La Red de Conocimientos Pedagógicos - Educación de postgrado - La estructura organizativa interna de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito de Yiling, ciudad de Yichang

La estructura organizativa interna de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito de Yiling, ciudad de Yichang

De acuerdo con las responsabilidades anteriores, la Oficina Distrital de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 14 organizaciones internas:

(1) Oficina (con el nombre del departamento de peticiones)

Asistir a los líderes de la oficina para llevar a cabo el trabajo administrativo de la oficina Coordinación, supervisión e inspección integrales, responsable de la organización de reuniones integrales y la redacción de documentos relevantes, responsable del procesamiento de mensajes, confidencialidad, archivo de documentos, información de investigación, cartas y visitas, sugerencias; y propuestas, etc.; gestión integral de los asuntos públicos, logística administrativa y trabajo de seguridad; Responsable de formular diversos sistemas de trabajo y planes de trabajo de la agencia, y supervisar e inspeccionar el manejo de los expedientes de personal de los servidores públicos y del personal de las instituciones públicas; por debajo del nivel de subdirector en la región.

(2) Departamento de Políticas y Regulaciones (bajo la marca Departamento de Supervisión del Trabajo y Seguridad Social)

Implementar políticas y regulaciones nacionales, provinciales y municipales en materia de recursos humanos y seguridad social. y gestión de funcionarios públicos, y hacer un buen trabajo en el trabajo relevante de publicidad y capacitación; organizar la investigación laboral y coordinar la investigación de políticas; organizar la redacción de documentos normativos sobre recursos humanos y seguridad social en la región; ser responsable de popularizar la ley; a la ley, reconsideración administrativa y respuesta a los litigios administrativos, supervisando e inspeccionando la administración conforme a derecho formulando los recursos humanos y sociales Garantizar las medidas de gestión de las leyes, reglamentos, políticas y servicios de consultoría de las agencias y ser responsable de orientar su implementación; consulta sobre recursos humanos, seguridad social y gestión de funcionarios públicos.

Formular un sistema de supervisión laboral y de seguridad; promover la supervisión laboral y de seguridad y la estandarización del equipo; organizar e implementar la supervisión y las inspecciones laborales y de seguridad en toda la región; implementar la supervisión laboral y de seguridad dentro de la jurisdicción de acuerdo con la ley; e investigar y supervisar las principales violaciones laborales y de seguridad; coordinar la protección de los derechos de los trabajadores, organizar y coordinar el manejo de las principales violaciones y emergencias laborales y de seguridad en la región. (3) Sección de Supervisión de Fondos Fiscales

Se encarga del presupuesto y las cuentas finales de los fondos de seguridad social del distrito y es responsable de la operación segura de los fondos de seguridad social del distrito y lleva a cabo la supervisión, gestión, auditoría y auditoría interna; es responsable de la gestión financiera de las agencias de la oficina y de la gestión de activos de propiedad estatal; guía y supervisa el trabajo financiero de las agencias afiliadas; es responsable del presupuesto y las cuentas finales del sistema de agencias de la oficina y de los fondos administrativos de la agencia;

(4) Departamento de aprobación administrativa (con la marca de departamento de relaciones laborales)

Formular y organizar la implementación de políticas de relaciones laborales, contratos laborales y sistemas de contratos colectivos en todo el distrito; responsable de la gestión del personal que ingresa a la empresa Colocación de políticas; responsable de la gestión de las normas laborales y cuotas laborales, formulando políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil, formulando políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; estándares de salario mínimo y políticas relacionadas para empresas en la región; realización de eventos culturales y deportivos Licencias administrativas para contratación de unidades específicas y sistemas especiales de horas de trabajo para empleadores, así como revisión y registro de contratos colectivos Licencias administrativas para agencias de servicios de agencias de talentos; agencias de empleo privadas y empresas de servicios laborales y de empleo; licencias administrativas para instituciones de formación profesional y supervisión y gestión; Responsable de la gestión de contratos laborales, bienestar de los empleados corporativos, etc.;

