo que se acelera aún más la aplicación de la red de información en la gestión industrial y comercial de mi país. instituciones es necesario y urgente. La aplicación de las redes de información en la administración industrial y comercial se refleja principalmente en:

1.1 Mejorar aún más el nivel de supervisión del mercado y aumentar los métodos de supervisión

En el trabajo real, las entidades del mercado que Los departamentos de administración industrial y comercial necesitan supervisar Hay muchas situaciones, y varias también son muy complejas. Depender únicamente del personal de administración industrial y comercial para llevar a cabo la supervisión no solo tiene una gran carga de trabajo, sino que además la eficiencia y el nivel de supervisión no pueden ser. Se puede decir que los medios de supervisión insuficientes han provocado que los departamentos de administración industrial y comercial tengan una actitud negativa hacia el mercado. El bajo nivel de supervisión es una de las principales razones por las que muchos delincuentes llevan a cabo actividades ilegales. El desarrollo de las redes de información ha proporcionado a los departamentos de administración industrial y comercial otros medios de supervisión, que consisten en llevar a cabo la supervisión de la red, como mediante el establecimiento de una red para denunciar actividades ilegales, sitios web de protección de derechos, etc. actividades ilegales en el mercado y mejorar efectivamente las capacidades y niveles de supervisión del mercado de los departamentos de administración industrial y comercial.

1.2 Ampliar el alcance de la supervisión del mercado

La creación de redes de información en la administración industrial y comercial no solo ayuda a mejorar el nivel de supervisión del mercado de los departamentos de administración industrial y comercial, sino que también ayuda a ampliar aún más el ámbito de la supervisión del mercado de los departamentos de administración industrial y comercial. En la economía de mercado, la informatización y la creación de redes se han desarrollado rápidamente en todos los ámbitos de la vida. Por lo tanto, la situación que enfrentan los departamentos de administración industrial y comercial es mucho más grave que antes, porque los métodos de las actividades especulativas de muchos delincuentes se han vuelto más encubiertos e informativos. -basado que antes, esto requiere que los departamentos de administración industrial y comercial amplíen aún más el alcance y las áreas de supervisión del mercado, y extiendan aún más el alcance de la supervisión a todos los rincones de la economía de mercado. Un atajo para lograr este objetivo es desarrollarse vigorosamente. la red de información de los departamentos de administración industrial y comercial Fortaleceremos la intensidad y el proceso de construcción y fortaleceremos las armas y medios de supervisión del mercado por parte de los departamentos de administración industrial y comercial.

1.3 Mejorar la calidad del servicio y mejorar diversos mecanismos de protección de derechos

La función principal del departamento de administración industrial y comercial es realizar la supervisión diaria de las actividades comerciales en diversos mercados para proteger plenamente a los consumidores y gente común y corriente. Fortalecer la construcción de la red de información de los departamentos de administración industrial y comercial puede mejorar aún más la calidad del servicio de los departamentos de administración industrial y comercial al establecer varios sitios web de protección de derechos, sistemas de gestión de quejas, etc., pueden aceptar seriamente diversas quejas y disputas, y en última instancia, proteger los derechos e intereses legítimos de los consumidores.

1.4 Mejorar la eficiencia de la protección de derechos y establecer un mecanismo de vinculación de redes

En el pasado, varios departamentos de administración de empresas a nivel de base y la administración de empresas en todos los niveles seguían su propio camino debido debido a la falta de herramientas, la eficiencia del trabajo se redujo considerablemente. Después de fortalecer la construcción de la red de información de los departamentos de administración industrial y comercial, se puede formar un mecanismo de vinculación entre varios departamentos de administración industrial y comercial de base y departamentos de administración industrial y comercial en todos los niveles. realizar el intercambio de información diversa y establecer un mecanismo de vinculación de la red de administración industrial y comercial para mejorar la eficiencia del trabajo.

1.5 Fortalecer la publicidad de la concientización, el conocimiento y las leyes y regulaciones relevantes sobre la protección de derechos

En el pasado, cuando los departamentos industriales y comerciales realizaban diversos trabajos de publicidad y protección de derechos sobre las normas y regulaciones, solían organizar algunas actividades y distribuir Se utilizan diversos materiales para promover conocimientos y normas y regulaciones de protección de derechos relevantes. Dicha publicidad no solo desperdicia recursos humanos, materiales y financieros, sino que también tiene poco efecto. Algunos delincuentes comunes también se aprovechan. la ignorancia de la gente sobre los conocimientos pertinentes sobre la protección de los derechos para llevar a cabo actividades ilegales. Este problema puede resolverse bien fortaleciendo la construcción de redes de información en los departamentos industriales y comerciales, utilizando herramientas de red convenientes para llevar a cabo trabajos de publicidad en red, fortaleciendo la conciencia sobre los derechos. protección de las masas y el conocimiento de las reglas y regulaciones de cada empresa, y mantener efectivamente el orden normal del mercado, para proteger los derechos e intereses legítimos de los consumidores.

