Planificación de planes de implementación de normalización de seguridad
Planificación del plan de implementación de la estandarización de la seguridad (1) Implementar el espíritu del documento "Opiniones sobre el fortalecimiento adicional del trabajo de estandarización de la seguridad empresarial" emitido por los gobiernos en todos los niveles, y consolidar los resultados de la estandarización de la producción de seguridad para Empresas que han alcanzado los estándares de Nivel 3, la empresa xx combinada con la realidad, formuló un plan de implementación de estandarización de producción de seguridad para xx.
1. Ideología rectora
Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, nos adherimos al concepto de seguridad de "los accidentes se pueden prevenir y la seguridad proviene de la responsabilidad" e implementamos plenamente "la seguridad es lo primero, Política de "prevención primero", "Gestión integral", llevar a cabo el trabajo de estandarización de la producción de seguridad de la empresa de manera profunda y sostenida, implementar aún más la responsabilidad principal de la empresa en materia de producción de seguridad, fortalecer el control del proceso de producción y la gestión general de la seguridad, mejorar continuamente la producción de seguridad. condiciones, consolidar la base de la gestión de la seguridad y establecer gradualmente la autodisciplina, la superación personal y la mejora continua del mecanismo de trabajo de producción de seguridad.
2. Objetivos del trabajo y contenidos principales
(1) Objetivos del trabajo.
Siguiendo el principio de "dividir todo en partes, implementarlo paso a paso, avanzar gradualmente y mejorar en general", llevaremos a cabo de manera integral un trabajo de estandarización de la producción de seguridad y estableceremos un sistema para la mejora continua del desempeño de seguridad. a través del autoexamen, la autocorrección y el mecanismo de superación personal.
(2) Contenido principal.
La estandarización de la seguridad en la producción es un trabajo básico, integral y a largo plazo sobre la seguridad en la producción y no se puede lograr de la noche a la mañana. Debe implementarse, inspeccionarse, resumirse y mejorarse continuamente de acuerdo con los principios PDCA.
1. Aclarar la estandarización de la producción de seguridad. De acuerdo con los objetivos de trabajo y la ideología rectora, formular objetivos de trabajo, medidas y planes de trabajo que sean consistentes con las características de la empresa;
2. Descomponer las responsabilidades para la implementación del trabajo de estandarización de la producción de seguridad, desglosar la seguridad. Estandarizar la producción objetivos de trabajo paso a paso, centrarse en cada nivel e implementar de manera efectiva las tareas y responsabilidades laborales en todos los puestos del departamento.
3. Mejorar la red de trabajo de normalización de la producción en seguridad de la empresa. Organizar y establecer una organización de liderazgo en la estandarización de la producción de seguridad de la empresa y designar personal de tiempo completo que haya sido capacitado y calificado por agencias reguladoras internas para ser responsable de este trabajo. Cada piso y departamento del pasillo debe tener personal de tiempo completo (tiempo parcial) a cargo para formar una estructura organizativa completa y un sistema de red de trabajo.
4. Establecer un mecanismo de supervisión y gestión de los trabajos de normalización de la producción segura de la empresa. El departamento de supervisión de seguridad es el departamento de supervisión de la estandarización de la producción de seguridad. Detecta y maneja rápidamente diversos problemas encontrados en el proceso de estandarización de la producción de seguridad, de modo que el trabajo de estandarización de la producción de seguridad esté siempre en un estado de supervisión y control efectivos.
5. Establecer un mecanismo estandarizado de evaluación de la seguridad productiva de la empresa. Incorporar la estandarización de la producción de seguridad en el sistema de evaluación de responsabilidad de los objetivos de producción de seguridad, recompensar al superior y castigar al inferior de acuerdo con el progreso planificado y aumentar el entusiasmo por el trabajo de estandarización de la seguridad.
6. Realizar con seriedad autoinspecciones sobre la estandarización de la producción de seguridad. La empresa determina las regulaciones pertinentes aplicables a la empresa con base en los estándares de calificación de cumplimiento de la empresa de centros comerciales y la estandarización de la producción de seguridad, realiza autoinspecciones de estandarización de la producción de seguridad una por una de acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre la estandarización de la producción de seguridad y rectifica las autoinspecciones. de acuerdo con el principio de "inspección y corrección"
Descubrir defectos y peligros ocultos, y completar la autoevaluación de la unidad y la revisión de la estandarización de producción de seguridad en función de los resultados de la autoinspección.
