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Resumen de trabajo anual de gestión de seguridad

5 plantillas de resumen de trabajo anual de gestión de seguridad

El resumen se refiere a la investigación y análisis del trabajo, el estudio o el pensamiento en una determinada etapa, y a la elaboración de materiales escritos con conclusiones periódicas. Entonces, ¿cómo redactar el resumen de trabajo anual de gestión de seguridad? A continuación se muestra el resumen del trabajo anual de gestión de seguridad que compilé para ustedes. ¡Espero que les guste!

Resumen del trabajo anual de gestión de seguridad 1

Para llevar a cabo en profundidad la batalla olímpica por la seguridad vial, estandarizar aún más la gestión de los autobuses escolares en el condado, garantizar la conducción segura de autobuses escolares, y prevenir y reducir los accidentes de tráfico en autobuses escolares. Para garantizar la seguridad personal de profesores y estudiantes, la Brigada de Policía de Tránsito de la Oficina de Seguridad Pública del Condado de Gengma, de acuerdo con los requisitos y despliegues pertinentes de las agencias superiores de seguridad pública, llevó a cabo de forma centralizada Operaciones de rectificación de la seguridad vial para escuelas primarias, secundarias y jardines de infancia del condado del 1 de septiembre al 31 de octubre., el trabajo realizado se resume a continuación.

1. Fortalecer el liderazgo y tomar medidas cuidadosas.

Para garantizar el buen progreso del trabajo centralizado de rectificación de la seguridad del tráfico para escuelas primarias, secundarias y jardines de infancia y la implementación efectiva de medidas de salvaguardia, la Brigada de Policía de Tránsito de la Oficina de Seguridad Pública del Condado de Gengma, de acuerdo con el requisitos de los órganos de seguridad pública de nivel superior y en conjunto con el despliegue de la batalla olímpica de seguridad vial, Establecer un grupo líder encabezado por Bi Wenqing, subdirector de la Oficina de Seguridad Pública del condado de Gengma y capitán de la brigada de la policía de tránsito, con capitanes adjuntos y jefes de cada escuadrón de policía de tránsito como miembros, y formular rápidamente el "Plan de acción para mejorar la seguridad del tránsito centralizado en las escuelas primarias y secundarias en los jardines de infantes y los autobuses escolares en el condado de Gengma", que sentó una base sólida para esta rectificación centralizada del tránsito. seguridad en escuelas primarias y secundarias, guarderías y autobuses escolares.

2. Incrementar la publicidad y crear una atmósfera.

De acuerdo con el plan de acción de trabajo, la Brigada de Policía de Tránsito de la Oficina de Seguridad Pública del Condado de Gengma primero envió un equipo de publicidad de seguridad vial al campus, pegó y colocó materiales publicitarios, fotografías y carteles de seguridad vial en el campus y transmitir educación sobre advertencias de seguridad vial Llevar a cabo publicidad sobre seguridad vial en diversas formas, como CD-ROM y anuncios de servicio público, y brindar clases de conocimientos sobre seguridad vial para los estudiantes. Nos comunicamos activamente con los líderes escolares para organizar una reunión de maestros de clase y solicitar maestros. prestar atención al fortalecimiento de los conocimientos sobre seguridad vial de los estudiantes de primaria y secundaria en el proceso de enseñanza diario. En segundo lugar, los vehículos de pasajeros abarrotados o con exceso de velocidad, anunciar a los números de teléfono de supervisión y notificación de los autobuses escolares y las infracciones de tránsito de pasajeros de "tres autos"; maestros y estudiantes, y alentar a los maestros y estudiantes a denunciar voluntariamente las violaciones de seguridad vial; en tercer lugar, cada escuadrón convoca a conductores clave dentro de su jurisdicción. Las personas celebraron una reunión para explicar a través de casos los posibles riesgos para la seguridad de transportar ilegalmente a estudiantes en camiones de baja velocidad, tres- vehículos de ruedas, tractores y motocicletas de tres ruedas y las sanciones por infracciones de tránsito, para que los conductores puedan respetar conscientemente las leyes y normas de seguridad vial.

