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Discursos de mentores y aprendices

Discursos de mentores y aprendices

En una sociedad en rápido desarrollo, los discursos aparecen cada vez con más frecuencia en nuestro campo visual, con las características de una lógica estricta, actitudes claras y opiniones distintas. Creo que a mucha gente le resulta difícil escribir discursos. Los siguientes son los discursos de mentores y aprendices que recopilé. Espero que sean de ayuda para todos.

Discurso 1 del maestro dirigiendo al aprendiz "Aquí, en nombre del aprendiz, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los maestros que pacientemente nos ayudarán en nuestro trabajo futuro..." Este incidente ocurrió en junio 65438 11 de octubre En la tarde del mismo día, la maestra Zhang Lingyan expresó públicamente sus sentimientos en la reunión como representante de los aprendices.

Con el fin de fortalecer la construcción del personal docente y realizar el reemplazo de maestros nuevos y antiguos, la Escuela Primaria Experimental Putian seleccionó a un grupo de maestros clave como líderes de equipos de enseñanza e investigación en la selección preliminar de los nuevos. semestre. Teniendo en cuenta que el nuevo líder del equipo docente e investigador no conoce su experiencia profesional, todavía hay mucho margen de mejora en el nivel educativo y docente de otros docentes jóvenes. En la tarde de ese día, la escuela celebró un gran evento de "Emparejamiento maestro-aprendiz" en la sala de conferencias. Sobre la base de una combinación voluntaria, más de 20 parejas de profesores nuevos y antiguos firmaron formalmente un acuerdo de "mentor-aprendiz" con la aprobación de la escuela.

Nuestra escuela presta atención al cultivo de las habilidades laborales de los docentes y a la mejora del nivel general de los docentes a través de clases de observación, blogs de docentes, foros del campus y otras plataformas, alentamos a los docentes jóvenes y de mediana edad a hacerlo. sigan progresando y conviértanse en maestros clave lo antes posible. Con logros sobresalientes en enseñanza e investigación científica, la escuela fue calificada como una del primer grupo de escuelas avanzadas para una educación de calidad en la provincia de Fujian y una escuela base experimental del plan de estudios de educación básica en la ciudad de Putian.

Este evento fue planeado por el director Liu Hanqing y organizado por el subdirector Dai Yueshan a cargo de la enseñanza y el Departamento de Enseñanza e Investigación * * *. El evento fue organizado por el subsecretario Lin Haojing. El subdirector Lin leyó la lista de parejas en la reunión. El maestro Owen Tie habló como representante "maestro" y el maestro Zhang Lingyan habló como representante "aprendiz". El vicepresidente Dai pronunció un discurso de clausura tras la ceremonia de firma. (Este informe gráfico se publicó en la columna del campus y exterior de "Putian Evening News" el 15 de octubre de 65438, y en la columna de la ventana educativa de "Putian Overseas Chinese News" el 17 de octubre de 65438). Se contrataron ocho cuadros de nivel medio y todos ellos se convirtieron en la columna vertebral de la rama.

En primer lugar, incrementar los esfuerzos para introducir y atraer talentos externos. La atención se centra en el presupuesto, el diseño y el talento del proyecto. En términos de introducción de talentos, caminamos sobre dos piernas. El primero es introducir talentos maduros sobre la base de la inspección y el rodaje.

En segundo lugar, céntrese en cultivar y presentar a los recién graduados. Cuando presentamos a recién graduados, en función de sus características de fuerte plasticidad y objetivos de desarrollo vagos, entendemos su dirección de desarrollo a través de entrevistas y discusiones, y desarrollamos planes de crecimiento a través de * * * para aclarar la dirección de sus esfuerzos en cada etapa de crecimiento. En las actividades de mentoría realizadas por la empresa en XX, establecimos seis pares de puestos de mentoría en puestos clave como ingeniería, diseño, presupuesto, calidad técnica y talleres. Ahora se ha creado inicialmente una atmósfera en la que los profesores se concentran en enseñar y los aprendices están deseosos de aprender.

