¿Cuáles son los problemas y medidas correctivas para el estilo de trabajo de los cuadros?
Problemas en el estilo de trabajo de los cuadros:
1. El estilo de trabajo de algunos cuadros dirigentes es flotante. Hay pocas inspecciones e implementaciones de trabajo. Se conforman con escuchar informes y leer materiales, y no comprenden la situación subyacente. Hay muchas personas que flotan en la cima, pero pocas profundizan en las bases. Hay fenómenos como el despacho telefónico y el comando de control remoto, incluso cuando descienden a las bases, solo están rascando la superficie, simplemente mirando las cosas; , sin comprender las opiniones de las masas, sin dominar el trabajo a nivel de base y sin conocer las demandas de las masas.
2. También hay un número muy pequeño de cuadros que no tienen un fuerte sentido de disciplina organizacional. Son libres e indisciplinados, faltan al trabajo a voluntad, chatean en línea, juegan, socializan y hacen amigos, hacen negocios o tienen un segundo trabajo para ganar dinero. Durante la encuesta, algunos entrevistados también informaron que era difícil para los gobiernos municipales encontrar personas para servir, y los cuadros municipales a menudo iban al campo para buscar gente.
3. Los cuadros individuales no tienen concepto de las masas, tienen una conciencia de servicio débil y una actitud de servicio deficiente. Algunos todavía están emocionalmente alejados de las masas, e incluso tienen la idea de un privilegio. "Hacen alarde" ante las masas, no son lo suficientemente entusiastas con las masas, son "fríos", "duros", ". "horrible" y "empujante", y eluden la culpa al recibir a las masas. Incluso hay un puñado de cuadros que se niegan a hacer cosas si no se les dan beneficios, y hacen las cosas indiscriminadamente si se les dan beneficios. Todavía existe un fenómeno de "comer, tomar, quedarse estancado y pedir cosas".
Medidas de rectificación:
1. Incrementar la educación y la formación para mejorar el nivel ideológico y profesional de los cuadros. Considerando que el aprendizaje es un contenido de trabajo importante, todas las unidades deben realizar un aprendizaje más concentrado e instar a los individuos a estudiar por su cuenta; la Escuela Municipal del Partido debe capacitar a sus cuadros durante todo el año. Debemos conceder gran importancia al papel dirigente de la cultura dominante en la conducta del partido y del pueblo.
2. Sonido y perfeccionamiento del sistema, y uso del sistema para gestionar personas y asuntos. Introducir el concepto de gestión empresarial en el mecanismo de gestión de cuadros, aclarar responsabilidades, combinar recompensas y castigos y activar el entusiasmo de los cuadros.
Adherirse a evaluaciones multinivel, multicanal y multiángulo, implementar un sistema de divulgación del desempeño para los cuadros y mejorar la transparencia del trabajo de evaluación. Cuarto, debemos prestar atención a la aplicación de los resultados de la evaluación, promover el desarrollo con pragmatismo, juzgar los méritos y deméritos en función del desempeño, utilizar los resultados de la evaluación como una base importante para la selección y nombramiento de cuadros, recompensas y castigos, y alentar e impulsar. cuadros para trabajar activamente.
Información ampliada:
Causas del problema
1. Débil sentido de propósito. Un pequeño número de cuadros tienen un cultivo moral insuficiente, han olvidado el propósito del partido y no se preocupan por los intereses de las masas, se toman en serio el hedonismo y luchan por lograr buenas unidades y posiciones, y nadie quiere tomar medidas duras y duras; puestos difíciles; carecen de espíritu emprendedor, negligencia en el aprendizaje y falta de conocimiento empresarial. Mantenerse al día con los tiempos ha resultado en una baja eficiencia en el trabajo. Un pequeño número de cuadros dirigentes tienen un pensamiento serio centrado en lo oficial y una débil conciencia de servidor público.
2. El mecanismo de incentivos es imperfecto. En términos de tratamiento político, la reforma del sistema de personal de cuadros no es lo suficientemente fuerte. Algunos cuadros están restringidos por edad, estatus, educación y otras condiciones y no tienen esperanzas de desarrollo político. Por ejemplo, es difícil promover cuadros en el. establecimiento de servicio público, y es difícil comunicarse con los cuadros comunes Afecta la motivación.