3. Pasos de trabajo
El trabajo de estandarización de la producción segura de la empresa se promueve e implementa en las siguientes cinco etapas:
(1) Etapa de preparación.
Mejorar aún más el plan de implementación de estandarización de producción de seguridad de la empresa, analizar y evaluar xx elementos de primer nivel y xx elementos de segundo nivel, ordenar el esquema de los elementos de evaluación y determinar las regulaciones relevantes aplicables a la empresa. De acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre la estandarización de la producción de seguridad de la empresa, la empresa organizará y establecerá un grupo líder de estandarización de la producción de seguridad, establecerá una oficina de gestión de estandarización de la producción de seguridad, mejorará el sistema de red de estandarización de la producción de seguridad de la empresa y completará los preparativos preliminares para el establecimiento. de estándares.
(2) Etapa de publicidad y formación.
La estandarización de la seguridad se centra en la participación de todos los empleados. La empresa celebró una reunión de movilización para la estandarización de la producción de seguridad en xx, y la oficina de gestión de estandarización de la producción de seguridad de la empresa realizará publicidad y capacitación para todos los empleados en xx. Todos los departamentos deben darle gran importancia, organizar publicidad y movilización, educar a todos los empleados para que comprendan correctamente la importancia y el papel de la estandarización de la producción de seguridad y fortalecer la conciencia de seguridad, para que las actividades puedan arraigarse profundamente en los corazones de las personas y ser llevado a cabo de manera efectiva.
Los profesionales responsables de las actividades de estandarización de la producción de seguridad deben estar familiarizados con las leyes, reglamentos y estándares de seguridad de la producción, la gestión de la producción de seguridad relevante, el conocimiento técnico de seguridad y los procesos de producción relevantes, tener los requisitos de capacidad para llevar a cabo actividades de estandarización de la producción de seguridad y sentar una buena base para las actividades.
La estandarización de la producción segura enfatiza el principio de supervisión y gestión de todos los empleados, todo el proceso, en todos los aspectos y en cualquier clima. Por lo tanto, la formación estandarizada sobre seguridad en la producción para todos los empleados es uno de los contenidos clave de la estandarización de la seguridad en la producción. De acuerdo con la situación real, la oficina de gestión de estandarización de seguridad de producción de la empresa implementará la capacitación en tres pasos:
1. Cada uno de los gerentes intermedios y superiores de la empresa tendrá un manual de instrucciones y adoptará un método de autoestudio;
2. El personal de normalización de cada departamento y los líderes de equipo adoptan un método de aprendizaje centralizado y sistemático;
3. El personal de normalización y los líderes de equipo de cada departamento realizan publicidad y capacitación durante el Grupo de Seguridad. Actividades diurnas;
4. El personal de normalización de cada departamento y los jefes de equipo son los principales integrantes del trabajo de normalización de la producción de seguridad, y su capacitación se realizará por etapas según el cronograma planificado.
(3) Etapa de autoevaluación y rectificación.
Realizar un autoexamen antes de xx, xx, xx e implementar rectificación, mejora continua y mejora continua en función de los resultados de la revisión. A finales de XX se completaron los trabajos de creación y rectificación de la normalización.
(4) Etapa de revisión.
Xx, xx y xx han solicitado a la Oficina de Seguridad Laboral del Condado de xx la evaluación y aceptación de la estandarización de seguridad, y se esfuerzan por completar con éxito la tarea al final de xx.
(5) Etapa de mejora continua
Después de que xx pase la aceptación de la estandarización de tercer nivel, es necesario fortalecer la construcción de la estandarización de la producción segura. De acuerdo con los requisitos de gestión de circuito cerrado y mejora continua, promoveremos actualizaciones de estandarización y promoveremos a la empresa para mejorar aún más el nivel de trabajo de estandarización de producción segura.