En tercer lugar, implementar un sistema de incentivos al honor. Seleccionar vigorosamente ejemplares destacados de árboles para que desempeñen un papel ejemplar. A través de una serie de actividades de reconocimiento para empresas contratistas generales, actividades de selección de "empleados estrella" para sucursales y competencias de "expertos laborales", se anima a los empleados a amar su trabajo y crear nuevos logros. Deje que los empleados aprendan de los modelos a seguir que los rodean, generando un clímax de aprendizaje y avance. En el ámbito de diversos honores, el sector también tiene previsto favorecer a los jóvenes talentos. Entre los 12 empleados destacados premiados por la sucursal xx, 8 son jóvenes, lo que representa dos tercios del número total de empleados destacados.

4. Centrarse en la innovación tecnológica para mejorar la competitividad del mercado: la industria de las estructuras de acero se desarrolla cada día y surgen varios procesos y tecnologías nuevos uno tras otro. Cómo destacarse entre muchos competidores y destacarse entre la multitud es la clave del liderazgo tecnológico. A medida que mejoren las calificaciones de las empresas, sin ciertas ventajas técnicas y tecnologías únicas, el desarrollo de las empresas será insuficiente y el desarrollo futuro será limitado. En XX, se desarrolló y puso en uso con éxito el proyecto de innovación tecnológica de nuestra empresa: nuevos paneles curvos para techos (incluidos soportes y accesorios) y paneles compuestos de paredes colgantes planos en relieve metálico. En proyectos como xx, xx y xx, los paneles de pared compuestos de suspensión plana en relieve metálico utilizados en los paneles de pared del cerramiento no solo cumplen con los requisitos de calidad, sino que también son hermosos y rentables en general, llenando el vacío local. Al mismo tiempo, también maximizamos las ganancias.

¡Utilicemos nuestro corazón juvenil, trabajo duro y esfuerzos incansables para unirnos a los maestros y crear la gloria de la industria topográfica y cartográfica de la empresa! Finalmente, en nombre de todos los discípulos, me gustaría decir "¡Gracias, Maestro" a todos los maestros!

Docencia maestro-aprendiz 5 Nuestro colegio ha puesto en marcha una actividad “maestro-aprendiz”.

"Aquí, en nombre de mis aprendices, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los maestros que pacientemente nos ayudarán en nuestro trabajo futuro..." Este incidente ocurrió en la tarde del 65 de junio al 38 de octubre. 65438 Octubre 65438. La maestra Zhang Lingyan, como representante de los aprendices, expresó públicamente sus sentimientos en la reunión.

Con el fin de fortalecer la construcción del personal docente y realizar el reemplazo de maestros nuevos y antiguos, la Escuela Primaria Experimental Putian seleccionó a un grupo de maestros clave como líderes de equipos de enseñanza e investigación en la selección preliminar de los nuevos. semestre. Teniendo en cuenta que el nuevo líder del equipo docente e investigador no conoce su experiencia profesional, todavía hay mucho margen de mejora en el nivel educativo y docente de otros docentes jóvenes. En la tarde de ese día, la escuela celebró un gran evento de "Emparejamiento maestro-aprendiz" en la sala de conferencias. Sobre la base de una combinación voluntaria, más de 20 parejas de profesores nuevos y antiguos firmaron formalmente un acuerdo de "mentor-aprendiz" con la aprobación de la escuela.

Nuestra escuela presta atención al cultivo de las habilidades laborales de los docentes y a la mejora del nivel general de los docentes a través de clases de observación, blogs de docentes, foros del campus y otras plataformas, alentamos a los docentes jóvenes y de mediana edad a hacerlo. sigan progresando y conviértanse en maestros clave lo antes posible. Con logros sobresalientes en enseñanza e investigación científica, la escuela fue calificada como una del primer grupo de escuelas avanzadas para una educación de calidad en la provincia de Fujian y una escuela base experimental del plan de estudios de educación básica en la ciudad de Putian.