3. Tomar múltiples medidas para castigar severamente las violaciones.

Primero, de acuerdo con los arreglos unificados y el despliegue de las autoridades superiores, se llevaron a cabo acciones centralizadas y unificadas en todo el condado los días 15 de septiembre, 30 de septiembre, 15 de octubre y 25 de octubre. Cada escuadrón llevó a cabo activamente Organizar las fuerzas policiales participarán en acciones centralizadas y unificadas para investigar estrictamente las infracciones de tránsito que involucran a autobuses escolares y otros vehículos que transportan personas ilegalmente; en segundo lugar, junto con el trabajo de seguridad olímpica y la "Acción de 100 Días", llevarán a cabo mejoras en el orden del tránsito en la primaria y secundaria; escuelas a lo largo de la carretera y aumentar la concentración de los estudiantes dentro y fuera de la escuela. La gestión y el control durante el período se centrarán en fortalecer la investigación y el castigo de las infracciones en los autobuses escolares, manteniendo una situación de alta presión para investigar y sancionar las infracciones en los autobuses escolares, y garantizar la seguridad de los viajes de los estudiantes. El tercero es inspeccionar cuidadosamente los vehículos de pasajeros, evitar estrictamente que los vehículos de pasajeros se sobrecarguen con estudiantes, brindar educación cara a cara a los conductores, exigirles que revisen el vehículo antes de viajar y prohibir estrictamente el hacinamiento. Durante esta operación especial, la brigada de policía envió 1.753 agentes de policía, inspeccionó 2.685 vehículos, encontró 24 casos ilegales de hacinamiento en autobuses escolares y "tres vehículos" que transportaban personas, transportó de manera segura a 182 personas, instruyó a más de 200 conductores y garantizó que dentro de la jurisdicción No se produjeron accidentes de tráfico con muertos o heridos.

Resumen de trabajo anual de gestión de seguridad 2

Desde este año, nuestra empresa se ha adherido a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", estableció firmemente el concepto de desarrollo de seguridad, sentó una base sólida y refinó responsabilidades. y fortalecido en el sitio Supervisar y supervisar, profundizar la investigación y gestión de peligros ocultos, mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, promover la producción segura de manera legal, estandarizada, normativa y sistemática, y mejorar continuamente el nivel de seguridad esencial. Hasta el momento nuestra empresa no ha sufrido ninguna lesión menor. El accidente creó una nueva situación en la seguridad de la producción y contribuyó positivamente a la construcción de una sociedad armoniosa y segura. El siguiente es un resumen del trabajo de gestión de seguridad de este año.

1. Establecer un mecanismo de evaluación e implementar responsabilidades de seguridad

Ponemos el trabajo de seguridad en la cima de todas las tareas y firmamos cartas de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con cada equipo en todos los niveles. En cada departamento, el "máximo líder" del equipo de estantería es la primera persona responsable de la producción de seguridad. El cobro y distribución de recompensas y castigos de seguridad están vinculados a los resultados de la evaluación del responsable de seguridad. Se implementa. Todos los departamentos e individuos que no realicen trabajos de seguridad en el lugar no podrán participar en la evaluación. Se ha intensificado la evaluación de los objetivos de seguridad, los accidentes de seguridad y las "tres infracciones";

Aquellos que tengan un fuerte sentido de responsabilidad por su trabajo, descubran riesgos de accidentes importantes y eviten accidentes serán recompensados, y se alentará a los empleados a hacer sugerencias razonables e informar a cualquier persona sobre accidentes e infracciones. quién fortalece la gestión de seguridad, previene Se otorgarán recompensas únicas adecuadas a los empleados que desempeñaron un papel positivo en el accidente. También promueve un modelo de gestión de seguridad humanizado, plantea el nuevo concepto de gestión de "cada empleado es el primer responsable de la seguridad", implementa la responsabilidad por los objetivos de producción de seguridad a los departamentos, equipos y puestos, y firma compromisos de seguridad con cada empleado. en el trabajo, se formó una red de responsabilidad colectiva de "liderazgo unificado de la empresa, responsabilidad general de la unidad y amplia participación de los empleados", se fortaleció el liderazgo, se afinaron las tareas, se endurecieron las medidas y se profundizó el trabajo, promoviendo el trabajo. Implementación de responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles.

