Informe de trabajo del inventario de activos fijos de la escuela
1 Informe de inventario de activos fijos escolares Con el fuerte apoyo y la correcta orientación de los líderes, el trabajo de gestión de activos de nuestro hospital se ha llevado a cabo sin problemas. Con la fuerte cooperación de los administradores de activos, la gestión de activos ha alcanzado un nuevo nivel, que es inseparable de todos aquí. Según los requisitos del número de expediente. Según la Oficina de Huangke de la Universidad [20xx] 04, los activos fijos de toda la universidad serán inspeccionados al final de cada semestre. El informe resumido sobre la inspección de los activos fijos de nuestra universidad este año es el siguiente: <. /p>
1. Situación básica del inventario
p>El inventario de activos fijos de nuestro hospital duró desde mediados de octubre del 20xx hasta 65438+2 meses del año X. Con base en el libro mayor de activos fijos de nuestra escuela, el personal de administración de activos de cada unidad realiza un inventario de los activos fijos que están en uso, desmantelados, transferidos, desguazados y prestados, y al mismo tiempo registra y contabiliza los activos no contabilizados. . La Sección de Gestión de Activos, junto con el personal del Departamento de Finanzas, realiza una inspección integral y detallada de los activos fijos de cada unidad, y realmente implementa el trabajo de inspección de "verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo". , verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo, verificar todo "Todo debe estar ordenado, verificar la cantidad, verificar el estado ", verifique a la persona a cargo, verifique la ubicación, verifique cosas fuera de las cuentas", corrija rápidamente los activos mal registrados, reinscritos o perdidos, y proporcione rápidamente sugerencias de rectificación cuando se descubran problemas. Realice una inspección exhaustiva, firme cada elemento de cada cuenta, asegúrese de que no haya duplicados ni filtraciones y asegúrese de que las cuentas concuerden con los hechos. Esta inspección encontró que un número muy pequeño de departamentos no tenían claro el paradero de los activos y tenían un débil sentido de responsabilidad, lo que llevaba a una mala gestión de los activos. En 20xx, nuestro hospital agregó 2.994.466 yuanes en instrumentos y equipos de enseñanza, 276.528 yuanes en equipos de oficina administrativa y 296.836 yuanes en equipos logísticos y residenciales. Este año, la Sección de Gestión de Activos tramitó 48 órdenes de transferencia interna, 24 órdenes de eliminación de chatarra y más de 20 inspecciones diarias de seguridad y salud.
2. El propósito del inventario
1. A través del inventario, captar oportunamente los cambios en los activos fijos, especialmente para fortalecer la gestión de los activos y la inactividad.
2. A través del inventario, comprender la situación de la gestión de activos fijos de cada departamento, fortalecer la gestión de activos fijos, mejorar el sistema de gestión e implementar responsabilidades de gestión.
3. A través del inventario, establezca y mejore los detalles de los activos de la escuela y de varios departamentos, y comprenda los cambios en el personal de administración de activos de cada departamento, para que el departamento de administración de activos pueda realizar ajustes oportunos en el día a día. gestión para asegurar la gestión a largo plazo de los activos.
Tres. Problemas y soluciones existentes
Nuestro hospital cuenta con 26 empleados de gestión de activos, incluido el Departamento de Gestión de Activos 1, nuestro hospital cuenta con 27 personas responsables de la gestión de activos. Dado que los administradores de activos ocupan múltiples puestos, los administradores de activos tienen una gran movilidad y varios departamentos harán ajustes debido a los cambios de personal. Como resultado, la mayoría de los administradores de activos tienen un débil sentido de responsabilidad y carecen de experiencia en gestión de activos. Durante esta inspección e inventario, aún se encontraron algunas irregularidades:
1. Los departamentos individuales o los administradores de activos tienen poco conocimiento de la gestión de activos y capacidades de ejecución débiles. En nuestro habitual trabajo de inventario y gestión de activos, lo hemos instado muchas veces, pero todavía sin éxito. Se espera que los departamentos de seguros y los individuos aumenten su conocimiento de la situación general, mejoren su sentido de responsabilidad y hagan un buen trabajo en la gestión de activos.
2. Durante las inspecciones diarias de seguridad y salud, muy pocas unidades no tienen conciencia del uso seguro de la electricidad, especialmente las salas de formación experimental y las aulas multimedia. Cuando no haya nadie en clase, apague la alimentación a tiempo para evitar accidentes de seguridad y cortarlos de raíz.
3. No completar oportunamente los trámites de cambio de activo fijo. Los activos fijos de las unidades individuales están inutilizables desde hace mucho tiempo y algunos están inactivos, pero no se han cumplido los procedimientos. Enfatice las razones objetivas, actúe primero e intercambie activos usted mismo. La gran mayoría de las unidades pueden realizar concienzudamente procedimientos de activos fijos y realizar el desguace y asignación de activos fijos. Sin embargo, todavía hay algunas unidades que aún no pueden realizar bien los procedimientos relevantes para los activos fijos, y solo piensan en manejar los procedimientos para el cambio de activos fijos cuando deben inventariar e inventariar los activos.
