Cómo fortalecer aún más el desarrollo de capacidades de las ramas del partido16
En primer lugar, existen algunos problemas en el desarrollo de capacidades de las ramas del partido en las agencias actuales. Desde el "Reglamento sobre el trabajo de las organizaciones de base del Partido y las agencias estatales", el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y las instrucciones del Comité Central sobre el fortalecimiento de las capacidades de gobernanza del partido, especialmente el lanzamiento de actividades educativas para Para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista, el desarrollo de capacidades de las ramas del partido en las agencias ha mostrado en general una tendencia de desarrollo saludable. Sin embargo, a lo largo de los años, algunos problemas existentes en la construcción de las ramas del partido en las agencias gubernamentales no se han resuelto fundamentalmente, los cuales se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: 1. Algunos secretarios de las ramas del partido no tienen suficiente comprensión de la importancia de fortalecer la desarrollo de capacidades de las ramas del partido y tener una conciencia de doble responsabilidad. No fuerte. En primer lugar, están a merced del trabajo y no ponen el trabajo de construcción del partido y el trabajo empresarial en una posición igualmente importante, centrándose en los negocios y descuidando la construcción del partido. El trabajo de construcción del partido y el trabajo empresarial tienen dos niveles. Debemos considerar el trabajo empresarial como un objetivo difícil de alcanzar y trabajar duro para alcanzarlo, y no utilizaremos el trabajo de construcción del partido para lograrlo. promover el trabajo empresarial. El segundo es la falta de sentido de responsabilidad, urgencia e iniciativa para hacer un buen trabajo en la construcción de las ramas del partido. Piense demasiado en el trabajo empresarial, pero también tenga un sentido de innovación; piense menos en la construcción de sucursales e impulsela. Para el importante trabajo de construcción de ramas del partido, como el estudio teórico, el trabajo ideológico y político y la estricta organización de la vida, el comité del partido de la agencia tomará medidas tan pronto como sea desplegado y no se moverá a menos que sea desplegado. Incluso si el despliegue está programado, no se completará a tiempo. El tercero es una comprensión insuficiente de las importantes responsabilidades de los secretarios de las ramas del partido. Algunos líderes no están dispuestos a desempeñarse como secretarios de las ramas del partido, sino que dejan que cuadros ordinarios asuman la responsabilidad. Cuarto, algunos secretarios de rama no tienen claras las responsabilidades y tareas del trabajo de construcción del partido. Algunos secretarios de sucursal no pagan las cuotas del partido al comité del partido de la agencia durante medio año y no lo saben ni preguntan al respecto. Objetivamente, se debe a que los secretarios de las ramas del partido cambian con frecuencia y la capacitación no se ha mantenido; subjetivamente, se debe a que los propios secretarios de las ramas del partido no pueden estudiar seriamente el trabajo de construcción del partido; Aunque el secretario de la rama del partido es un funcionario menor y no tiene poder real, si el secretario de la rama del partido subestima este título oficial y no desempeña concienzudamente sus deberes de secretario de la rama del partido, tendrá un impacto negativo en la construcción del partido e incluso en la labores comerciales de la sucursal. La práctica ha demostrado que un secretario de sección del partido competente no sólo puede hacer un buen trabajo en el trabajo de construcción del partido en la sección, sino también hacer un buen trabajo en el trabajo empresarial.
2. Algunas ramas no son sólidas ni estandarizadas. En primer lugar, algunas ramas no pueden organizar sus vidas de acuerdo con las regulaciones, y algunas incluso no organizan sus vidas durante mucho tiempo. Algunas ramas hablan de la construcción del partido durante las reuniones de negocios y las utilizan para reemplazar las reuniones de vida organizacional; En segundo lugar, algunas ramas organizan la vida rutinaria con baja calidad, muchos logros y pocos problemas, y no se atreven a criticar seriamente los problemas que existen en la rama.
