Transcripción del discurso para el simposio de intercambio laboral
Discurso del simposio de intercambio laboral
¿Cómo escribir un discurso del simposio de intercambio laboral? El siguiente es el discurso que compilé para el simposio de intercambio laboral. Bienvenido a leerlo. útil para ti.
Discurso 1 del Simposio de Intercambio de Trabajo
Estimados líderes y colegas:
¡Buenos días a todos!
Oficina de Educación de la ciudad de Weihui. Se llevó a cabo en nuestra escuela una reunión de reconocimiento del sitio para la construcción de un sitio web educativo. En primer lugar, doy la más sincera bienvenida a nuestra escuela a todos los líderes y colegas. Estoy muy feliz y honrado de intercambiar experiencias de construcción de sitios web escolares con mis colegas aquí. Desde su creación el 4 de mayo, el sitio web de la escuela ha recibido el apoyo de los líderes escolares y una gran atención de todos los profesores y estudiantes. También ha recibido soporte técnico del Servicio de Atención al Cliente de Henan de China Modern Education Network. El ranking de nuestro sitio web de la escuela. de más de 8.000 ha aumentado ahora a más de 1.500 (clasificación nacional de escuelas en línea), y el número de visitas al sitio web de la escuela se ha disparado a más de 40.000 ahora. Mejoró efectivamente la imagen de la escuela. Como administrador del sitio web de la escuela, soy plenamente consciente de mis responsabilidades. Estos logros no se pueden lograr sin el fuerte apoyo y atención de los líderes escolares, maestros y estudiantes de la escuela. Sentimientos, corríjame si soy inapropiado:
1. Los líderes otorgan gran importancia al manejo personal del trabajo de publicidad en línea
En primer lugar, la atención y el apoyo de la escuela. Los líderes proporcionan una plataforma para el trabajo publicitario. Un buen ambiente permite que muchas buenas ideas publicitarias se realicen con éxito. Esta es la principal fuerza impulsora para el desarrollo del trabajo publicitario. La escuela organizó y organizó un equipo de personal de publicidad a tiempo parcial. El equipo de liderazgo celebró una reunión especial para formular un grupo líder de construcción del sitio web. El director Zhao actuó como líder del equipo y el director Xin Xiaofeng fue el líder adjunto del equipo. un grupo publicitario bajo su mando: el director Li Yan estaba a cargo y los miembros eran Li Mingyan. El grupo de tecnología de redes está dirigido por el director Yao Xiaoli y tiene a Zhang Jianyu como miembro. El director Zhao Jin se encargó personalmente de ello y el subdirector Xin Xiaofeng tomó la iniciativa en la redacción; el maestro Li Mingyan fue responsable de redactar los comunicados de prensa de la escuela y el director Li Yan estuvo a cargo del trabajo de publicidad en línea, la oficina de enseñanza colaborativa. y el departamento de brigada fue responsable de la planificación y coordinación del trabajo de publicidad, transmisión de información y materiales publicitarios. Recopilar, organizar y archivar. Muchas medidas nuevas y nuevos intentos implementados por el trabajo de publicidad de la escuela, incluido el fortalecimiento de la gestión interna, la mejora de los mecanismos internos, el fortalecimiento de los contactos externos y la creación de ventajas externas, se completan con la orientación y ayuda específicas del equipo de liderazgo de la escuela.
2. Abrir la oficina escolar en línea para promover el desarrollo profesional de los docentes
En la vida de los docentes pasados, la comunicación entre docentes se realizaba a menudo a través de seminarios, conferencias especiales, salidas, etc. forma. Estos suelen estar limitados por el tiempo, el espacio, la financiación y otras condiciones materiales, y los blogs han creado una nueva plataforma para que los profesores se comuniquen. Desde que se abrió el sitio web de la escuela, primero solicité y registré cuentas escolares en línea para todos los maestros en el sitio web y ayudé a los maestros a abrir oficinas escolares personales en línea en el sitio web de la escuela. Los líderes escolares tomaron la iniciativa en la apertura de blogs personales y la publicación de diarios en el sitio web. El director Xin Xiaofeng y el maestro Li Mingyan publicaron artículos en el sitio web. También publicité y ayudé activamente a muchos profesores a abrir recursos de enseñanza escolar en línea en el sitio web, para que los profesores puedan comprender mejor los beneficios que el sitio web de la escuela y las escuelas en línea aportan a la enseñanza de los profesores.
