¿Cuánto sabe sobre la plantilla del informe de aceptación de finalización del proyecto?
Todos sabemos que una vez completada la construcción de un proyecto o proyecto, el personal de los departamentos relevantes generalmente irá al sitio de construcción para verificar la calidad del proyecto terminado. Algunos proyectos que no pasan la inspección. e incluso puede ser necesario reelaborar la aceptación. Sin embargo, todavía estamos confundidos acerca del contenido específico de la aceptación del proyecto y no sabemos qué aspectos verifica realmente. Aquí, la plantilla del informe de aceptación de finalización del proyecto le indicará el contenido básico de la aceptación del proyecto.
Las plantillas generales de aceptación de finalización de proyectos incluyen principalmente los siguientes aspectos. En primer lugar, en la página de inicio del informe de aceptación debe constar información sobre estos aspectos, el nombre del proyecto y su tiempo de finalización, así como el nombre o sello de la unidad de aceptación.
El segundo es la disposición de los departamentos y el personal de aceptación. En este informe deberán constar los líderes que quieran realizar la aceptación y los profesionales que realicen las operaciones de aceptación específicas en diversos campos. La aceptación mayor específica de cada miembro de aceptación debe indicarse claramente. Por supuesto, durante el período de aceptación, el personal de construcción del proyecto también habló sobre el proceso de construcción, los supervisores del proyecto presentaron el trabajo relevante y el contratista del proyecto también acompañó todo el proceso.
El tercer paso es la información detallada del proyecto y los detalles de la revisión del proyecto. La información detallada del proyecto incluye el nombre y la dirección del proyecto, cada unidad (o individuo) que participa en el proyecto, la forma estructural, escala, número de pisos y estilo arquitectónico del proyecto, el período de inicio y finalización del proyecto. y el costo total del proyecto.
Los contenidos principales de la revisión del proyecto incluyen: si el proyecto se completó y cumple con las condiciones de diseño esperadas; si el proyecto se completó de acuerdo con el contrato acordado por la Parte A y la Parte B; la revisión del diseño y otros aspectos del proyecto antes del inicio de la construcción se conservan la información y los documentos relevantes durante el proceso de construcción del proyecto; si los materiales, accesorios, equipos, etc. están en su lugar cuando se ingresa el proyecto; los documentos de inspección de calidad del proyecto están vigentes y completos, incluido el estudio, diseño, construcción, supervisión y otras unidades del proyecto y la construcción del proyecto La garantía relevante de la unidad con respecto a la calidad del proyecto;
El último contenido del modelo de informe de aceptación de finalización del proyecto es la conclusión de su revisión y aceptación, la firma del responsable de la unidad correspondiente y la hora y fecha concretas.
Ejemplo:
Ejemplo de informe de aceptación [Parte 1: Ejemplo de informe de solicitud de aceptación]
1. Estado de finalización del proyecto:
Condado de Shiquan La construcción de los Edificios 1 y 2 de Xinlong Homestead se inició el 15 de noviembre de 2009 por el Departamento de Proyectos 11 de la Compañía de Construcción de Vivienda del Condado de Shiquan y se completó por completo a finales de marzo de 2011. Tomó 16 meses y los proyectos principales se han completado de acuerdo con el plan de diseño aprobado, a saber: proyectos de decoración y renovación civil; proyectos de instalación de equipos eléctricos y de suministro de agua;
2. Resultados de la inspección de las condiciones de aceptación:
De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, el proyecto ha completado las principales tareas de construcción de acuerdo con los requisitos de diseño. La inversión en el proyecto se ha utilizado razonablemente, los datos de finalización se han preparado en su totalidad, la calidad de la construcción del proyecto ha pasado la inspección de calidad de la estación de supervisión de calidad y se ha emitido un informe de evaluación e inspección de la calidad del proyecto. está calificado y se han cumplido las condiciones formales de aceptación.
3. Tiempo de aceptación recomendado, ubicación y unidades participantes:
Según la finalización del proyecto y los requisitos pertinentes de las autoridades provinciales y municipales, el primer y segundo edificio de Xinlong Proyecto Homestead en el condado de Shiquan Se propone que el trabajo de aceptación de finalización se lleve a cabo en el año, mes y día. El lugar de aceptación es en. Las unidades participantes incluyen personas jurídicas del proyecto, diseño, supervisión, construcción, supervisión de calidad y otras unidades relevantes. Muestra de informe de aceptación.
En resumen, los proyectos Xinlong Home Building 1 y 2 en el condado de Shiquan han cumplido las condiciones para la aceptación de finalización. Solicitamos sinceramente a las autoridades superiores que organicen la aceptación formal.
Departamento de proyectos once de la empresa de construcción de viviendas del condado de Shiquan
[Parte 2: Muestra de informe de aceptación final]
Informe de finalización
(. 1) Descripción general
Nombre del proyecto, ubicación del proyecto, base de construcción, escala de construcción, estándares y contenido principal, unidades participantes, proceso de construcción de proyectos importantes e instalaciones temporales importantes, etc.
(2) Dirección de obra del proyecto
1. Estructura organizativa y situación laboral de la unidad del proyecto. Muestra de informe de aceptación.
El sistema de gestión de proyectos de la unidad del proyecto, una breve descripción de los entornos institucionales y el trabajo de las autoridades de nivel superior, agencias de supervisión de calidad y gobiernos locales que atienden la construcción del proyecto.