2. Mejorar el sistema de gestión de seguridad y estandarizar la gestión de la producción de seguridad de acuerdo con la ley

Analizar las causas y lecciones aprendidas de accidentes recientes en otras unidades, y realizar una revisión integral, revisión y revisión de las reglas y regulaciones de producción de seguridad existentes De acuerdo con las nuevas leyes y regulaciones, el sistema de rendición de cuentas de responsabilidad de producción de seguridad se ha refinado aún más, el sistema de documentos se ha reformulado y mejorado, siendo completo, estandarizado y científico. y se ha formado un sistema eficaz de normas y reglamentos de gestión de la seguridad y se ha logrado una gestión legal integral.

3. Profundizar en la evaluación de seguridad de todos los empleados y centrarnos en la educación y formación en seguridad

Seguimos innovando y enriqueciendo los métodos y el contenido de la evaluación de seguridad, y estableciendo una evaluación científica de todos los empleados, en todos los aspectos y en todo el proceso. El mecanismo toma como contenido de la predicción de seguridad la gestión básica, el lugar de trabajo, la operación del sistema, la construcción de una cultura de seguridad, la educación y la capacitación, la gestión innovadora, la identificación de la fuente de peligros, la doble confirmación, etc. y el control previo mejoran la sistematicidad y eficacia de la evaluación de la seguridad. Se ha mejorado significativamente el grado de participación independiente de todos los empleados y el nivel de gestión de la seguridad. Nos centramos en la educación y la capacitación, y aumentamos la capacitación y la educación sobre conocimientos de gestión de seguridad, procedimientos de operación segura, habilidades de operación segura y operaciones de operación especial para jefes de departamento, gerentes de seguridad, profesionales y personal de operaciones especiales, y nos esforzamos por mejorar todo tipo de operaciones. . Calidad de seguridad del personal.

Hemos llevado a cabo una serie de trabajos de capacitación como certificación del personal de gestión de seguridad, evaluación de habilidades profesionales de operadores especiales, educación cultural juvenil, popularización de leyes y regulaciones, aprendizaje de conocimientos de seguridad, educación en habilidades de seguridad, etc. y también organizó concursos de habilidades para proporcionar La gran cantidad de empleados ha abierto canales para aprender conocimientos y desarrollar habilidades. Al profundizar la evaluación de seguridad de todos los empleados y realizar diversas formas de capacitación, hemos mejorado nuestra conciencia de seguridad, el nivel de gestión de seguridad de los profesionales y la calidad cultural de seguridad del personal operativo.

4. Promover la gestión profesional y prestar mucha atención a la investigación y gestión de peligros ocultos

A partir de la seguridad del sistema y la seguridad esencial, fortalecemos vigorosamente la gestión profesional, supervisamos e inspeccionamos estrictamente, implementar responsabilidades de gestión y garantizar que los peligros ocultos identificados se notifiquen de inmediato a las unidades pertinentes para su rectificación en forma de "Aviso de rectificación de peligros ocultos" y se realice un seguimiento de la implementación de la rectificación de peligros ocultos.

Cada equipo organiza equipos para llevar a cabo autoinspecciones de seguridad y rectificar rápidamente los peligros ocultos identificados. Los profesionales de la empresa son responsables de sus respectivas responsabilidades, supervisando, orientando, inspeccionando y evaluando la gestión profesional de cada departamento, logrando una base sólida para una gestión de "doble base" que brinde un sólido respaldo y garantía de gestión profesional; Base para una producción segura y garantía profesional.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria del equipo y comprender las cuatro claves.

