La diferencia entre costos reales y costos variables
La diferencia es: el costo real es el efectivo real pagado y el costo dinámico es el costo en el que el monto total del costo cambia linealmente con el cambio del volumen de negocios dentro del rango relevante.
El foco del control dinámico de costes radica en el control de los costes incurridos, es decir, la gestión de los contratos pendientes y de los cambios estimados.
El foco del control dinámico de costes radica en el control de los costes incurridos, es decir, la gestión de los contratos pendientes y de los cambios estimados.
La diferencia entre costos dinámicos y costos estáticos en empresas industriales:
Los costos dinámicos son costos variables, que se refieren al monto total de aquellos costos que cambian con los cambios en el volumen de negocios dentro del rango relevante.
Los indicadores de análisis estático incluyen indicadores totales, indicadores relativos, indicadores promedio, indicadores de variación de signo, etc., que son indicadores integrales que reflejan la escala o nivel absoluto en un determinado tiempo, lugar y condiciones.
Cómo realizar una gestión dinámica de costos:
La gestión dinámica es cuando una empresa realiza ajustes y ajustes oportunos a las estrategias comerciales y los métodos de gestión a través de predicciones del entorno externo y análisis de datos internos durante el proceso. proceso de operación y gestión. Un modelo de gestión que modifica y complementa los planes. Es decir, las ideas de negocios deben ajustarse de manera oportuna de acuerdo con los cambios en el entorno interno y externo, y la administración debe adaptarse rápidamente al entorno cambiante.
Los puntos clave son:
1. Las personas son el cuerpo principal y las personas son muy inseguras. Preste atención al análisis de las personas en cualquier momento para adaptarse al entorno corporativo.
2. Las empresas deben comprender plenamente las diversas funciones comerciales necesarias para lograr los objetivos establecidos y no pueden ser unilaterales.
3. Adoptar las medidas de gestión correspondientes según situaciones específicas. Los procedimientos, métodos y sistemas de gestión no pueden ser iguales para todos.
4. Implementar una organización flexible y fortalecer el trabajo de relaciones interpersonales y públicas para adaptarse al entorno externo. Los principios a los que se debe prestar atención en la gestión dinámica son: base económica estable, amplio desarrollo de los recursos humanos, financieros y materiales, énfasis razonable en el desarrollo y la innovación y fortalecimiento de la competitividad; Fortalecer la planificación, organización, liderazgo, control y otros mecanismos, y adoptar medidas de respuesta flexibles.
El costo real, también conocido como costo histórico, se refiere al efectivo real o equivalente al efectivo pagado para obtener o fabricar una determinada propiedad o material. Cuando se mide al costo histórico, un activo se mide con base en el monto de efectivo o equivalentes de efectivo pagado por su adquisición, o el valor razonable de la contraprestación pagada por su adquisición. Los pasivos se miden de acuerdo con la cantidad de dinero o activos realmente recibidos por asumir obligaciones actuales, o el monto del contrato para asumir obligaciones actuales, o de acuerdo con la cantidad de efectivo o equivalentes de efectivo que se espera pagar para pagar los pasivos en las actividades diarias. Costo real: El costo real es el efectivo real u otro equivalente pagado para obtener o fabricar una determinada propiedad.