¡Cómo debería ascender Anqing! (cambiar)
En los más de 20 años de reforma y apertura, Anqing ha logrado logros notables en el desarrollo económico y social, lo cual es obvio para todos. En resumen, creo que existen los siguientes puntos: primero, la comprensión ideológica. Todos los sectores de la sociedad han adquirido una fuerte conciencia de ponerse al día y dar un salto adelante en el desarrollo económico y social de Anqing. El segundo es la reforma y la innovación. Bajo el sistema económico de mercado socialista, se ha ampliado la participación de mercado en campos competitivos y se ha fortalecido la gestión estandarizada en campos no competitivos. En tercer lugar, la construcción de parques industriales se ha desarrollado rápidamente. Nos adheriremos estrechamente a la estrategia de desarrollo de fortalecer la ciudad a través de la industria y básicamente construiremos una serie de parques industriales. El cuarto es la construcción de infraestructura. En términos de hardware, inicialmente se realizó una red de transporte tridimensional que se extiende en todas direcciones, y el entorno urbano se mejoró enormemente en términos de software, las sucesivas discusiones sobre la emancipación de la mente, las cuatro actividades de servicios y la construcción; La eficiencia de la agencia ha promovido efectivamente el desarrollo centrado en el ser humano de todos. Yo tengo un sentido de servicio a todos. Sin embargo, desde una perspectiva dialéctica, no podemos exagerar, ni podemos simplemente definir sí o no a los muchos problemas que existen en la realidad, ni podemos ser tan pesimistas y desilusionados como dicen algunas personas en la sociedad, pensando que es difícil acelerar. el ascenso. Debemos pensar racionalmente, abandonar las tendencias emocionales, establecer ideas de desarrollo claras y desarrollar conceptos científicamente. Sin embargo, en el proceso de desarrollo económico y social de Anqing, la gente siente que efectivamente hay una falta de intensidad y creencias vacilantes en el trabajo, y parece que no existe una idea de desarrollo clara, estable y a largo plazo. Al observar todo el proceso de desarrollo económico y social de Anqing, la gente tiene dos sentimientos. Por un lado, los objetivos de desarrollo no son lo suficientemente claros y las industrias líderes se encuentran en un estado de desunión. Se puede resumir en dos problemas: Primero, solo sigue el viento y carece de un sentido de meta que se combine con la realidad local. Es decir, la dirección vertical gira en torno a la intención antes mencionada, y la dirección horizontal se llama aprender de los demás, pero simplemente va con el viento, sin intención local ni ideas innovadoras locales. En segundo lugar, el posicionamiento de la industria es incierto, con muchos pedidos cambiando día a día, una falta de objetivos a largo plazo y la creencia de que la empresa nunca se relajará. Por otro lado, la orientación principal de la ideología social tiende a ser burocrática y falta un entorno empresarial de conciencia social orientado al mercado. No existe una atmósfera de conciencia social en la que la gente trabaje duro y se esfuerce por ser la mejor en su profesión. Éste es el problema esencial que restringe el desarrollo económico y social de Anqing.
1. Implementar la ideología rectora del desarrollo hacia el este y lograr el primer ascenso de Yicheng.
Para implementar el desarrollo hacia el este, debemos aprender de las buenas prácticas de la región oriental para emancipar mentes, actualizar conceptos y acelerar la innovación institucional. Adherirnos al desarrollo es la última palabra, y debemos superarlo resueltamente. Obstáculos ideológicos e institucionales que afectan el desarrollo. Estableceremos aún más las nuevas ventajas de Anqing en materia de reforma e innovación, crearemos vigorosamente un entorno gubernamental eficiente, unificado y estandarizado, crearemos una buena atmósfera que sea "proempresarial, empresarial segura y empresarios ricos". y promover y alentar a todas las entidades del mercado a querer hacer cosas, lograr cosas y hacer grandes cosas.
2. Promover activamente la innovación institucional y centrarse en la integración del mecanismo operativo económico.
La implementación de la estrategia de desarrollo hacia el este logrará en última instancia un desarrollo integrado con el delta del río Yangtze. Por lo tanto, primero debemos lograr una innovación integral en el sistema de gestión para adaptarlo a las necesidades del desarrollo económico del mercado, a fin de lograr la sincronización con el sistema del delta del río Yangtze. Su contenido principal es centrarse en el cuerpo principal del mercado, liberalizar el campo de la competencia, promover mecanismos operativos orientados al mercado, fortalecer la gestión legal en campos no competitivos y eliminar todos los factores humanos para lograr la equidad y la justicia en el mercado. En segundo lugar, en términos de infraestructura, debemos planificar y construir un sistema de red de transporte integral relativamente completo, como autopistas, ferrocarriles rápidos, transporte marítimo por el río Yangtze, aeropuertos y puertos conectados con el este, fortalecer la conexión con la capa económica central del Yangtze. Delta del río, y lograr la integración de personas y logística. El tercer paso es acelerar la conexión con los mercados de logística de productos básicos, derechos de propiedad, finanzas y otros en la región oriental, promover vigorosamente la apertura del mercado, proporcionar activamente buenos servicios y esforzarse por crear condiciones convenientes para que las empresas orientales ingresen a nuestra ciudad. y realizar las políticas de mercado unificadas de la región oriental y de nuestra ciudad. En este sentido, la industria de circulación de nuestra ciudad ya tiene una buena base con el este, pero las políticas de mercado deben racionalizarse y liberalizarse aún más.