Este evento fue planeado por el director Liu Hanqing y organizado por el subdirector Dai Yueshan a cargo de la enseñanza y el Departamento de Enseñanza e Investigación * * *. El evento fue organizado por el subsecretario Lin Haojing. El subdirector Lin leyó la lista de parejas en la reunión. El maestro Owen Tie habló como representante "maestro" y el maestro Zhang Lingyan habló como representante "aprendiz". El vicepresidente Dai pronunció un discurso de clausura tras la ceremonia de firma. (Este informe gráfico se publicó en la columna del campus y exterior de "Putian Evening News" el 15 de octubre de 65438, y en la columna de la ventana educativa de "Putian Overseas Chinese News" el 17 de octubre de 65438). Se contrataron ocho cuadros de nivel medio y todos ellos se convirtieron en la columna vertebral de la rama. En segundo lugar, aumentar los esfuerzos para introducir y atraer talentos externos. La atención se centra en el presupuesto, el diseño y el talento del proyecto. En términos de introducción de talentos, caminamos sobre dos piernas. El primero es introducir talentos maduros basándose en la inspección y el rodaje; el segundo es introducir nuevos graduados basándose en la formación. Cuando presentamos a recién graduados, en función de sus características de fuerte plasticidad y objetivos de desarrollo vagos, entendemos su dirección de desarrollo a través de entrevistas y discusiones, y desarrollamos planes de crecimiento a través de * * * para aclarar la dirección de sus esfuerzos en cada etapa de crecimiento. En las actividades de mentoría realizadas por la empresa en XX, establecimos seis pares de puestos de mentoría en puestos clave como ingeniería, diseño, presupuesto, calidad técnica y talleres. Ahora se ha creado inicialmente una atmósfera en la que los profesores se concentran en enseñar y los aprendices están deseosos de aprender. En tercer lugar, implementar un sistema de incentivos al honor. Seleccionar vigorosamente ejemplares destacados de árboles para que desempeñen un papel ejemplar. A través de una serie de actividades de reconocimiento para empresas contratistas generales, actividades de selección de "empleados estrella" para sucursales y competencias de "expertos laborales", se anima a los empleados a amar su trabajo y crear nuevos logros. Deje que los empleados aprendan de los modelos a seguir que los rodean, generando un clímax de aprendizaje y avance. En el ámbito de diversos honores, el sector también tiene previsto favorecer a los jóvenes talentos. Entre los 12 empleados destacados premiados por la sucursal xx, 8 son jóvenes, lo que representa dos tercios del número total de empleados destacados. 4. Centrarse en la innovación tecnológica para mejorar la competitividad del mercado: la industria de las estructuras de acero se desarrolla cada día que pasa y varios procesos y tecnologías nuevos surgen uno tras otro. Cómo destacarse entre muchos competidores y destacarse entre la multitud es la clave del liderazgo tecnológico. A medida que mejoren las calificaciones de las empresas, sin ciertas ventajas técnicas y tecnologías únicas, el desarrollo de las empresas será insuficiente y el desarrollo futuro será limitado. En XX, se desarrolló y puso en uso con éxito el proyecto de innovación tecnológica de nuestra empresa: nuevos paneles curvos para techos (incluidos soportes y accesorios) y paneles compuestos de paredes colgantes planos en relieve metálico. Los paneles de pared compuestos de suspensión plana en relieve metálico utilizados en los paneles de pared del cerramiento de * *, * *, * * y otros proyectos no solo cumplen con los requisitos de calidad, sino que también son hermosos y rentables en general, llenando el vacío doméstico. Al mismo tiempo, también maximizamos las ganancias. 5. Realizar esfuerzos concertados para lograr la sincronización de las dos civilizaciones: Hemos elaborado un plan integral en términos de fortalecer la innovación institucional, prestar mucha atención a la creación de la civilización, aprovechar plenamente el papel de los transportistas y mejorar la imagen corporativa.

En el proceso de gestión interna y construcción de imagen externa, hemos mejorado el estilo de trabajo de los empleados, mejorado los niveles de servicio, establecido un buen mecanismo de comunicación y creado una buena tendencia de civilidad y cortesía. Se ha fortalecido aún más la imagen de liderazgo, empleados, productos, calidad, seguridad, progreso, innovación e integridad.

Discursos de Mentores y Discípulos 6 Queridos líderes, maestros y colegas:

Buenas noches a todos. Soy un estudiante de primer año en la clase 20xx de China Railway Urban Construction Group First Engineering Co., Ltd., y estoy muy feliz de hablar como representante de los discípulos en esta reunión. Aquí, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes que nos brindaron esta importante oportunidad de aprendizaje, y también mostrar un gran respeto a los maestros que nos brindarán una guía cuidadosa y una ayuda paciente en nuestro trabajo futuro.