3. Atraer a los estudiantes para que se unan y aumentar la visibilidad del sitio web de la escuela.
Para promover mejor el sitio web de la escuela y que más personas lo conozcan, movilizo activamente a los estudiantes para que se registren. como miembros de la escuela en línea y utilizar Ampliar la tasa de clics de los estudiantes mostrando las clases de tecnología de la información y los trabajos informáticos de los estudiantes en el sitio web, publicando los resultados de los exámenes mensuales, etc.
Aunque nuestra escuela ha logrado algunos logros en la construcción del sitio web, en el futuro debemos continuar resumiendo los logros y los problemas existentes en el trabajo, llevar adelante los logros, corregir las deficiencias de manera oportuna y organizar activamente a los maestros para participe en la construcción de sitios web y brinde con entusiasmo servicios para la construcción de sitios web de Weihui Education para permitir que las escuelas y los maestros continúen desarrollándose en la construcción de sitios web. Segundo discurso del simposio de intercambio de trabajo
Camaradas:
Hoy la CCPPCh celebró un simposio de trabajo de propuestas en toda la ciudad, que reflejó plenamente la atención colectiva del equipo de liderazgo de la CCPPCh al trabajo de propuestas. y el apoyo al trabajo del Gobierno de la ciudad. Manejar las propuestas de la CCPPCh es una responsabilidad importante del gobierno municipal y es de gran importancia para transformar las funciones gubernamentales y construir un gobierno eficiente y limpio.
Hace un momento, el Presidente, desde la perspectiva del trabajo general, pronunció un importante discurso sobre la importancia de las propuestas de la CCPPCh y cómo manejar las propuestas de la CCPPCh, y presentó requisitos claros para el manejo de las propuestas. El discurso fue muy profundo y sirvió de formación, orientación y superación para los compañeros participantes en el encuentro. No sólo reconoció la importancia del trabajo propuesto, sino que también potenció el sentido de responsabilidad y urgencia, y aclaró las tareas, objetivos, enfoques y direcciones para el manejo futuro. Los camaradas aquí presentes de todas las agencias gubernamentales deben implementar concienzudamente la propuesta, mejorar efectivamente el nivel de procesamiento de la propuesta y contribuir al desarrollo científico acelerado de la ciudad. A continuación, les informaré brevemente sobre el manejo de propuestas de la ciudad este año y les daré algunas opiniones sobre cómo mejorar aún más el trabajo de manejo de propuestas basado en el espíritu del importante discurso del presidente.
Primero que nada, permítanme informarles sobre el avance del trabajo de manejo de propuestas de la ciudad este año
Desde que el gobierno municipal celebró una reunión para entregar propuestas para la sesión de la CCPPCh, 47 unidades bajo el gobierno municipal han estado involucrados en el manejo de las propuestas de la CCPPCh. Con un alto sentido de responsabilidad, los miembros del comité y la gente de la ciudad manejaron cuidadosamente las 328 propuestas asignadas. Hasta el momento se han completado 290 propuestas, lo que representa el 88,4% del número total de propuestas. En comparación con el año pasado, el trabajo de procesamiento de propuestas de este año ha avanzado relativamente sin problemas y la calidad del procesamiento ha mejorado. Los condados (distritos) también han logrado nuevos resultados en el manejo de propuestas, en particular, han logrado avances significativos en el aumento de los esfuerzos de comunicación para aumentar las tasas de reuniones, enfocándose en la investigación y la implementación, y enfocándose en el manejo de propuestas clave. Mirando hacia atrás y resumiendo el trabajo de manejo de propuestas de este año, tenemos principalmente las siguientes tres características:
1. Los líderes prestaron atención e implementaron las responsabilidades de manejo. Después de las "Dos Sesiones", los gobiernos de la ciudad y el condado (distrito) celebraron rápidamente una reunión de oficina de los alcaldes de la ciudad y el condado (distrito) para centrarse en el manejo de las propuestas, y rápidamente celebraron una reunión de manejo de propuestas y realizaron entregas en el sitio. . En el proceso de manejo de la obra intervinieron personalmente los principales líderes de los gobiernos de la ciudad y del condado (distrito), los líderes encargados se hicieron cargo de las tareas específicas y otros líderes también participaron activamente. La unidad anfitriona estableció rápidamente un grupo líder de trabajo de manipulación y un equipo de manipulación especializado para asignar tareas de manipulación a los departamentos y al personal. Hemos establecido una red empresarial con líderes a cargo, agencias especializadas, sistemas de trabajo, personal dedicado y objetivos responsables, lo que ha mejorado el nivel de organización del trabajo de manipulación y ha asegurado la finalización sin problemas del trabajo de manipulación.
