Cómo entrevistar candidatos

Cómo entrevistar candidatos

Cómo entrevistar candidatos El propósito de la entrevista es reconocer y comprender la capacidad del solicitante y su compatibilidad con el puesto, pero muchos RR.HH. no saben cómo hacerlo. Hazlo. Para las entrevistas, he organizado la entrevista para todos. El propósito de la entrevista es conocer y comprender la información relevante del solicitante de empleo. Cómo entrevistar a un candidato 1

En primer lugar, como entrevistadores, nuestro primer paso es pedirle al candidato que se presente de forma sencilla, primero comprenda su nombre, edad, de dónde viene, si está casado, etc. Información básica.

Después de que el solicitante se presente brevemente, podemos preguntarle en qué industrias y puestos ha trabajado antes, y luego indagar en profundidad sobre el motivo de su renuncia. fue despedido de la empresa anterior Infórmese de los motivos del despido.

Después de conocer su experiencia laboral anterior, podrá escuchar su plan de carrera actual, qué piensa sobre el puesto que está solicitando, cuál es su salario mensual ideal y si tiene algún requisito para horas de trabajo.

Finalmente, podemos dar una pregunta para probar la adaptabilidad del solicitante. Por ejemplo, si está solicitando un puesto de ventas, puede intentar pedirle que hable con nosotros como cliente para observar la adaptabilidad del solicitante. . Cómo entrevistar a los candidatos 2

1. Introducción Este es el primer paso de la entrevista, y también es un detalle que la mayoría de los entrevistadores suelen pasar por alto. Como entrevistador, primero extender la mano para estrecharle la mano al solicitante hará que la otra persona se sienta un poco más cordial y también aliviará algo del nerviosismo del solicitante. 3.2 Preguntas principales de la entrevista

2. Tome notas Las preguntas sobre los requisitos laborales son el foco de la entrevista. En primer lugar, deben cumplir con el principio STAR, es decir, cada pregunta debe cubrir la situación (SITUACIÓN). ), tarea (TASK), Acción (ACCIÓN) y resultado (RESULTADO). En segundo lugar, de acuerdo con el contenido del currículum del solicitante, haga algunas preguntas sobre la propia experiencia del solicitante; finalmente, a través de la conversación, evalúe y haga preguntas sobre la información obtenida de la boca del solicitante, lo que puede brindarle algunos beneficios inesperados.

3. Finalice la entrevista, agradezca cortésmente al solicitante y prepárese para finalizar la entrevista. Puede utilizar preguntas como esta para que el solicitante comprenda lo que quiere decir y preguntarle si tiene alguna pregunta. al solicitante por asistir a la entrevista, e informarle cuándo se le notificará el resultado, antes de finalizar la entrevista, evalúe al solicitante de empleo y marque la puntuación de impresión de la entrevista en su currículum (puede ser A, A-, B). , C, etc., como estándar de referencia para la selección y contratación final)

4. ¿A qué cuestiones se debe prestar atención durante el proceso de entrevista

a. ¿Presta atención a la propia imagen y profesionalismo del entrevistador? Porque su imagen representa una La imagen de la empresa, su imagen y calidad profesional determinan en gran medida si un solicitante de empleo permanecerá.

b.Preste atención al resumen inductivo, clasifique y resuma las respuestas desordenadas de los solicitantes de empleo, para obtener la información que desea.

c. ¿Estado del entrevistador? Aunque son amables y accesibles, en la entrevista, el estatus del solicitante de empleo y del entrevistador es desigual.

d. Presta atención al tiempo de la entrevista, que no debe ser inferior a 20 minutos. Es posible que te encuentres con un solicitante de empleo muy inadecuado, pero también debes dejar de pensar y charlar con la persona durante 20 minutos. Esta es también una buena prueba para el respeto de la persona que busca empleo. Después de todo, la gente ha venido hasta aquí y tiene que pagar el transporte. La razón es la misma que la anterior.

e. Preste atención a los registros durante el proceso de entrevista y clasifíquelos para su puntuación. Este es un resumen de sus propias tareas de reclutamiento, porque si una persona es adecuada o no, debe hacer un resumen. todos los aspectos y registrarlo. Al menos si te surge alguna duda en el futuro, podrás responderla con razón.