No puedo resolver mis propios problemas. En tercer lugar, la forma de vida organizacional es vieja, rígida y carece de creatividad. El estilo de vida organizativo tradicional no puede adaptarse plenamente a la vida organizativa de las ramas del partido en las agencias gubernamentales. Por ejemplo, si hay tres miembros del partido en una sucursal, ¿cómo podemos asistir a las clases del partido? ¿Cómo convocar reuniones de miembros del partido y comités sectoriales del partido? ¿Cómo vivir una buena vida organizacional en función de la situación actual de esta rama? Respecto a estos temas, algunos secretarios de sucursal no estudian ni discuten lo suficiente, siguen la tendencia y carecen de innovación.
3. La capacidad de resolver los propios problemas no es fuerte. En primer lugar, algunas ramas descuidan la educación y la gestión de los miembros del partido y tienen altos requisitos para el trabajo de los miembros del partido pero bajos requisitos para el trabajo ideológico y político de acuerdo con los arreglos del grupo superior del partido y del comité del partido, el trabajo ideológico de nuestra rama; Los miembros del partido prestan más atención a la educación y la gestión universales, pero menos a la gestión de la educación individualizada. En segundo lugar, los problemas existentes en la sucursal no pueden resolverse de manera oportuna y efectiva. Los conflictos entre los cuadros dirigentes de algunas ramas y los miembros del partido no se han resuelto durante mucho tiempo, y algunos miembros atrasados del partido no han cambiado durante mucho tiempo y solo pueden ser resueltos por organizaciones del partido de nivel superior. 2. Concepción de varias cuestiones que deben resolverse urgentemente en el desarrollo de capacidades de las actuales ramas del Partido en las agencias gubernamentales.
El informe del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China señaló que las organizaciones de base del partido son la base de todo el trabajo y la eficacia de combate del partido, y deben convertirse en organizadoras, promotoras y practicantes de la importante Pensé en “Tres Representaciones”. Adherirse a servir a la situación general del centro, ampliar los campos, fortalecer funciones, ampliar la cobertura del trabajo del partido y mejorar continuamente la cohesión y la eficacia de combate de las organizaciones de base del partido. La "Decisión sobre el fortalecimiento de la capacidad de gobierno del Partido" adoptada por la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCCh también fortaleció y mejoró las organizaciones de base del partido.
La construcción figura como una tarea importante para avanzar integralmente en el nuevo gran proyecto de construcción del partido.
Con base en los requisitos anteriores, creemos en la práctica que para fortalecer el desarrollo de capacidades de las ramas del partido en las agencias gubernamentales, debemos concentrarnos en resolver los siguientes problemas.
1. Fortalecer aún más el liderazgo de los grupos del partido de los departamentos gubernamentales (comités del partido) en la construcción de ramas del partido.
En primer lugar, el grupo partidario de la agencia debe prestar más atención a la construcción de la rama partidaria de la agencia y mejorar la conciencia de los miembros del partido sobre las responsabilidades de construcción del partido. Cambiar la situación que se centra únicamente en la finalización del trabajo comercial en el departamento de gestión, descuidando la construcción de sucursales del partido en el departamento de gestión y cumpliendo eficazmente con las responsabilidades de construcción del partido. El responsable del departamento debe desempeñar concienzudamente las funciones del primer responsable de las obras de construcción del partido en la agencia y asumir la responsabilidad general de la construcción de la sucursal del partido en la agencia. Mientras que otros miembros del partido están haciendo un buen trabajo en el trabajo comercial de los departamentos a cargo, también deben hacer un buen trabajo en la construcción de las ramas del partido en los departamentos a cargo. El grupo departamental del partido y sus miembros deben poner la construcción de la sección del partido en la agenda importante, comprender y comprender la situación de la construcción de la sección del partido, escuchar periódicamente los informes de trabajo del comité del partido y de la sección del partido, presentados con objetivos específicos. orientación y resolver rápidamente los problemas existentes en la construcción de la rama del partido.
En segundo lugar, fortalecer la supervisión, inspección y evaluación de la construcción de sucursales del partido. El grupo departamental del partido y sus miembros no sólo deben supervisar e inspeccionar la realización de las tareas administrativas departamentales, sino también supervisar e inspeccionar la construcción de las sucursales departamentales del partido. Es necesario incorporar la evaluación de la construcción de las ramas del partido en la gestión objetivo de la organización, y el trabajo de las ramas del partido y el trabajo empresarial deben desplegarse e implementarse simultáneamente en los objetivos del trabajo de construcción del partido y el trabajo administrativo; >Establecer una meta e inspeccionarla simultáneamente; objetivos y operaciones de construcción del partido. Los resultados de la evaluación de la meta deben usarse por igual.