El equipo es la unidad más básica de producción segura. Combinamos el trabajo real, comenzamos. desde pequeño, detallado y práctico, y mejorar constantemente el nivel de gestión de seguridad y las habilidades de operación segura de los líderes de equipo, y esforzarse por mejorar la conciencia y la capacidad de autoprotección de seguridad de cada empleado. Centrarse en el seguimiento, gestión, capacitación y educación del personal clave. Asegúrese de que las puertas de entrada y salida se mantengan adecuadamente y haga esfuerzos para mejorar las habilidades de seguridad de los empleados. Aquellos que no estén calificados para los requisitos del trabajo no podrán asumir el trabajo. Prestar atención a los resultados prácticos e involucrar a todos los empleados garantizó que las actividades de seguridad fueran sólidas y efectivas.

6. Fortalecer la organización de seguridad del mantenimiento y gestionar estrictamente la seguridad de los equipos de construcción externos.

Establecemos firmemente el nuevo concepto de "la vida primero, no trabajar si no es seguro y no lo opere si no es seguro" e implemente las normas de gestión de seguridad de mantenimiento de nuestra empresa implemente estrictamente el sistema de confirmación de seguridad para lograr el control de riesgos. Durante las inspecciones y trabajos temporales se deberá designar al responsable general o coordinador general, al responsable de seguridad y al guardián de seguridad individual. Implementar un sistema de garantía solidaria, garantía mutua y tutela. Confirme la seguridad de todo, implemente responsabilidades en todas partes y garantice la seguridad del mantenimiento y las operaciones temporales. Aclarar aún más las responsabilidades y obligaciones de producción de seguridad de las unidades subcontratadas, firmar cartas de responsabilidad de seguridad y pagar depósitos de seguridad. También fortalece la gestión de seguridad de las unidades subcontratadas, implementa educación sobre seguridad e insta a las unidades subcontratadas a realizar exámenes de seguridad para todos los empleados, preparar registros y poseer estrictamente certificados cuando trabajan.

El trabajo de seguridad es a la vez un desafío y una importancia de gran alcance. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por lograr la transformación de la rectificación especial centralizada de la seguridad de la producción a una gestión estandarizada, institucionalizada y regular; la transformación de la posinvestigación y el castigo a Fortalecer la transformación básica esforzarse por realizar la transformación de la prevención pasiva al control de la fuente, esforzarse por realizar la transformación de centrarse en el control de accidentes a hacer un buen trabajo de manera integral en seguridad y salud en el trabajo; lograr una cobertura total y una producción segura a largo plazo, que es la base de las tareas de producción y operación de nuestra empresa. La finalización exitosa establece una base sólida. Resumen de trabajo anual de gestión de seguridad 3

Comité de seguridad de la empresa:

El trabajo de producción de la sucursal en ____ estuvo relativamente ocupado y el trabajo principal incluyó la producción de tuberías de eliminación de polvo para las 3 # Planta de grifo de alto horno 3# Producción e instalación de tuberías de eliminación de gas seco de alto horno, producción e instalación de cambios de grupo de corte y regulación de presión, sistema hidráulico de patio de grifo, instalación de sistemas de aire y agua, instalación de tuberías de nitrógeno seco, vapor, agua y otras, horno de calefacción tropical. mantenimiento, peletización Reparación de emergencia de la pared guía del viento del horno de cuba, producción de casilleros en el laminador intermedio, decoración de la planta de mejora ambiental, alto horno en caliente, lechada del horno de calentamiento de laminado intermedio, producción e instalación de agua hidráulica del horno eléctrico Shouchang , eliminación de polvo y otras tuberías, etc. Debido a los muchos aspectos, brindamos gestión de seguridad para la organización de la construcción. Esto trajo ciertas dificultades, pero gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados, la sucursal logró "cero accidentes". Todo el trabajo de seguridad es bueno y la producción de seguridad ha mantenido un buen impulso. La producción de seguridad principal es la siguiente

2. Realizar trabajos de autoexamen y autocorrección, combinar con la Oficina de Mejora Ambiental, y realizar inspecciones en los edificios de la fábrica y salas de equipos Rectificación y rectificación, reparación y mantenimiento integral de diversos elementos en movimiento, como aparatos y equipos eléctricos, apilamiento ordenado de todo tipo de elementos, rectificación exhaustiva de diversos peligros ocultos, eliminación de riesgos inseguros provocados por el hombre. factores y prevención de accidentes desde su origen.

