¿Investigación sobre el control de costes de los proyectos de jardines municipales?

El ciclo de construcción del proyecto de jardín municipal es largo y la construcción implica muchos contenidos, lo que hasta cierto punto aumenta la dificultad de la gestión de costos del proyecto. Sin embargo, los proyectos de jardines municipales desempeñan un papel extremadamente importante en la construcción urbana y su calidad de construcción a menudo puede afectar directamente la imagen de la ciudad. Por lo tanto, las unidades de construcción deben fortalecer el control sobre la construcción de proyectos de jardinería, prestando especial atención al control de costos de los proyectos de jardinería. Esto se debe a que el control de costos de los proyectos de jardines municipales puede garantizar la calidad de la construcción de los proyectos de jardines y controlar eficazmente los costos de construcción.

2 Problemas en la gestión de costos de proyectos de jardines municipales

2.1 Cuestiones relacionadas con la toma de decisiones sobre los costos del proyecto Primero, existen algunos problemas en la etapa de toma de decisiones de costos de los proyectos de jardines municipales, que tienen un impacto adverso en la gestión de costos del proyecto. Debido a que la etapa de toma de decisiones de costos de un proyecto de jardín es una etapa importante de la gestión de costos, en este enlace, se requiere que el personal relevante revise el plan de costos del proyecto de acuerdo con las regulaciones pertinentes para evitar partes irrazonables y lograr la optimización del plan de costos del proyecto. . Sin embargo, algunas unidades de construcción tienen una mala gestión durante la etapa de toma de decisiones de costos de los proyectos de jardines municipales, lo que genera algunos problemas que afectan la gestión de costos del proyecto. Los problemas comunes se reflejan principalmente en los dos aspectos siguientes: primero, la gestión de costos de los ladrillos cuadrados y losas de granito es imperfecta, porque se trata de una gran cantidad de materiales decorativos y los tipos y cantidades específicas utilizados son diferentes, lo que aumenta aún más la dificultad. de gestión de costes. La gestión de costes de los principales materiales ecológicos no es lo suficientemente eficaz, incluidos principalmente los árboles, arbustos y hierbas más utilizados en los proyectos de jardinería municipal. Al comprar estos principales materiales ecológicos, las unidades de construcción no sólo deben considerar la adquisición, sino también prestar atención a la contabilidad de los costos de transporte. Algunas unidades de construcción no comprobaron cuidadosamente la lista de costes al comprar los principales materiales ecológicos, lo que plantea peligros ocultos para la gestión de costes de los proyectos de jardines municipales.

2.2 Problemas en la etapa de diseño Al mismo tiempo, la etapa de diseño de los proyectos de jardines municipales es otra etapa importante de la gestión de costos de los proyectos municipales. Al mismo tiempo, una vez que la unidad de construcción no pueda controlar este vínculo, el costo del proyecto aumentará fácilmente. Al diseñar proyectos paisajísticos municipales, algunos diseñadores ignoran la investigación preliminar del entorno del sitio para ahorrar tiempo, lo que genera lagunas en el plan de diseño. Una vez que la construcción se lleva a cabo de acuerdo con este plan de diseño, es fácil que el diseño sea inconsistente con la situación real, lo que lleva a un aumento en los costos de construcción. Algunos diseñadores persiguen ciegamente la combinación de colores de proyectos paisajísticos sin considerar las condiciones de plantación y la tasa de supervivencia de las plántulas, lo que resulta en la muerte de una gran cantidad de plantas en el enverdecimiento. Esto no solo desperdicia recursos, sino que también aumenta los costos del proyecto y afecta la efectividad. de gestión de costes de proyectos paisajísticos municipales.

2.3 Problemas en la etapa de construcción, esta es una etapa importante de los proyectos de jardines municipales. En esta etapa, el personal de construcción puede transformar el plan de diseño de ingeniería en objetos físicos, lo que también es un vínculo importante en la gestión de costos del proyecto. Durante la etapa de construcción de los proyectos de jardines municipales, estos se ven fácilmente afectados por diversos factores, lo que lleva a cambios en el proyecto y a un aumento de los costos del mismo. Incluyendo materiales de construcción, equipos de construcción y personal de construcción. Como parte importante de la gestión de costos del proyecto de jardín municipal, una vez que haya cambios, como cambios de materiales, tendrá un cierto impacto en el costo del proyecto de jardín municipal. provocará la interrupción de la construcción y aumentará el número de proyectos. 2.4 Problemas en la etapa de mantenimiento y gestión Comparados con otros proyectos, los proyectos de jardines municipales tienen ciertas particularidades, es decir, requieren mantenimiento y gestión posterior. Esto se debe a que las plantas verdes en los proyectos de jardinería están vivas y, si no se mantienen adecuadamente, pueden dañarse o incluso morir, lo que resulta en un aumento de los costos del proyecto. En la actualidad, los proyectos de jardines municipales de mi país generalmente carecen de un mantenimiento razonable, lo que tiene un impacto negativo en la gestión de costos del proyecto. Las razones de este problema incluyen principalmente los dos aspectos siguientes: Primero, la falta de personal de gestión de mantenimiento. En segundo lugar, existe una falta de apoyo financiero suficiente para el mantenimiento y la gestión, lo que da como resultado una gestión inadecuada del mantenimiento y la incapacidad de implementar eficazmente los proyectos de jardines municipales, lo que reduce en gran medida la tasa de supervivencia de las plántulas y aumenta el costo de los proyectos de jardines.