3. Destacar el establecimiento de ciudades industriales y los muelles industriales.
El establecimiento de una ciudad industrial en la ciudad de Anqing ha pasado por procesos repetidos. Se puede decir que la ciudad de Anqing ha perdido muchas oportunidades, especialmente en la industria manufacturera. Al final todos acabaron en contracción, acabando desapareciendo, como lavadoras, televisores, frigoríficos, coches, máquinas herramienta, etc. Hay muchas razones, pero creo que la razón principal es la falta de conciencia de innovación y la falta de espíritu de búsqueda persistente de una causa. En cierto sentido, estar en el período de economía planificada refleja directamente el problema del mecanismo de empleo, y este fenómeno no ha cambiado mucho todavía.
Por lo tanto, si Anqing quiere lograr un desarrollo industrial a gran escala, debe aumentar sus esfuerzos para conectarse con la región oriental desde seis aspectos: ideología, posicionamiento de objetivos, reforma institucional, grado de apertura, entorno de desarrollo y políticas y medidas. Es necesario tomar la "concentración industrial, la aglomeración industrial y la intensificación de la tierra" como dirección de implementación para acelerar la expansión de industrias clave como la petroquímica, los textiles ligeros, la fabricación de maquinaria y autopartes, el procesamiento de productos agrícolas y secundarios y el turismo cultural para hacerlos más grandes y más fuertes, convirtiéndose en la columna vertebral que sustenta la economía de Anqing.
4. Presta atención al uso y acoplamiento de talentos.
Para implementar la estrategia de desarrollo hacia el Este, el talento es el primer elemento. Cuando se trata de talentos, la gente de Anqing siempre está orgullosa de decir cuántos funcionarios y personas culturales ha producido Anqing, lo que refleja a las personas destacadas de Anqing y representa el pasado de la historia de Anqing. Pero en la marea de la economía de mercado socialista, ¿qué tipo de talentos necesita Anqing con mayor urgencia? A juzgar por la realidad del desarrollo económico de Anqing, Anqing necesita urgentemente talentos empresariales valientes, talentos de gestión económica y talentos de alto nivel a nivel de directores ejecutivos y empresarios. Quizás todo el mundo sea consciente de esto, pero en términos de la ideología general de Anqing, esta comprensión nunca se ha convertido en la conciencia dominante de la sociedad, porque la conciencia del "estándar oficial" es muy fuerte. Bajo la dirección general de la "funcionaria", muchas personas conocedoras de la sociedad creen que Anqing no es un lugar para el espíritu empresarial, sino un lugar para que las personas jueguen con la gente. Shenzhen es un buen lugar para el espíritu empresarial, por lo que la mayoría de las personas con ideas empresariales lo son. abierto a Atraído por áreas altamente desarrolladas, influenciadas por esta ideología, el fenómeno de la fuga de cerebros es grave, lo que resulta en la falta de talentos empresariales en Anqing, lo que conduce directamente al retraso en el desarrollo de la economía de Anqing.