2. Licitación y gestión de ofertas: Situación licitatoria de estudio, diseño, supervisión, construcción, materiales y equipos, calificaciones del postor ganador, principales tareas realizadas, etc.
3. Gestión de cambios de diseño: manejo de problemas técnicos importantes durante la implementación y situaciones relacionadas con cambios de diseño.
4. Gestión de seguridad y calidad: sistema de gestión de seguridad y calidad, medidas de control de seguridad y calidad, resultados de gestión de accidentes, construcción civilizada, etc.
5. Gestión de inversiones: fuentes de inversión, medidas de control de inversiones, estimaciones presupuestarias aprobadas y ejecución real, publicación y finalización de planes anuales, y ajustes a las estimaciones presupuestarias.
6. Gestión del progreso: objetivos de control planificados e implementación real de los principales nodos del proyecto, medidas de control del progreso, etc.
7. Gestión del contrato: la ejecución del contrato de la unidad contratante, el método de liquidación del precio del contrato y el manejo de problemas especiales, si hay algún atraso en el pago del proyecto al finalizar, etc.
8. Compensación y reasentamiento por adquisición de terrenos de construcción: si la adquisición de terrenos y el reasentamiento pueden cumplir con los requisitos de progreso de la construcción, si existen violaciones de las políticas, adquisición de terrenos aprobada y adquisición de terrenos real, procedimientos relevantes de adquisición de terrenos, adquisición de terrenos. y uso de la tarifa de reasentamiento, etc.
9. Logros de innovación: innovación tecnológica (nueva estructura, nuevos materiales, nuevos procesos, nuevos equipos, etc.), innovación de gestión y otros logros alcanzados durante el proceso de construcción del proyecto.
10. Construcción de integridad: Medidas de integridad e implementación de contratos de integridad, etc.
11. Otros: gestión de la información y otras situaciones que necesiten explicación.
(3) Inspecciones y aceptaciones previas
Conclusiones de aceptaciones anteriores, aceptaciones de etapa, aceptaciones especiales, etc. y la gestión de cuestiones sobrantes de aceptaciones, etc.
(4) Auditoría de finalización y cuentas finales
El avance y conclusiones de la auditoría de finalización y cuentas finales.
(5) Operación de prueba del proyecto
Resultados de observación y análisis del proyecto, operación de prueba del proyecto y juego de beneficios, etc.
(6) Experiencia y sugerencias en la gestión de la construcción de ingeniería
Con base en las características del proyecto de ingeniería y el proceso de gestión, resuma la experiencia y las lecciones de la gestión del proyecto, experimente la inspiración y haga Sugerencias para futuras construcciones, mantenimiento, operación y gestión esperan.
2. Informe de trabajo de diseño
(1) Descripción general
Describa brevemente el alcance del diseño, el contenido y las características principales, el desempeño del contrato, etc.
(2) Gestión de la calidad del diseño
Refleja principalmente la organización de la gestión del diseño del proyecto y el despliegue del personal técnico principal; las medidas de gestión del diseño (incluidas las disposiciones obligatorias de las normas de ingeniería de construcción); adoptadas, calidad del diseño, medidas de garantía del plazo de construcción, etc.).
(3) Cambios de diseño
Reflejan los elementos, razones y contenido de los cambios de diseño importantes, y el impacto en el volumen del proyecto, la inversión, el período de construcción, etc.
(4) Servicios de diseño
Describa brevemente la divulgación del diseño, los servicios en sitio, etc.
(5) Evaluación de diseño, experiencia y sugerencias
Evaluación del efecto del diseño de ingeniería, efecto de innovación, experiencia y sugerencias, etc.
3. Informe de trabajo de construcción
(1) Descripción general
Describa brevemente el alcance de la construcción, el contenido y el desempeño del contrato, etc.
(2) Gestión del proyecto
Configuración de la organización de la gestión del proyecto y personal técnico principal, configuración del equipo, sistema de gestión de seguridad y calidad, medidas de gestión de la construcción (incluido el período de construcción, navegación durante la construcción, medidas ambientales). protección, protección contra incendios y otras medidas de garantía).
(3) Construcción del proyecto
Organización de la construcción (incluida la preparación de la construcción, inversión de equipos y personal, progreso general y disposición del cronograma de construcción por fases, etc.), medidas de construcción del proyecto de las unidades principales , cantidades completadas del proyecto principal, control del progreso del proyecto, motivos de la finalización anticipada o retrasada del proyecto, manejo de problemas técnicos importantes, etc.
(4) Tecnología de la construcción
Los aspectos anteriores son el contenido básico de la plantilla del informe de aceptación de finalización del proyecto. De esto se puede ver que el informe de aceptación de finalización del proyecto no solo incluye el. construcción del proyecto El proceso también incluye la etapa inicial de concepción y diseño del proyecto, así como el contenido relacionado de la gestión de calidad posterior del proyecto. Aunque la plantilla del informe de aceptación de finalización del proyecto son solo unos pocos trozos de papel finos, conllevan el arduo trabajo de todas las personas involucradas en el proyecto, así que ¡eche un vistazo cuidadoso a la plantilla del informe de aceptación de finalización del proyecto!
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