1.6 Innovar la forma de formación de los empleados de los departamentos industriales y comerciales y mejorar la calidad de los empleados en los departamentos de gestión industrial y comercial

Los empleados son los factores centrales de una empresa y el elemento básico La calidad de los empleados restringe directamente la capacidad de trabajo diario de un departamento si se puede llevar a cabo de manera eficiente. Fortalecer aún más la construcción de la red de información de los departamentos de administración industrial y comercial no solo puede mejorar efectivamente el nivel de supervisión del mercado de los departamentos industriales y comerciales, ampliar el alcance de la supervisión del mercado y mejorar la eficiencia del trabajo, sino que también es importante para innovar al empleado interno. métodos de formación de los departamentos industriales y comerciales y mejora de la calidad básica de los empleados del departamento industrial y comercial. En el pasado, la forma en que los departamentos industriales y comerciales capacitaban a los empleados internos no era más que un estudio concentrado, escuchando conferencias e informes de algunos expertos. Aunque estos métodos también pueden mejorar la calidad básica de los empleados industriales y comerciales, todos tienen las mismas deficiencias. : Se ignora el entusiasmo de la mayoría de los empleados y los empleados lo aceptan pasivamente, por lo que su entusiasmo no es alto y el efecto de la capacitación también se reduce considerablemente. Las redes de información nos brindan un mejor método para la capacitación de los empleados, es decir, la red. -formación basada en utilizar nuevos modelos para estimular el entusiasmo de los empleados por la formación, innovar los modelos de formación de los empleados y mejorar la calidad básica de todos los empleados.

2 Contramedidas para fortalecer aún más la construcción de redes de información de los departamentos de administración industrial y comercial de mi país

No hay duda de que se debe fortalecer el papel de la construcción de redes de información en la gestión industrial y comercial. Por lo tanto, la construcción de la red de información de los departamentos industriales y comerciales de mi país debe fortalecerse. Debería convertirse en uno de los focos de la construcción de los departamentos industriales y comerciales de mi país en el futuro. Sin embargo, la realidad es que la construcción de la red de información actual. de los departamentos industriales y comerciales de mi país en su conjunto está seriamente rezagado. El estado actual de la construcción de la red de información de los departamentos industriales y comerciales de mi país es el procesamiento de información disperso e independiente, el procesamiento de información centralizado y unificado de los departamentos industriales y comerciales de mi país. Los departamentos en su conjunto aún no se han logrado. En otras palabras, la construcción de la red de información del sistema general de los departamentos industriales y comerciales aún tiene un largo camino por recorrer. Por lo tanto, el autor cree que en el futuro, los sectores industriales y comerciales de mi país. Los departamentos comerciales fortalecerán aún más la construcción de la red de información. La gestión y la construcción de la red de información deben centrarse en los siguientes aspectos:

2.1 Los líderes de los departamentos industriales y comerciales en todos los niveles deben realmente hacer del fortalecimiento de la construcción de la red de información una tarea clave. /p>

Para hacer esto, el fortalecimiento efectivo de la construcción de la red de información de los departamentos industriales y comerciales no puede separarse de la alta atención de los líderes en todos los niveles. Los líderes en todos los niveles deben cambiar efectivamente sus conceptos y mantenerse al día con la tendencia general. del desarrollo de los departamentos industriales y comerciales. Deben fortalecer aún más la planificación general, coordinar todas las organizaciones y construir de manera efectiva los departamentos industriales y comerciales.

2.2 Las organizaciones de liderazgo industrial y comercial relevantes deben tomar la iniciativa para formar un departamento o comité para la construcción de la red de información del departamento industrial y comercial, específicamente responsable de la construcción de la red de información del departamento

La construcción de redes de información está orientada a servir a todo el departamento de administración industrial y comercial, además es un trabajo sistemático integral que involucra una amplia gama de áreas, fuerte profesionalismo, alto nivel técnico y un proceso de construcción complejo, por lo que debe ser. Realizado por un departamento dedicado y un equipo profesional, es necesario implementar una planificación y organización unificada, cumplir estrictamente con los requisitos estipulados por la Administración Estatal de Industria y Comercio y ser responsable de la importante tarea de fortalecer el trabajo de la red de información. de los departamentos industriales y comerciales.

2.3 Los departamentos industriales y comerciales de todos los niveles deben implementar estrictamente los fondos para la construcción de redes de información.

Los departamentos administrativos industriales y comerciales de todos los niveles deben cambiar activamente su comprensión y esforzarse por invertir fondos para fortalecer la construcción de redes de información de sus unidades y Al mismo tiempo, también debemos tratar de obtener el apoyo del gobierno local y esforzarnos por obtener fondos para la construcción. Debemos esforzarnos por establecer una red de información completa para nuestra unidad lo antes posible. Los departamentos de administración comercial y toda la industria deben fortalecer activamente la construcción de la red de información y esforzarse por cumplir los requisitos de la Administración Estatal de Industria y Comercio lo antes posible. Los objetivos estipulados son realizar la informatización del trabajo de administración industrial y comercial y de los negocios. gestión, almacenamiento de archivos en CD-ROM y consulta de información basada en red.

3 Resumen