(5) Sección de Gestión del Seguro Social

Orientar la gestión integral del trabajo del seguro social en el distrito; formular políticas básicas de seguro social, planes de reforma y planes de desarrollo y organizar su implementación; pensiones y desempleo, coordinación social de los gastos de seguro médico, de accidentes laborales, de maternidad y de otro tipo, responsable de la revisión de las prestaciones de seguros de desempleo, médicos, de accidentes laborales, de maternidad y de otro tipo, y de las normas de pago del seguro de pensiones corporativo; formular el alcance de los medicamentos, los elementos de diagnóstico y tratamiento y las instalaciones de servicios para el tratamiento médico de lesiones relacionadas con el trabajo y el tratamiento médico de maternidad y las normas de pago; implementar normas y métodos nacionales, provinciales y municipales para la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y enfermedades profesionales; y ser responsable de la identificación y evaluación de las lesiones y enfermedades profesionales relacionadas con el trabajo en la región; formular planes para la construcción del sistema de servicios de seguro social en la región y organizar su implementación.

(6) Departamento de títulos profesionales del personal profesional y técnico (colgando la marca de oficina del grupo líder regional de reforma de títulos profesionales)

Gestión integral de la reforma de títulos profesionales del personal profesional y técnico en la región mejorar el sistema de nombramiento de personal profesional y técnico, implementar el sistema de calificación profesional y técnica y mejorar el sistema de exámenes de calificación profesional y técnica gestionar y organizar de manera uniforme diversos exámenes de calificación (de nivel) profesionales y técnicos y diversas capacitaciones de calificación profesional (vocacional); y exámenes en la región gestionar y organizar uniformemente la revisión de las calificaciones profesionales y técnicas junior y la revisión preliminar y la aplicación de materiales para las calificaciones profesionales y técnicas intermedias y superiores responsables de la gestión proporcional de la estructura laboral profesional y técnica del distrito; para la inspección e impresión de diversos diplomas de posgrado; responsable del trabajo diario de la oficina del grupo líder de reforma de títulos profesionales del distrito;

(7)Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Ser responsable de la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas del distrito; formular y organizar la implementación de la gestión de personal; políticas para el personal de las instituciones y agencias públicas del distrito; de conformidad con la autoridad administrativa, emprender la aprobación o presentación de planes de contratación y establecimiento de puestos para las instituciones públicas; ser responsable de la evaluación anual del personal de las instituciones públicas y del personal gubernamental; la región organizar e implementar la contratación abierta de personal en instituciones públicas de la región; trabajar con los departamentos relevantes; formular políticas integrales de reforma de apoyo para las instituciones públicas y organizar su implementación; formular políticas de despliegue de personal para las instituciones públicas en el distrito; el despliegue de personal de las instituciones públicas en el distrito; ser responsable de coordinar algunos proyectos y planes de servicios de base para los graduados universitarios; ser responsable de la información del personal de las instituciones públicas en el distrito; Gestión estadística responsable del trabajo diario del distrito; Tres Apoyos y Un Apoyo” oficina líder del grupo.

(8) Oficina de reasentamiento.

Estudiar y formular medidas de reasentamiento para los cuadros militares desmovilizados en la región y organizar su implementación; implementar políticas centrales, provinciales y municipales relevantes para resolver las dificultades de los cuadros militares desmovilizados de las empresas, y trabajar con los departamentos pertinentes para aliviarlas. dificultades y mantener la estabilidad, la publicidad política y el trabajo de educación ideológica; responsable de la gestión y los servicios de los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras, y trabajando con los departamentos pertinentes para reasentar a sus familias responsables del trabajo diario de la oficina del grupo dirigente del distrito; la colocación de cuadros militares desmovilizados.