2. Las medidas son efectivas y forman una fuerza conjunta en el trabajo de gestión. Los gobiernos municipales y de condado (distrito) combinan las tareas de procesamiento con la implementación de cartas de responsabilidad de evaluación de gestión objetivo para cada unidad, y consideran la finalización del trabajo de procesamiento como una parte importante de la evaluación y las recompensas. Las unidades anfitrionas también mejoraron sus sistemas, implementaron un sistema de responsabilidad de liderazgo y fortalecieron continuamente su responsabilidad en el manejo del trabajo. Vincule el trabajo de procesamiento a la evaluación anual, y los departamentos y contratistas que no hayan completado las tareas de procesamiento no serán evaluados como primeros o sobresalientes. Los gobiernos municipales y de condado (distrito) han intensificado los esfuerzos de inspección y supervisión e informaron periódicamente sobre el progreso de las unidades de ejecución, lo que tiene el efecto de elogiar y supervisar la implementación avanzada.
3. Cambiar el estilo y centrarse en la eficacia del trabajo de gestión. En el proceso de procesamiento de propuestas, la unidad anfitriona combinó el trabajo de procesamiento con las actividades de aprendizaje y práctica de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y el trabajo de los centros de la ciudad y el condado (distrito), y lo combinó con el de la ciudad y el condado (distrito). el compromiso de los gobiernos de hacer cosas prácticas para mejorar los medios de vida de las personas, y lograrlo juntos Investigar, desplegar juntos, supervisar juntos y manejar el trabajo para que los cuadros puedan ser educados y las masas puedan beneficiarse.
En términos generales, el trabajo de procesamiento de propuestas de este año en nuestra ciudad avanzó sin problemas y logró grandes resultados debido a la gran atención prestada por los líderes de todos los niveles de la ciudad, el arduo trabajo de todas las unidades que lo llevaron a cabo y la Los esfuerzos conjuntos de todo el personal de la empresa lograron resultados evidentes. Pero también debemos ver que todavía hay una brecha entre el trabajo de manejo y los requisitos de los líderes de los gobiernos municipales y distritales y de la CCPPCh y las expectativas de los miembros, y también hay algunos problemas. Por ejemplo, algunos líderes de las unidades de ejecución no prestan suficiente atención al trabajo de procesamiento y el progreso del procesamiento es lento; el trabajo de procesamiento de las unidades de ejecución individuales es tosco e irregular; el fenómeno de enfatizar la forma sobre la implementación, enfatizando las respuestas; y el descuido en la resolución de problemas todavía existe en diversos grados; hay pocos arreglos de manejo en el sitio; hay poca negociación y comunicación con los miembros del comité; Los gobiernos de nuestras ciudades, condados y distritos y los departamentos pertinentes deben otorgar gran importancia a estos problemas y rectificarlos seriamente.
En segundo lugar, me gustaría compartir algunas opiniones sobre cómo mejorar aún más el trabajo de la propuesta.
Si la propuesta se hace bien y si se puede tomar en serio afectará el entusiasmo de los miembros de la CCPPCh. participar y discutir política y, al mismo tiempo, hacer buenas propuestas. Manejar el trabajo también es una necesidad objetiva para mejorar la calidad de la toma de decisiones gubernamentales y el nivel de trabajo.
Todas las agencias gubernamentales deben seguir concienzudamente la política de trabajo de "centrarse en el centro, atender la situación general, mejorar la calidad y enfatizar los resultados prácticos", otorgarle gran importancia, ser eficientes y responsables, y trabajar duro para mejorar efectivamente la calidad de tratamiento.