El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos salimos de la universidad, abandonamos el aula teórica y comenzamos un viaje práctico. Sin embargo, nosotros, que acabamos de salir del campus universitario, también tenemos muchas deficiencias. Aunque hemos estudiado teoría en la universidad, nos falta experiencia práctica. Aunque nos hemos graduado, todavía tenemos la afición a los libros que trajo la escuela. Sabemos que existe una enorme brecha entre mis colegas de liderazgo y yo. Es necesario actualizar algunos de mis conceptos técnicos, mejorar mi nivel profesional, enriquecer mi experiencia y ampliar mis áreas de conocimiento. Los maestros han trabajado en el campo profesional durante muchos años, con una base teórica profunda y una rica experiencia práctica. Han desarrollado habilidades únicas y han formado diferentes estilos técnicos y de gestión. Todo esto requiere que investiguemos y aprendamos.

Como aprendices, necesitamos progresar y crecer. En el trabajo futuro, aprenderemos con humildad, pediremos consejo con sinceridad, trabajaremos duro para descubrir los tesoros de los maestros y aprenderemos de los conocimientos y habilidades que hemos acumulado a lo largo de los años. A través de las palabras y los hechos de los maestros, hemos crecido rápidamente, nos hemos convertido en líderes y somos únicos. Haremos un buen plan, aclararemos la dirección, avanzaremos hacia la meta paso a paso y avanzaremos con los pies en la tierra. Aprenderemos de usted con humildad y le pediremos su consejo con sinceridad. Estudiaremos mucho, haremos más preguntas, resumiremos a tiempo, estudiaremos mucho y mejoraremos nuestro nivel lo antes posible.

“Un árbol no puede convertirse en una herramienta útil si no se poda, y un jade no puede convertirse en una herramienta útil si no se corta.” Por un lado, debemos pedir humildemente consejo a los maestros. Por otro lado, también insto a los maestros a que nos exijan estrictamente, señalen mis defectos y brinden opiniones y sugerencias valiosas. Maestros, es posible que hayan tenido un aprendiz antes, pero hoy tendrán un aprendiz adicional a su lado. Espero que puedas señalar nuestras deficiencias más a menudo y no seas tacaño con tus críticas. Lo aceptaremos con humildad, afrontaremos nuestras deficiencias y haremos correcciones. Maestros, ustedes son nuestro objetivo, párense al frente y guíennos hacia adelante. Como aprendices, definitivamente recordaremos las enseñanzas de nuestro maestro y nunca defraudaremos su cultivación y sus expectativas. Al mismo tiempo, también quiero decir que todos los líderes y hermanos y hermanas aquí son nuestros maestros. Espero que pueda darnos algunas sugerencias para futuros trabajos y estudios, enseñarnos más de su valiosa experiencia y excelentes habilidades, ayudarnos a crecer y permitirnos * * * contribuir al desarrollo de una empresa y crear logros brillantes.

Finalmente, deseo sinceramente a todos los maestros mucha salud y buen trabajo.

Discursos del Mentor y Discípulo 7 Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos! Mi nombre es xxx y es un honor para mí estar aquí y hablar en nombre de los nuevos empleados que se unieron en 20xx. En primer lugar, me gustaría expresar mi agradecimiento especial a los líderes de la empresa por crear para nosotros una plataforma de comunicación "mentor-discípulo". Al mismo tiempo, permítanme, en nombre de todos los aprendices, mostrar un gran respeto a estos maestros que nos han brindado una guía cuidadosa y una ayuda paciente en su trabajo.

Llevo dos meses en xxx. Estas pocas docenas de días pueden parecer breves, pero están llenas de desafíos y capacitación para un recién llegado. Todavía recuerdo la primera vez que fui a la obra, la primera vez que traté con la Parte A y el supervisor, la primera vez que miré los planos, la primera vez que calculé las cantidades del proyecto... Durante este período de tiempo En el departamento de proyectos, aprendí de los líderes y colegas de xxx. Ver el trabajo incansable, el espíritu de equipo indomable y el gran trabajo que se realiza en un pequeño paddock azul para cambiar el mundo.

Creo que tenemos mucha suerte. Cuando ingresamos por primera vez a la sociedad, el maestro nos observaba, se preocupaba por nosotros y nos instaba. Predican, enseñan y responden preguntas. No sólo nos enseñan habilidades profesionales, sino que también nos enseñan cómo comportarnos. Usan más experiencia que nosotros para decirnos cómo evitar desvíos.