3 Sugerencias para fortalecer la gestión de costos de proyectos de jardines municipales

3.1 Fortalecer la gestión de costos en la etapa de toma de decisiones Las unidades de construcción y el personal relevante deben fortalecer la gestión de costos en la etapa de toma de decisiones para Proporcionar una mejor orientación para los proyectos de jardines municipales. Sentar una base sólida para la gestión de costos.

Esto requiere que la unidad de construcción y el personal comprendan completamente la situación real del proyecto en la etapa actual, juzguen la racionalidad de la toma de decisiones con base en los estándares relevantes y maximicen la efectividad de la gestión de costos del proyecto de jardines municipales. Al mismo tiempo, en esta etapa, una vez que se descubren deficiencias en la toma de decisiones del proyecto, deben mejorarse inmediatamente para optimizar la toma de decisiones sobre los costos del proyecto, asegurando así que los resultados de la gestión de costos del proyecto puedan cumplir con los requisitos relevantes.

3.2 Fortalecer la gestión de costos en la etapa de diseño. Las unidades de construcción y el personal relevante también deben prestar atención a una gestión eficaz de los costos durante la fase de diseño de los proyectos de jardines municipales. Esto requiere que la unidad de construcción preste atención a los siguientes aspectos: Primero, los diseñadores deben considerar de manera integral el costo del proyecto del jardín, en lugar de centrarse únicamente en los efectos visuales y el arte del paisajismo. Sólo así podremos garantizar eficazmente que el plan de diseño cumpla con los requisitos de la gestión de costes. En segundo lugar, todo el proceso de diseño. Esto requiere que el personal de control de costos realice un seguimiento de todo el proceso de diseño del proyecto del jardín para garantizar que el plan de diseño sea consistente con el entorno real del sitio de construcción, realice una evaluación razonable del plan de diseño basada en los estándares relevantes y optimice continuamente las deficiencias. en el plan de diseño para la mejora. Diseñar soluciones para lograr un control razonable de los costos del proyecto. En resumen, la unidad de construcción debe prestar atención al control efectivo de costos durante la etapa de diseño de ingeniería del jardín, garantizar la racionalidad y viabilidad del plan de diseño de ingeniería en la mayor medida posible y evitar cambios de ingeniería debido a un diseño irrazonable durante el proceso de construcción, que aumentar el costo de ingeniería.

3.3 Fortalecer la gestión de costos durante la etapa de construcción. La unidad de construcción también debe fortalecer la gestión de costos durante la etapa de construcción y controlar eficazmente los factores que puedan afectar el costo del proyecto durante el proceso de construcción. Esto requiere que la unidad de construcción preste atención a los siguientes cuatro puntos: primero, controlar razonablemente los costos laborales, garantizar que la composición del personal de construcción sea razonable, garantizar que la combinación y el número de los distintos tipos de trabajo cumplan con los requisitos relevantes, controlar estrictamente el problema. del exceso de personal y lograr un control efectivo de los costes laborales. 2. Un control razonable de los costos de materiales requiere que las unidades de construcción presten atención a la selección, adquisición, transporte y almacenamiento de materiales. Si la calidad de los materiales seleccionados es deficiente, los costos de adquisición son demasiado altos, los costos de transporte de materiales son altos o el almacenamiento de materiales no es razonable, tendrá un impacto adverso en la gestión de costos del proyecto de jardín. Por lo tanto, las unidades constructoras deben prestar atención a la calidad y control de los materiales en estos eslabones. Al mismo tiempo, se debería exigir a los trabajadores de la construcción que utilicen materiales. Siga el principio de tomar materiales a pedido para evitar el desperdicio innecesario de materiales y el aumento de los costos del proyecto. En tercer lugar, controlar razonablemente el costo de los equipos de construcción. De manera similar al control de costos de materiales, las unidades de construcción deben establecer requisitos estandarizados para la selección, adquisición, transporte y uso de equipos para garantizar que los costos de los equipos se controlen de manera efectiva. Además, las unidades de construcción también deben prestar atención al mantenimiento del equipo para garantizar que pueda mantener un funcionamiento estable. Evite el impacto negativo del fracaso en el control de costos de los proyectos paisajísticos. En cuarto lugar, también se debe prestar atención a la formulación de contratos de paisaje para garantizar que puedan ejercer plenamente su base jurídica. Esto requiere que la unidad de construcción y el personal relevante fortalezcan su comprensión del derecho contractual, mejoren la conciencia jurídica, comprendan completamente los términos relevantes al firmar el contrato y eviten disputas y reclamos que amenacen los intereses económicos de la unidad de construcción.

3.4 Fortalecer la gestión de costes durante la fase de mantenimiento. Preste atención al mantenimiento y gestión necesarios de los proyectos de jardinería para mejorar la tasa de supervivencia de las plantas verdes y lograr un control efectivo de los costos de ecologización. Esto se debe a que la etapa de mantenimiento de un proyecto de jardín es una etapa importante del control de costos y está directamente relacionada con si se puede exceder el presupuesto. Por lo tanto, las unidades de construcción deben implementar los métodos necesarios de gestión de costos durante la etapa de mantenimiento de los proyectos de jardinería.

Conclusión En resumen, es muy importante implementar medidas de gestión de costos para los proyectos de jardines municipales. No solo puede garantizar de manera efectiva la calidad de los proyectos de jardines municipales, sino también garantizar de manera efectiva los beneficios económicos de la unidad de construcción. y al mismo tiempo hacer contribuciones al entorno ecológico urbano.

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