(9) Sección de Desarrollo de Recursos Humanos y Capacitación Vocacional

Gestión integral de talentos profesionales y técnicos, talentos altamente cualificados y talentos prácticos rurales de la región, elaborando políticas de formación e incentivos y organizar su implementación; Responsable de la planificación, selección, capacitación y gestión de talentos profesionales altos, medianos y jóvenes en la región y trabajar con los departamentos relevantes para organizar la selección de expertos jóvenes y de mediana edad que hayan hecho contribuciones destacadas; país, provincia y ciudad, y disfrutar de asignaciones especiales (especiales) de los gobiernos nacional y provincial y de los expertos en gestión municipal cooperar con los departamentos pertinentes para formular las medidas de gestión de introducción de talentos del distrito y organizar su implementación ser responsable de la gestión de los expertos que tienen; radicados en el extranjero; ser responsables de la planificación y desarrollo de los recursos humanos en toda la región; establecer, cultivar, desarrollar y gestionar integralmente el mercado de talentos, y promover la racionalización del flujo de talentos;

Formular las políticas, planes de trabajo y planes anuales del distrito para promover el empleo de trabajadores urbanos y rurales y organizar su implementación; formular el plan de desarrollo del sistema de gestión del servicio público de empleo del distrito y orientar su implementación; planificar el uso de fondos especiales y gestionar medidas y supervisar su implementación; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios; formular políticas de asistencia y empleo para grupos especiales; ser responsable de la revisión e implementación de políticas de promoción y apoyo al empleo en la región;

Responsable de la educación continua del personal profesional y técnico; formular políticas, planes y normas para la actualización de conocimientos y educación en el trabajo de los servidores públicos, y coordinar la organización e implementación de políticas; para las instituciones de formación de funcionarios públicos, materiales de capacitación y formación de equipos docentes Implementar y coordinar el trabajo de capacitación de las escuelas administrativas regionales, formular políticas y organizar la implementación de la capacitación vocacional y el desarrollo de capacidades profesionales para los trabajadores urbanos y rurales de la región; y organizar la implementación de planes de desarrollo y normas de gestión de las instituciones de formación profesional de la región; organizar e implementar los métodos de capacitación, evaluación y promoción para los puestos de nivel técnico de los trabajadores en las instituciones públicas; organizar e implementar el sistema de preparación laboral;

(10) Departamento de Salarios, Bienestar y Jubilación

Implementar las políticas, regulaciones, sistemas y estándares nacionales, provinciales y municipales de salarios y bienestar, y gestionar integralmente los salarios del personal en agencias e instituciones gubernamentales de toda la región, bonificaciones y asignaciones; supervisar la implementación de beneficios sociales relacionados con los empleados y sistemas de licencia por parte de todas las unidades de la región; cooperar con los departamentos pertinentes para establecer y mejorar diversos sistemas de subsidios y mejorar las políticas de jubilación; personal en agencias e instituciones gubernamentales y organizar su implementación; guiar a las agencias e instituciones gubernamentales en toda la región Responsable de la gestión y servicio del personal jubilado en unidades responsables de las estadísticas salariales de las agencias e instituciones gubernamentales en la región; supervisión y declaración de fondos salariales en la región; responsable de la implementación de la remuneración basada en el desempeño en las instituciones públicas.

(11) Sección de Mediación y Arbitraje (con el signo de Oficina del Comité de Arbitraje de Controversias Laborales y de Personal)

Organización de gestión integral de la solución y arbitraje de conflictos laborales y de personal en la región; e implementar normas, reglamentos y métodos de solución de conflictos laborales y de personal y arbitraje de conflictos encargados de revisar los contratos laborales entre los empleadores y los trabajadores con quienes hayan establecido relaciones laborales, implementando el sistema de árbitros y tribunales de arbitraje para conflictos laborales y el sistema de conflictos laborales; mediadores y mediadores; coordinar y manejar peticiones de grupo, huelgas y otras emergencias relacionadas con conflictos laborales y de personal; realizar el trabajo diario de la oficina del comité de arbitraje de conflictos laborales y de personal del distrito;