La comprensión de los talentos debe incluir dos aspectos. Uno es la moralidad. La virtud se refiere a la expresión de responsabilidad de una persona hacia la sociedad y los demás; la segunda es el talento. El talento se refiere a la capacidad y los medios de una persona para alcanzar su autoestima. Para una persona, la virtud es el alma, la guía, la habilidad y la herramienta. Por lo tanto, cuando introducimos y usamos talentos, debemos usarlo como estándar para identificar y usar talentos correctamente. Pero en realidad, el concepto de talento es muy vago. A menudo, algunas personas con capacidad e integridad política son excluidas y silenciosamente perdidas, mientras que otras sin virtud ni talento ocupan puestos importantes y realizan un caos administrativo, lo que resulta en problemas económicos. El círculo vicioso del entorno ambiental y social. Esta pregunta se plantea principalmente porque en el proceso de implementación del desarrollo hacia el Este, se debe prestar atención a la amplitud de la introducción y el acoplamiento de talentos y a qué nivel se debe ubicar el enfoque de los talentos. El desarrollo del talento implica múltiples canales. El enfoque actual de depender únicamente de la formación oficial para cultivar y formar talentos es, para decirlo sin rodeos, difícil de lograr. Desde un punto de vista práctico, las personas capacitadas por el partido y las agencias gubernamentales con el dinero de los contribuyentes parecen ser funcionarios que sólo quieren estar en el cargo y no se preocupan por la gente. En esencia, es un enorme desperdicio de riqueza social. . ¿Por qué las empresas gastan su propio dinero en formar talentos con gran aplicación y practicidad? Debido a que están muy orientados a los requisitos de los puestos de trabajo de la empresa, teniendo en cuenta el coste de la formación y las ganancias de la aplicación después de la formación, deben tener valor añadido. . Por lo tanto, basándose en la actual escasez de talentos en nuestra ciudad, se recomienda centrarse en el cultivo de talentos desde dos aspectos para satisfacer las necesidades del primer desarrollo de Yicheng. Es decir, por un lado, debemos establecer un entorno de políticas de mercado para los talentos empresariales en toda la ciudad y proporcionar políticas claras y prácticas para los talentos que se atrevan a iniciar negocios, incluidos alimentos, vivienda, transporte, subsidios financieros y políticas. tratamiento. Alentar a personas con conocimientos a abandonar la burocracia y dedicarse al mercado, y crear un entorno empresarial sólido. Por otro lado, el gobierno está construyendo una plataforma de competencia de talentos basada en las necesidades de la industria, creando un hipódromo para diversas industrias, estimulando a todo tipo de talentos para que se destaquen y convirtiendo gradualmente a Anqing en un vasto lugar donde los directores ejecutivos y los talentos de alta dirección en el El campo económico puede surgir sin cesar.
5. Seguir mejorando las políticas de mercado abiertas y flexibles.
La calidad de las políticas de mercado refleja directamente la calidad del entorno del mercado. En términos de políticas de mercado en Anqing, según las encuestas, hay injusticia, hay muchos factores humanos y algunas personas con poder son más arbitrarias al hacer las cosas. Por ejemplo, al atraer inversiones, por un lado, utilizan toda la mano de obra y los recursos materiales de la ciudad para atraer inversiones, por otro lado, crean dificultades en todos los sentidos posibles y carecen del entorno de políticas y servicios adecuados; En la década de 1990, cuando un determinado distrito introdujo un fabricante de zapatos de cuero con un costo de 10 millones de yuanes, fue porque un terreno involucraba dos unidades y las negociaciones para sus respectivos intereses no fueron concluyentes, lo que enfureció al fabricante. Otro ejemplo es la cuestión de las multas para los vehículos de tránsito. Algunas ciudades de la provincia de Jiangsu han dado luz verde a los vehículos extranjeros, estipulando que los vehículos extranjeros que caminen por error en calles de sentido único podrán pasar sin ser multados. , la policía de tránsito también toma la iniciativa de guiar el camino, lo que ha sido muy elogiado por los conductores extranjeros. De manera invisible, esta pequeña política mejora la imagen de la ciudad y refleja la apertura política de la ciudad.
Sin embargo, la gestión del tráfico de Anqing refleja la situación opuesta. Cuanto más vehículos extranjeros hay, más severas son las multas. Se cree que atrapar uno es suficiente. Por lo tanto, hay muchas quejas y maldiciones de los forasteros. ¿Cómo puede tal tratamiento de política de mercado establecer una buena imagen para el mundo exterior? Por lo tanto, se recomienda que los documentos de políticas actuales de nuestra ciudad se limpien a fondo y cualquier política que exista. Las disposiciones que no están en consonancia con el desarrollo de la economía de mercado deben limpiarse exhaustivamente. Las disposiciones deben centrarse en la implementación del desarrollo hacia el este, realizar las modificaciones y complementos políticos necesarios y estipular claramente que se debe debilitar la tendencia a expandir gradualmente el poder público. mejorar la equidad y la imparcialidad del mercado.