Érase una vez, esos adolescentes ignorantes que no estaban profundamente involucrados en el mundo, aquellos que siempre estaban perdidos cuando encontraban problemas cuando ingresaron por primera vez al departamento de proyectos, se adaptaron gradualmente a sus roles, ingresaron gradualmente al estado de trabajo y gradualmente asumieron sus propias responsabilidades.

"El maestro te guía y el cultivo depende del individuo". Estamos ansiosos de progreso y crecimiento y necesitamos nuestros propios esfuerzos incansables. Por lo tanto, en esta ocasión especial de hoy, también prometo solemnemente que trabajaré duro en el futuro para completar los arreglos de la maestría a tiempo, estudiaré mucho, pediré consejos con humildad y los utilizaré con flexibilidad en la práctica de campo. ¡Creo que a través de las palabras y los hechos del maestro, junto con mis propios esfuerzos serios, podré crecer rápidamente y contribuir al desarrollo de la empresa!

Finalmente, en nombre de nuestros nuevos empleados, me gustaría extender mis más sinceras bendiciones a nuestros propietarios.

¡Les deseo mucha salud y éxito en su trabajo! ¡Gracias a todos!

Mentor y aprendiz hablaron con 8 líderes y colegas:

¡Buenas tardes a todos! Mi nombre es xxx y es un honor para mí hablar como representante de un discípulo como nuevo colega del proyecto xxxxx. El tiempo vuela y noviembre ha llegado en un abrir y cerrar de ojos. Como quienes recién ingresamos a la sociedad, hemos ganado mucho. No sólo nos hemos enriquecido en habilidades profesionales, sino que también hemos aprendido los principios de la vida.

"El camino es largo y largo, y buscaré por todas partes." Con visión y entusiasmo, aún nos queda un largo camino por estudiar. Por eso, hoy agradezco sinceramente a los líderes de la empresa por construir una plataforma de desarrollo para nuestro aprendizaje y crear oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Los mentores que “predican, enseñan y resuelven dudas” tienen demasiada experiencia de vida y demasiado conocimiento y experiencia que vale la pena aprender. Necesitamos orientación, progreso y crecimiento. Estamos creciendo en cada paso de nuestras vidas y siempre podemos encontrar cosas nuevas, y el mentor del proceso cognitivo en el medio juega un papel importante en cómo establecer la dirección de la vida y explorar de manera rápida y precisa. En teoría y práctica, carecemos de conocimiento suficiente para resolver problemas de manera rápida y efectiva en puestos comerciales, nos falta familiaridad, no podemos controlar de manera efectiva y no podemos manejar adecuadamente el camino de la vida, nos falta dirección y no podemos juzgar con precisión el futuro. Afortunadamente, la empresa nos ha brindado esa oportunidad. Cada uno de nuestros nuevos empleados tiene su propio "maestro" que nos guía en el laberinto, por lo que ya no estaremos solos en la encrucijada del proyecto.

“Los cascos de un buen caballo son demasiado cortos cuando se levanta, y las alas de un águila son demasiado cortas cuando extiende sus alas. Haremos planes, aclararemos la dirección del desarrollo y avanzaremos hacia la meta”. paso a paso. Estudiaremos mucho, haremos más preguntas, resumiremos a tiempo, estudiaremos la tecnología de la construcción y la tecnología detenidamente, mejoraremos la capacidad de pensamiento independiente y mejoraremos nuestro nivel lo antes posible. Debes valorar la oportunidad, aprender humildemente de tu mentor y esforzarte por mejorar tus cualidades en todos los aspectos. Espero que el instructor pueda señalar nuestras deficiencias, ya sea una deficiencia en el trabajo o una deficiencia en el trato con los demás. Debemos aceptarlo con la mente abierta y trabajar duro para mejorar nuestras deficiencias.

Creemos que a través de las palabras y los hechos de nuestros mentores, su rico conocimiento, experiencia de vida y excelentes habilidades definitivamente promoverán nuestro rápido crecimiento. Finalmente, me gustaría expresar mi mayor respeto a los maestros que nos han brindado una cuidadosa orientación y paciente ayuda en nuestro trabajo.

Gracias

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