3. Operar estrictamente de acuerdo con el sistema, violar habitualmente las reglas y regulaciones, realizar evaluaciones serias, implementar verdaderamente el trabajo de seguridad, completar todo tipo de procedimientos de aprobación y establecer la idea de trabajo seguro. sin accidentes, cuidado de la vida, responsabilidad Prevenir los problemas antes de que sucedan.

El ramo ha logrado "cero accidentes". Analizados objetivamente, todavía hay muchos problemas, las principales manifestaciones son las siguientes.

1. Todavía existen lagunas en la gestión de la seguridad. Cuando hay un conflicto entre la seguridad y la producción, existe un sesgo hacia la producción. Los problemas en la construcción basados ​​​​en la experiencia no se han controlado de manera efectiva.

2. El consumo y desperdicio de materiales se produce de vez en cuando. La pérdida de herramientas y útiles es grave y el reciclaje no es oportuno.

3. La supervisión de seguridad en el sitio no es lo suficientemente fuerte y a menudo ocurren problemas con violaciones y peligros ocultos. Se pone más énfasis en la objetividad.

Los temas anteriores son el foco del siguiente paso. La sucursal seguirá estando muy ocupada el próximo año, incluido principalmente el proyecto de reconstrucción de inyección de carbón y la eliminación de polvo seco del alto horno 2#. Los proyectos importantes también se realizan en la temporada de altas temperaturas. El área de trabajo es grande, hay muchos puntos y se trabaja a gran altura, por lo que el trabajo de gestión de seguridad es relativamente difícil, pero aún así debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad, como siempre. El plan es el siguiente:

Hacer un buen trabajo en todo el trabajo de gestión de seguridad. En particular, cuando se comunique sobre paradas de producción, todo el trabajo está en su lugar, incluidos los bastidores, la protección contra incendios, las herramientas Yang, el equipo. etc. para garantizar que todo esté impecable y cuidadosamente inspeccionado. Al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en la prevención del golpe de calor y en el enfriamiento. Continuar con el espíritu de las actividades del Mes de la Seguridad, fortalecer la educación sobre seguridad, establecer la idea de un trabajo seguro y sin accidentes, garantizar la seguridad personal de los empleados, crear un ambiente de trabajo seguro y cómodo y esforzarse por lograr "cero accidentes de seguridad". Resumen anual del trabajo de gestión de seguridad 4

Con base en los requisitos de trabajo de las actividades de mejora de la gestión y las sugerencias relevantes planteadas por el Departamento de Gestión Empresarial, el Departamento de Seguridad combina el estado del trabajo de este año y el estado actual de la gestión de seguridad. mecanismo para mejorar la gestión de seguridad de este año Los resultados de las actividades y los problemas encontrados se resumen a continuación:

1. Descripción de los problemas antes de la mejora:

1. En términos de Normas y reglamentos de gestión de la seguridad: el trabajo de gestión de la seguridad se lleva a cabo de forma pasiva.

2. Inspección de seguridad, investigación de peligros ocultos y sistema de rectificación de peligros ocultos: la profundidad de la inspección del sitio de construcción no es suficiente y la identificación de peligros ocultos no existe.

3. Sistema de educación y formación en seguridad: La forma de educación es única y menos interesante. El contenido de la educación en seguridad no está unificado y carece de sistematicidad.

4. Sistema de evaluación de la seguridad en la producción: El sistema de evaluación es imperfecto y dificulta la motivación de los empleados.

5. Sistema de certificación: El personal de operaciones especiales no cuenta con los certificados adecuados y no se realizan exámenes físicos.