(12) Sección de Construcción de Información

Responsable de la construcción de información de recursos humanos y seguridad social en el distrito, organizando e implementando el "Proyecto de Seguridad Financiera" responsable de establecer un sistema centralizado; y sistema electrónico unificado de recursos humanos y seguridad social Es una plataforma de gestión que brinda soporte técnico de aplicaciones, servicios de información y consulta para la toma de decisiones para el desarrollo de los recursos humanos y la seguridad social en la región; es responsable de la construcción del sistema electrónico unificado de recursos humanos y seguridad social; asuntos gubernamentales y seguridad de redes informáticas dentro de la oficina.

(13) Sección de Gestión de Servidores Públicos

Implementar la normativa nacional, provincial y municipal en materia de reclutamiento, registro, evaluación, nombramiento y despido de servidores públicos, premios y castigos, gestión de cargos, comunicación. , renuncia y despido, apelaciones y quejas Las leyes, reglamentos y políticas en otros aspectos se refieren a la Ley de funcionarios públicos y las Medidas de gestión del sistema de nombramiento de funcionarios públicos, y trabajan con los departamentos pertinentes para formular métodos de gestión para los funcionarios públicos y el personal de las instituciones públicas; funcionarios públicos por debajo del nivel de sección adjunta en diversos departamentos del gobierno de distrito e instituciones públicas administrados con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos Gestión del personal en el nivel de sección adjunta e inferiores, formulación de códigos de conducta para funcionarios públicos en todo el distrito, construcción de ética profesional; y políticas de desarrollo de capacidades, formular estándares laborales para los funcionarios públicos y detalles de implementación de medidas de gestión, y establecer un sistema de responsabilidad de "confirmación de responsabilidades, desempeño de responsabilidades y rendición de cuentas" para los funcionarios públicos en las agencias administrativas, supervisar a los funcionarios públicos de conformidad con la ley; el sistema de evaluación de los funcionarios públicos, formular medidas de gestión de evaluación del desempeño de los funcionarios públicos y realizar el trabajo correspondiente, formular políticas de transferencia de funcionarios, transferencia de empleo y capacitación laboral temporal de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros, y orientar y organizar la implementación de las solicitudes del distrito; el gobierno ante el Comité Permanente del Congreso Popular de Distrito, de conformidad con la ley, se ocupa de las propuestas de nombramiento y despido de personal revisadas por la reunión, se ocupa de los procedimientos de nombramiento y despido del personal de las agencias administrativas aprobados por el gobierno de distrito; se encarga de los procedimientos de contratación de los recién contratados; los funcionarios públicos del distrito y el personal recién contratado en las instituciones públicas gestionadas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; y trabajar con los departamentos pertinentes para formular sistemas de honor a nivel de distrito y un sistema de recompensa gubernamental para las unidades y personas reportadas a nivel nacional, provincial y municipal; elogios y premios, orientar y coordinar el trabajo de recompensas en el distrito, revisar los proyectos de recompensas implementados en nombre del gobierno del distrito formular políticas de disciplina para los funcionarios públicos en conjunto con los departamentos relevantes ser responsable del registro de los funcionarios públicos en la provincia; calificaciones de los candidatos para puestos en la región e inspeccionar a los candidatos para la contratación; ser responsable de la gestión estadística de la información de los funcionarios públicos en las agencias gubernamentales de toda la región;

(14) Sección de Ingeniería Política

Responsable del establecimiento organizacional, personal, salarios laborales, gestión de títulos profesionales, planificación familiar, etc. de la oficina y sus instituciones afiliadas; recursos humanos y seguridad social Responsable de la educación y capacitación de los cuadros del sistema responsable de la inspección disciplinaria, la supervisión, el trabajo ideológico y político y la construcción de la civilización espiritual de la oficina y las instituciones directamente afiliadas; personal jubilado del buró e instituciones afiliadas.