6. Fortalecer la construcción y gestión urbana.
Como construcción urbana. Desde la reforma y apertura, todas las partes del país se han centrado en el objetivo de modernizar las ciudades para mejorar los estándares de urbanización, ampliar la escala de la ciudad, fortalecer el entorno de vida urbano, mejorar la calidad de la vida urbana, mejorar la visibilidad de la ciudad y crear espacios distintivos. marcas de la ciudad. Por lo tanto, en la planificación de la construcción urbana, debemos calmarnos y planificar, dejar suficiente espacio para sentar una base sólida para el desarrollo gradual y hacer una "versión actualizable" de la planificación de la construcción urbana para lograr el desarrollo sostenible. Por ejemplo, dado que la ciudad de Anqing es el lugar de nacimiento de la Ópera Huangmei, debería planificar y construir un parque de la Ópera Huangmei alrededor del estilo cultural característico de la Ópera Huangmei, con parques ciudadanos como cuerpo principal. El diseño del parque se puede dividir en cinco. pequeños parques según el este, el oeste, el sur, el norte y el centro. Cada pequeño parque se divide en cinco pequeños parques con nombres de las conocidas piezas clásicas de la Ópera Huangmei, formando así un paraíso de la Ópera Huangmei en un jardín dentro de un. estilo jardín. El modo de operación se asigna a la Compañía de Teatro Huangmei o a organizaciones no gubernamentales según el mercado. Esto no sólo crea la atmósfera cultural de la Ópera Anqing Huangmei, sino que también mejora enormemente la imagen de marca de la ciudad de Anqing.
La gestión urbana es un concepto amplio, pero en términos de gestión de la construcción urbana, significa gestionar la ciudad. Desde que se administra una ciudad, existe un problema de costos operativos. En todo el proceso operativo de la ciudad de Anqing, debido a que no ha seguido un camino estandarizado, algunos gerentes de negocios han utilizado su poder público ilimitado para aumentar arbitrariamente los costos operativos. Por ejemplo, en la construcción de tuberías subterráneas, la empresa A utiliza tecnología moderna para la construcción de máquinas de elevación de tuberías direccionales sin zanja, que sólo cuesta 50.000 yuanes; la empresa B utiliza la construcción tradicional de excavación de carreteras y de tierra, que cuesta 300.000 yuanes. Compara los dos. La empresa A tiene la ventaja de no romper el camino y tener un bajo costo, mientras que la empresa B tiene que romper el camino y pagar costos de construcción varias veces más altos. Pero basándose en una comparación de costes tan sencilla, nuestro jefe de obra no eligió al contratista A sino a la empresa B. El secreto es evidente. En cuanto a los daños causados a las vías urbanas por la construcción, se han producido muchos factores desfavorables que no sólo afectan a la circulación de los ciudadanos, sino también a la limpieza de la ciudad. La reacción de la población es muy fuerte. El número de carreteras reparadas después de excavarlas y repararlas no será el mismo que antes.
Por lo tanto, en materia de construcción y gestión urbana, el primer paso es comenzar con la planificación, y en segundo lugar fortalecer la normativa en la gestión. El autor sugiere que en la implementación de la construcción urbana "Doble Cien", debemos esforzarnos por no dejar lugar a la manipulación humana en el plan general y implementar verdaderamente la ciudad de acuerdo con la ley. Se deben implementar más de 100.000 yuanes. La licitación está abierta al público y supervisada por el Congreso Nacional del Pueblo y los departamentos disciplinarios y de inspección. Al volver a tender tuberías en áreas urbanas que necesitan cruzar carreteras, debemos aprender de la práctica de la ciudad de Chizhou. El gobierno formulará documentos rígidos que estipulan que no se permite la excavación, si es necesaria, debe ser aprobada por el Pueblo Nacional. Congreso. De lo contrario, se utilizará para la construcción nueva tecnología direccional sin excavación.
7. Establecer una atmósfera en toda la ciudad de hacer negocios y ser pragmático, y formar una orientación sólida. Innovar los métodos actuales de evaluación de las agencias. El programa está diseñado de la siguiente manera, primero el departamento de personal de la organización formula el “Formulario de Evaluación Social del Servicio Civil”, el cual contiene: a. Carácter moral de los servidores públicos (responsabilidad), b. Actitud en el trato con los demás, c. deberes oficiales, d. Coordinación y resolución de problemas La columna real de e. Las deficiencias existentes (basadas en la columna real). En segundo lugar, cada unidad publicará los objetos de evaluación al público por su cuenta de acuerdo con el formulario impreso uniformemente, o determinará las unidades relacionadas con el trabajo para proporcionar evaluación. Los resultados de la evaluación serán presentados al departamento de recursos humanos de la organización para su ingreso en expedientes personales como base para el ascenso. Se realizan revisiones una vez al año para conformar un sistema institucionalizado y estandarizado, y los expedientes personales están sujetos a una gestión acumulativa dinámica digitalizada. El uso de este método de evaluación del desempeño de los funcionarios públicos tiene como objetivo formar una orientación social y una atmósfera positivas para los cuadros y cuadros de toda la sociedad. Promover que los cuadros de las agencias se calmen, profundicen en la práctica, fortalezcan las capacidades administrativas y sean promovidos a través de sus logros. Al mismo tiempo, puede frenar tendencias nocivas cuando se realiza la evaluación de cuadros en la unidad.