6. Sistema de gestión de emergencias: el plan de emergencia del sitio de construcción no es muy específico y las medidas de eliminación en el sitio no están preparadas, los materiales y el personal de rescate de emergencia son insuficientes.

2. Riesgos potenciales:

1. La naturaleza pasiva del trabajo de gestión de la seguridad y la investigación inadecuada de los peligros ocultos pueden conducir fácilmente a que no se gestionen eficazmente los riesgos de seguridad, lo que lleva a la aumenta el riesgo de accidentes de responsabilidad.

2. No se cuenta con capacitación ni educación en materia de seguridad, lo que da como resultado una conciencia débil sobre la seguridad, una calidad de seguridad desigual de los gerentes y operadores de seguridad, lo que aumenta la dificultad de la gestión de la seguridad, el fácil fallo de las medidas de seguridad y la probabilidad de los accidentes de trabajo aumentan.

3. El imperfecto sistema de evaluación de la producción de seguridad dificulta movilizar el entusiasmo del personal de gestión de seguridad, lo que fácilmente conduce a un exceso de personal en los puestos de gestión de seguridad, baja eficiencia en el trabajo y peligros ocultos para la ocurrencia de accidentes de seguridad. .

4. Los certificados insuficientes y los exámenes físicos inadecuados para el personal de operaciones especiales pueden conducir fácilmente a un mayor riesgo de accidentes de responsabilidad y una mayor probabilidad de enfermedades profesionales. Y una vez que esto ocurra, traerá pérdidas económicas y un impacto social negativo para la empresa.

5. El plan de emergencia, los suministros y equipos de emergencia no están implementados, lo que resulta en una falta de capacidades de respuesta de emergencia en el sitio, la incapacidad de controlar efectivamente las consecuencias del accidente e incluso un aumento de las pérdidas por accidentes. .

3. Medidas de mejora y efectos:

1. Mejorar aún más las normas y reglamentos de gestión de la seguridad. En combinación con el trabajo real, el Departamento de Seguridad recopiló y emitió una serie de medidas de gestión de seguridad, como las "Reglas de implementación para la investigación y control de peligros ocultos en accidentes de seguridad laboral", "Medidas de gestión de seguridad de equipos especiales", "Inspección anual del trabajo". Plan" y "Aviso sobre el Sistema de Informes de Rectificación y Respuesta". Los documentos del sistema permiten seguir el trabajo de seguridad.

2. Incrementar las inspecciones de seguridad diarias en los sitios de construcción, formular planes de inspección y resaltar los puntos clave de inspección. Con el fin de garantizar la implementación fluida del plan de inspección, el Departamento de Seguridad también llevó a cabo una gran cantidad de actividades de inspección sorpresa diarias e irregulares. El contenido de la inspección abarcó materiales internos de la industria y sitios de construcción, y llevó a cabo una fuerte supervisión y supervisión. Trabajo de seguridad de cada departamento del proyecto. Hasta ahora, la tasa de lesiones menores de cada departamento del proyecto se ha controlado dentro del 3‰; hay cero lesiones graves y muertes relacionadas con el trabajo; hay cero explosiones, incendios importantes y accidentes de equipos, y hay cero enfermedades ocupacionales; cero quejas de los residentes de la comunidad; somos los principales responsables de No hubo accidentes de tránsito importantes.

3. Mejorar el sistema de identificación, rectificación y notificación de riesgos para la seguridad. El Departamento de Seguridad compiló el "Formulario de evaluación e identificación de fuentes de peligro" y el "Formulario de evaluación e identificación de factores ambientales" basados ​​en el trabajo real, que proporcionaron una referencia para la identificación efectiva de peligros de seguridad para cada departamento del proyecto en cuanto a peligros ocultos e imágenes de peligros; , se adoptaron descripciones de texto y avisos de peligro. El nuevo método de presentación que combina los tres permite que los problemas de seguridad descubiertos se expresen de manera más objetiva y verdadera y proporciona una comodidad considerable para futuras búsquedas de datos. Se ha establecido un sistema de rectificación y presentación de informes que requiere 1-5; para los problemas descubiertos, envíe la imagen del efecto de rectificación y el formulario de respuesta de rectificación al departamento de seguridad de la agencia dentro de un día hábil. El establecimiento de los sistemas anteriores ha mejorado y supervisado, hasta cierto punto, la identificación y rectificación de peligros ocultos en cada departamento del proyecto.