IV.Medidas de Implementación
La connotación de la estandarización de la producción segura es que la empresa debe implementar conscientemente las leyes, reglamentos, reglas y estándares de la producción segura en la producción, operación y gestión diversas. procesos, y perfeccionar estos contenidos, formular las reglas, sistemas, reglas y estándares de la empresa para la producción de seguridad con base en estas leyes, reglamentos, reglas y estándares, e implementarlos para que el trabajo de producción de seguridad de la empresa pueda fortalecerse y mejorarse continuamente. Mejorar continuamente el nivel de seguridad intrínseco de la empresa, hacer que las personas, las máquinas y el medio ambiente de la empresa sean armoniosos y unificados, y mantener la operación en el mejor estado de seguridad, garantizando y promoviendo así el desarrollo rápido y saludable de la empresa bajo la premisa de la seguridad.
1. Mejorar continuamente el sistema de gestión, partiendo de la innovación en la gestión, y esforzarse por mejorar el nivel de gestión estandarizada;
2 Tomar medidas efectivas para centrarse en la innovación tecnológica, allanar el camino. camino para la estandarización de la seguridad y mantener la sostenibilidad de la empresa Proporcionar una sólida garantía para un desarrollo estable y eficiente
3. Comience con el trabajo básico, preste la misma atención al software y al hardware, fortalezca continuamente los indicadores estrictos y esfuércese por lograrlo. mejorar el entorno blando;
4. Establecer recompensas por la creación de estándares de seguridad y mecanismos de restricción para estimular el entusiasmo de los empleados por la creación de estandarización de seguridad y mejorar integralmente el nivel general de estandarización de seguridad de la empresa; p>
5. Fortalecer el liderazgo del trabajo de normalización de seguridad y mejorar continuamente la estructura organizacional del trabajo de normalización de seguridad, liderado por la empresa El responsable maneja personalmente el trabajo, el subdirector general encargado de seguridad maneja el trabajo específico. Y los profesionales manejan el trabajo en el sitio. Existe un sólido sistema de garantía organizacional, se implementa el "sistema de responsabilidad" unificado y el sistema de responsabilidad de estandarización de seguridad se implementa de manera efectiva.
Requisitos de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
Para llevar a cabo el trabajo de estandarización de seguridad, la atención del liderazgo es la clave. El principal responsable debe comprenderlo personalmente, establecer un mecanismo e implementarlo. Responsabilidades, planificación cuidadosa y gestión jerárquica, todos los empleados participan, aprenden estándares, analizan y clasifican, realizan investigaciones repetidas, implementan rectificaciones y continúan mejorando para garantizar la realización de los objetivos laborales.
1. Fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades. El principal responsable de la empresa es el primer responsable de la producción de seguridad y el primer responsable de la estandarización de la producción de seguridad. Ha establecido una organización de trabajo con un liderazgo claro, departamentos específicos y personal dedicado. La empresa ha establecido una organización de liderazgo y un sistema de red para la construcción de estandarización de seguridad, que es responsable de coordinar, coordinar y guiar la construcción de estandarización de seguridad de toda la empresa. Cada departamento está designado para ser responsable de la implementación de la estandarización de la producción segura en su propio departamento.
2. Unificar nuestro pensamiento y seguir adelante con todas nuestras fuerzas. La construcción de la estandarización de la producción de seguridad se ha incluido en los requisitos de la Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo para los objetivos de producción de seguridad de nuestra empresa. Todos los departamentos deben otorgarle gran importancia y comprender plenamente la importancia, la urgencia y la ardua realización de los trabajos de estandarización de la seguridad.
3. Resalta los puntos clave teniendo en cuenta lo general.
Todos los departamentos deben seguir el principio de "dividir el todo en partes, implementarlo paso a paso, avanzar gradualmente y mejorar en general" para garantizar el avance ordenado de la estandarización de la producción de seguridad; integrar la estandarización de la producción de seguridad en la supervisión de seguridad diaria; A través de la estandarización de la producción de seguridad, implementamos plenamente el concepto de seguridad de "los accidentes se pueden prevenir y la seguridad proviene de la responsabilidad", mejoramos la calidad de la seguridad de los empleados, mejoramos el estado de seguridad de los equipos e instalaciones de los centros comerciales y garantizamos el desarrollo científico y seguro de la Trabajo de producción de seguridad de la empresa.