1. Potenciar el sentido de responsabilidad. Las unidades de ejecución municipales y de condado (distrito) deben comprender plenamente la importancia del manejo de propuestas, mejorar aún más su sentido de responsabilidad y aumentar su entusiasmo e iniciativa en el manejo del trabajo. Los líderes principales deben tomar la iniciativa e intervenir personalmente en el trabajo de manejo de propuestas. y los líderes a cargo deben manejarlo directamente. Los departamentos funcionales deben ser específicos, de modo que las responsabilidades estén claramente definidas y las tareas asignadas a las personas. Para las propuestas clave determinadas por el presidente de la CCPPCh municipal y distrital, los principales líderes de cada unidad de ejecución son los primeros responsables. Deben asumir efectivamente la responsabilidad y convertir las propuestas clave en "puntos de demostración" y "puntos modelo". , para que esto impulse todo el trabajo de procesamiento de propuestas.
2. Fortalecer la comunicación y la coordinación. Los organizadores municipales y del condado (distrito) deben centrarse en la comunicación con los miembros del comité de propuestas, combinar orgánicamente las respuestas escritas a las propuestas con comunicación telefónica, visitas puerta a puerta, simposios de consulta especiales, etc., y llevar a cabo más discusiones con los proponentes. y negociar para garantizar la tasa de entrevistas, lograr aún más una interacción positiva entre la propuesta y las partes encargadas de la gestión, mejorar continuamente el conocimiento de la gestión y mejorar la eficacia del manejo. Al mismo tiempo, para las propuestas que involucran a varios departamentos, se debe fortalecer la comunicación entre el liderazgo superior e inferior y los departamentos para formar un esfuerzo conjunto, colaboración multipartidaria y manejo unificado.
3. Implementar medidas de manejo. Todas las unidades de ejecución del gobierno de la ciudad, condado (distrito) deben dar mayor importancia a la implementación, formular medidas de trabajo basadas en las opiniones y sugerencias presentadas por los miembros del comité e implementarlas. Debemos prestar mucha atención a la "respuesta secundaria". Para sugerencias y propuestas que sean "insatisfactorias" como resultado de la retroalimentación, debemos volver a presentar la solicitud y responder nuevamente, y no debemos ser superficiales. La Oficina de Inspección del Gobierno Municipal y el Comité de Propuestas de la Conferencia Consultiva Política Popular Municipal deben llevar a cabo actividades de supervisión de vez en cuando, enfocándose en verificar si se implementan las medidas de trabajo, informar periódicamente sobre el progreso del trabajo e instar a todas las unidades de ejecución a completar las tareas con calidad y cantidad.
4. Se debe respetar el plazo de tramitación. Todas las unidades de ejecución del gobierno de la ciudad y del condado (distrito) deben prestar atención al límite de tiempo para procesar las propuestas, cumplir concienzudamente los límites de tiempo de procesamiento prescritos y no pueden afectar el progreso del procesamiento de las propuestas. Los organizadores que no hayan completado las tareas de procesamiento este año deben implementar concienzudamente el espíritu de este simposio sobre procesamiento de propuestas, especialmente el espíritu del importante discurso del presidente, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos, revisar el trabajo de procesamiento de propuestas, resumir la experiencia y encontrar formas de Si hay alguna brecha, haremos todo lo posible para completar bien la tarea y completar completamente la tarea de procesamiento de la propuesta.
Camaradas, manejar el trabajo es una tarea a largo plazo, y también es una tarea que nuestros gobiernos en todos los niveles deben persistir en hacer bien. Se espera que todas las unidades de los gobiernos de ciudades y condados (distritos) cumplan concienzudamente sus deberes, adopten nuevas medidas y avances en el manejo de las propuestas, estén a la altura de las expectativas de los miembros de la CCPPCh y del público en general, y continúen promoviendo La economía de la ciudad y diversas empresas se desarrollan más rápido y mejor. Al mismo tiempo, esperamos que la CCPPCh de la ciudad, el condado (distrito) y los miembros de la CCPPCh en todos los niveles continúen trabajando en torno al centro de nuestra ciudad, aprovechen al máximo sus propias ventajas y brinden más apoyo, comprensión, recordatorios y Como siempre, supervisar el trabajo del gobierno para acelerar el desarrollo científico y construir la armonía. Haga sugerencias y ofrezca sus esfuerzos.
¡Gracias a todos;