4. Llevar a cabo ampliamente actividades de educación sobre producción de seguridad en diferentes formas para dar a conocer enérgicamente las directrices y políticas de producción de seguridad del partido, así como las leyes, reglamentos y regulaciones y estándares de la industria sobre producción de seguridad nacionales. Este año, la tasa de cobertura de educación sobre seguridad de tres niveles alcanzó 100.

5. Organizar la elaboración y mejora de los planes de seguridad. Con base en los cambios ambientales y los requisitos del departamento de seguridad, cada departamento del proyecto organizó personal profesional y técnico para preparar un "Plan de Emergencia Especial" para este proyecto. El plan fue preparado y mejorado al 100%, y se organizaron y organizaron simulacros de rescate de emergencia. de manera oportuna.

4. Áreas de mejora adicional

1. Implementar el mecanismo de recompensa y castigo de evaluación y fortalecer aún más la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad. Supervisar la implementación del sistema de liderazgo en sitio para los miembros del equipo de liderazgo, fortalecer el sistema "un puesto, dos responsabilidades" y el sistema "un voto de veto" para la seguridad en la producción, y aumentar la evaluación, sanción y rendición de cuentas de la seguridad en la producción. accidentes.

2. Incrementar la autoridad y recompensas correspondientes del personal de gestión de seguridad a tiempo completo. Los oficiales de seguridad de tiempo completo tienen grandes responsabilidades.

La rectificación de los peligros en el sitio, el monitoreo de las fuentes de peligro, la educación sobre seguridad para los trabajadores, etc., son inseparables de los oficiales de seguridad de tiempo completo. Los actuales agentes de seguridad no tienen poder, ni dinero, ni nadie, pero la rectificación de peligros ocultos requiere personas, dinero y materiales. Algunos líderes no prestan atención a la seguridad, lo que hace que los oficiales de seguridad sean pateados como una pelota y los peligros ocultos no puedan rectificarse de manera efectiva. Esto hace que se aburran mucho del trabajo de seguridad, lo que no favorece el desarrollo efectivo del trabajo de seguridad. Resumen de trabajo anual de gestión de seguridad 5

Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de los documentos relacionados con la seguridad escolar de los departamentos superiores pertinentes, de acuerdo con las disposiciones unificadas y el despliegue de la escuela del centro de la ciudad, y combinado con el Situación actual de la escuela, hemos trabajado mucho en la gestión de la seguridad escolar. El fructífero trabajo ahora se resume de la siguiente manera:

1. Crear conciencia e implementar responsabilidades. Se realizó una reunión especial sobre gestión de seguridad escolar y se estableció un equipo de gestión de seguridad escolar. Las responsabilidades y cargos deben estar claros. El director es el primer responsable del trabajo de seguridad escolar, y el personal de turno y los maestros de clase son los responsables directos. Esto debe hacerse sobre los hombros de todos. Tienen responsabilidades de seguridad y firmaron la "Carta de responsabilidad de objetivos de gestión de seguridad escolar" con cada maestro para formar un mecanismo a largo plazo para el trabajo de seguridad escolar.

2. Mejorar y complementar diversos planes de emergencia de seguridad para prevenir emergencias, desastres naturales, enfermedades infecciosas, ataques terroristas, etc.

3. Incrementar la gestión diaria del colegio, centrándose en fortalecer la supervisión de seguridad durante los ejercicios de recreo, actividades extracurriculares, ida y vuelta a la escuela, almuerzo y otros períodos extraescolares. Fortalecer la gestión de los estudiantes dentro y fuera de clase, especialmente en las clases de educación física y clases de autoestudio, exigiendo que los docentes nunca se retiren. También se distribuye a cada maestro en forma de horario de tareas, para que todos puedan comprender claramente sus propias responsabilidades de seguridad.