Planificación del plan de implementación de la estandarización de la seguridad (2) 1. Objetivos del trabajo
A través de actividades de construcción de estandarización de la producción de seguridad, promover e implementar aún más la gestión de estandarización de la producción de seguridad y realizar la gestión de la organización de seguridad y la gestión del sistema. , gestión básica, gestión in situ, gestión de archivos, operación segura, gestión de información y estandarización del sistema de seguridad, centrándose en resolver el problema de "cómo lograr una producción segura" y mejorar eficazmente el nivel de seguridad intrínseco.
Segundo, liderazgo organizacional
Con el fin de promover sólidamente la construcción de estandarización de producción segura, se estableció un grupo líder para la construcción de estandarización de producción segura:
Líder del equipo : xx.
Subdirector del equipo: xx.
Miembro: xx.
El grupo líder tiene una oficina, que está ubicada en la sección de seguridad de la oficina (sección). El jefe de la sección de seguridad también actúa como director de la oficina.
3. Contenido del trabajo
(1) Normalización de la organización y gestión.
La oficina (sucursal) ha establecido un comité de seguridad de producción, un comité integral de gestión de seguridad pública, un comité de prevención de incendios y un grupo líder de comando de emergencia para mejorar los planes de emergencia y establecer un mecanismo de apoyo de emergencia. Los almacenes de tabaco, los departamentos de atención al cliente de cigarrillos y las estaciones de tabaco de base han creado grupos de liderazgo en seguridad y brigadas de bomberos voluntarios. Todos los departamentos deben establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, organizar a los empleados para mejorar las responsabilidades de seguridad en el trabajo y protección contra incendios y aclarar a los oficiales de seguridad a tiempo parcial. Informar al grupo líder de construcción de estandarización de producción de seguridad de la oficina (sucursal) antes de finales de XX.
(2) Estandarización de la gestión del sistema.
Cada departamento debe organizar y mejorar diversas reglas y regulaciones de seguridad y procedimientos operativos de trabajo, e informarlos al grupo líder de construcción de estandarización de producción de seguridad de la oficina (sucursal) antes del xx.
(3) Estandarización de la gestión básica.
Todos los departamentos deben implementar estrictamente los requisitos de las leyes y regulaciones nacionales y el espíritu de reuniones y documentos de seguridad superiores, celebrar reuniones de seguridad a tiempo, llevar a cabo educación sobre seguridad de manera oportuna e insistir en llevar a cabo actividades de seguridad. inspecciones cada semana, antes, durante y después del trabajo, encontrar riesgos de seguridad, analizar la situación de seguridad, resolver problemas de seguridad e implementar medidas correctivas. El Departamento de Seguridad debe formular y mejorar los estándares de evaluación de la seguridad y realizar inspecciones y evaluaciones mensuales en varios departamentos y unidades de base.
(4) Estandarización de la gestión en obra.
El departamento financiero debe establecer y mejorar los estándares de construcción, mantenimiento y conservación de las instalaciones de seguridad de acuerdo con las disposiciones pertinentes de las "Tres Simultaneidades" para proyectos de infraestructura nuevos, reconstruidos y ampliados en el país; y las estaciones de tabaco de base deben cumplir con las "Tres Simultaneidades" del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento adicional de la construcción de instalaciones de seguridad "Establecer y mejorar los estándares de mantenimiento de los sistemas de alarma contra incendios, sistemas automáticos de extinción de incendios, sistemas de videovigilancia y patrulla electrónica". sistemas y aclarar el número de bocas de incendio y extintores en lugares clave de acuerdo con el "Reglamento provisional sobre la gestión de tecnología de seguridad de los almacenes de tabaco" Los almacenes de tabaco, los departamentos de servicio al cliente de cigarrillos y las estaciones de tabaco de base deben identificar claramente las señales de seguridad en clave; ubicaciones. Los métodos estándar formulados por cada departamento deben enviarse al grupo líder de construcción de estandarización de producción de seguridad de la oficina (sucursal) antes del xx.