4. El departamento de gestión de activos y los gestores de activos deben reforzar sus estudios. Es necesario fortalecer la comunicación en horarios normales y también puede utilizar diversas inspecciones y procedimientos para comunicarse con el grupo QQ habitual. Al mismo tiempo, continuaremos mejorando nuestro sistema de gestión de activos para abordar nuestras lagunas.
Nuestro Departamento de Gestión de Activos realiza un inventario de activos cada año, y cada vez recibimos el apoyo de los líderes universitarios. Cada administrador de activos puede tomarse un tiempo de las apretadas horas de trabajo para cooperar con el departamento de administración de activos para completar el inventario de activos fijos.
¡Por este motivo, todo el personal de logística agradece a todos los administradores de activos y profesores por su apoyo! El trabajo del Departamento de Gestión de Activos es inseparable de la correcta orientación de los líderes del hospital y la ayuda del personal de gestión de activos. Somos un equipo. Mientras nos unamos y formemos una cohesión fuerte, definitivamente podremos llevar el trabajo de gestión de activos de nuestra universidad al siguiente nivel.
De acuerdo con el espíritu de la reunión y arreglos de trabajo de la Oficina de Educación del Condado sobre el inventario de activos fijos en las escuelas, nuestro pueblo decidió realizar un trabajo de inventario de activos en toda la escuela el 28 de marzo de 20xx. Para garantizar el desarrollo fluido y la finalización oportuna del trabajo de inventario de activos, combinado con la situación real de nuestra escuela, el plan de inventario de activos se formula de la siguiente manera:
Objetivos de trabajo y fechas de inventario
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(1) Objetivo del trabajo: Conocer los "antecedentes familiares" de los activos de la escuela, reflejar fielmente la gestión de los activos fijos de la escuela y fortalecer aún más la supervisión y gestión de los activos de propiedad estatal.
(2) Fecha de inventario: 30 de marzo de 20xx es la fecha de finalización de este inventario.
2. Grupo líder de inventario de activos y sus responsabilidades
(1) Grupo líder de inventario de activos:
Líder del equipo: Wu x.
Miembros: xx
(2) Responsabilidades: Primero, organizar, orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo de inventario de bienes de nuestra escuela.
El segundo es; estudiar y tratar los activos Principales problemas descubiertos durante el inventario;
El tercero es la auditoría para garantizar los resultados finales del inventario de activos escolares.
(3) Establecer un grupo de trabajo sobre inventario de activos fijos. Los miembros concretos son los siguientes:
(1) Caballo X: terrenos, edificios e instalaciones auxiliares.
(2) Wang X: Responsable del inventario de instrumentos y equipos didácticos.
(3) Wang X: Responsable del inventario de equipos audiovisuales.
(4) Wang X: Responsable del inventario de libros y materiales.
(5) Xiang: Responsable del inventario de mobiliario de oficina.
(6)xx: Responsable del inventario de equipos de audio, deportivos y de belleza.
(7) Wang xchao: responsable específico de la recogida de datos y el funcionamiento del ordenador.
Tercera etapa de implementación:
(1) La primera etapa es la etapa de preparación (28 de marzo de 20xx)
1. equipo y aclarar responsabilidades;
2. Estudiar y formular un plan de trabajo de inventario de activos, aclarar el contenido, el tiempo y los pasos del trabajo de inventario de activos, y formular una limpieza de situación básica y una limpieza de activos fijos. planificar;
3. Convocar una reunión de trabajo sobre el inventario de activos escolares y llevar a cabo la movilización y el despliegue;
4. Organizar capacitación empresarial para el personal relacionado con el inventario de activos.
(2) La segunda fase es la fase de implementación (del 28 al 30 de marzo de 20xx).
1. Autoexamen del departamento. Los jefes de cada departamento completarán el trabajo de inventario de activos respectivamente, inventariarán, registrarán y verificarán todos los activos y fondos para corregir los resultados del inventario y los problemas descubiertos.
2. El grupo líder del inventario de activos organiza la verificación y aceptación.
(3) La tercera etapa de resumen y rectificación (31 de marzo de 20xx)
1. Haga un resumen basado en la situación del inventario e informe al grupo líder del inventario de activos.
2. En vista de los problemas existentes en la gestión de la propiedad y la gestión financiera de la escuela, el grupo líder del inventario debe instarlos a rectificarlos dentro de un plazo.
IV. Requisitos de Trabajo
(1) El inventario de bienes debe ser completo y exhaustivo, sin duplicados ni omisiones, y las cuentas deben ser consistentes con los hechos. Al verificar los "antecedentes familiares", se pueden descubrir problemas en la gestión escolar, mejorando así el sistema y fortaleciendo la gestión.
(2) Inspección de activos fijos, centrándose en la coherencia de "cuentas, bienes, tarjetas" con las cuentas reales.
(3) El trabajo de inventario de activos debe adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, reflejar verazmente los problemas existentes, informar los problemas de manera oportuna y no ocultar ni hacer informes falsos;
(4) La tercera categoría y las siguientes ocho categorías de activos fijos están sujetas a una tarjeta por artículo.