4. Fortalecer integralmente el trabajo de seguridad en servicio sobre la base del "Libro de registro de turnos" original, el "Libro de registro de turnos de guardia y visitantes" y el "Registro de registro de estudiantes ausentes de la escuela". Debido a enfermedad", se han mejorado y agregado", "Registro de inspección de herramientas controladas", "Personal de servicio delantero y trasero, arreglos y responsabilidades del líder de servicio", para que el trabajo de seguridad de la escuela sea más completo y detallado.

5. Controlar estrictamente el tiempo de trabajo y descanso de los estudiantes. En forma de "Carta a los padres", se informa a los padres sobre diversos asuntos relacionados con la gestión de la seguridad escolar y los horarios de trabajo y descanso para ganarse la atención, el apoyo y la cooperación de los padres. Al mismo tiempo, no se requiere que los maestros de clase y los maestros de aula. para permitir que los estudiantes lleguen temprano a la escuela.

Los profesores tienen estrictamente prohibido estar en clase. Ningún profesor puede dar clases particulares a los estudiantes internacionales en la escuela después de la escuela por la tarde, y se debe instar a los estudiantes a que regresen a casa a tiempo.

6. Educar a los estudiantes para que cumplan estrictamente las reglas de tránsito, se mantengan a la derecha al caminar por la carretera y continúen insistiendo en que los estudiantes estén de servicio después de la escuela a media tarde y por la tarde. los estudiantes se paran en dirección a su residencia y caminan en desfiles. Los estudiantes ayudan a supervisar a los estudiantes de los grados inferiores, y los maestros están dispuestos a ser escoltados en sus turnos todos los días en arterias de tráfico o tramos de carretera peligrosos. Implementar seriamente la regla de que los estudiantes menores de 12 años no pueden andar en bicicleta.

7. Implementar seriamente el requisito de la escuela del centro de la ciudad de que las puertas de las escuelas primarias y secundarias deben cerrarse a tiempo durante las horas de trabajo y evitar estrictamente que personas inactivas y desconocidas ingresen al campus a voluntad.

8. Todo docente está obligado a implementar concienzudamente el “Código de Ética Profesional para Profesores de Educación Primaria y Secundaria”, estar dedicado a su trabajo, enseñar y formar a las personas. Tratar a todos los estudiantes por igual, respetar la personalidad de los estudiantes, no infringir los derechos e intereses legítimos de los estudiantes, no discriminar, insultar, castigar corporalmente o enmascarar castigos corporales contra los estudiantes, no privar a los estudiantes de su derecho a tomar pruebas de competencia y no no suspender arbitrariamente a los estudiantes, multarlos ni movilizarlos para transferirlos a otras escuelas. Debemos tomar la iniciativa de cuidar a los estudiantes con dificultades de aprendizaje y a los niños abandonados, y promover el crecimiento y progreso común de todos los estudiantes. Controlar estrictamente la cantidad de tareas asignadas a los estudiantes. Los estudiantes no serán castigados corporalmente de manera disfrazada aumentando la cantidad de tarea.

9. Implemente estrictamente las regulaciones de días festivos nacionales y no cambie el tiempo de vacaciones sin permiso.

10. Limpiar a fondo las piedras y ladrillos dentro y fuera del campus y en el techo para identificar posibles riesgos de seguridad.

11. Priorizar los gastos necesarios para garantizar la seguridad escolar en el gasto público, e incluir el plan en el presupuesto escolar.

El trabajo de seguridad escolar es una tarea importante para garantizar el buen desarrollo de todo el trabajo escolar. Si no se garantiza la seguridad, no hay necesidad de hablar de educación. Debemos cumplir con nuestros deberes, hacer bien nuestro trabajo. y proteger la vida y la propiedad de los maestros y estudiantes tanto como sea posible. Seguridad, y hacer nuestra parte para crear una educación que satisfaga a la gente.