En tercer lugar, el desempeño de las responsabilidades de construcción del partido debe considerarse como una parte importante de la medición de la calidad y capacidad de los cuadros. La evaluación de las cualidades y habilidades especiales de los cuadros depende no sólo de qué tan bien completen su trabajo profesional, sino también de la eficacia de su trabajo de construcción del partido. La construcción del partido debe incluirse en el contenido de educación y capacitación de los cuadros para mejorar su capacidad para desempeñar sus funciones. El desempeño de las tareas de construcción del partido por parte de los secretarios de las ramas del partido debe utilizarse como una base importante para promover y emplear cuadros. Los cuadros que no prestan atención al trabajo de construcción del partido y no muestran entusiasmo no pueden ser incluidos en la categoría de cuadros destacados. Es necesario crear una atmósfera en la que la construcción del partido sea gloriosa y en ruinas, y en la que el entusiasmo y la creatividad de los funcionarios gubernamentales en la construcción del partido estén plenamente movilizados.
2. El comité del partido de la agencia debe asumir efectivamente la responsabilidad de la construcción de las sucursales del partido y fortalecer la inspección y orientación de la construcción de las sucursales del partido.
En primer lugar, debemos fortalecer la inspección y supervisión de la construcción de sucursales del partido. A través de la inspección de la construcción de sucursales del partido, comprender y comprender la situación de la construcción de sucursales del partido y brindar opiniones orientadoras sobre los problemas existentes. En los últimos años, hemos inspeccionado trimestralmente los cuadernos de estudios teóricos y de reuniones de la filial del Partido y hemos informado de los resultados de la inspección sobre la situación general, lo que ha desempeñado un papel de supervisión en la construcción de la filial del Partido. Al mismo tiempo que la inspección general, también se inspeccionaron algunas sucursales de forma aleatoria.
En segundo lugar, proporcionar orientación específica sobre el trabajo filial. A través de orientaciones específicas, resolveremos los eslabones débiles en la construcción de ramas del partido. En los últimos años, los secretarios y subsecretarios de tiempo completo y parcial del comité del partido de gobierno han participado muchas veces en las reuniones de vida organizacional de las ramas relevantes y han brindado orientación in situ a las ramas para estandarizar los procedimientos y el contenido de la reuniones de vida organizacional, mejorando efectivamente la calidad de vida organizacional en estas ramas. Los secretarios de los comités del partido y los subsecretarios de las agencias a menudo participan en estudios teóricos de los departamentos pertinentes y los orientan para mejorar la eficacia de los estudios teóricos. Para los problemas que surgen en determinadas ramas, el comité del partido de la agencia presenta rápidamente opiniones específicas.
En tercer lugar, organizar actividades colectivas para proporcionar un escenario amplio para la vida de la sucursal. El comité del partido de la agencia debe proponer el contenido, enfoques y métodos para reformar e innovar el trabajo de construcción del partido de la agencia en función de los cambios en la situación y las tareas y la situación real de la organización del partido de la agencia, de modo que el trabajo de la rama puede ser seguido por reglas. En los últimos años, para hacer que el trabajo de construcción del partido de la agencia sea más adaptable a las necesidades del desarrollo de la situación y llevar a cabo actividades de construcción del partido en torno al trabajo central, hemos organizado varias ramas entre los miembros del partido para llevar a cabo algunas actividades prácticas temáticas, como las recientes centradas en el cambio de conceptos, cambios de funciones y cambios de estilos. La actividad de discusión a gran escala sobre el tema dio a la rama del partido un nuevo punto de partida y enriqueció el contenido de la actividad.
En cuarto lugar, captar ejemplos, animar a las personas avanzadas y promover el trabajo en general. El primero es cultivar y establecer conscientemente ejemplos de construcción de sucursales, resumir su experiencia y promoverla en la situación general. En los últimos años, hemos brindado repetidamente orientación específica a algunas ramas del partido con buenos cimientos para la construcción de ramas y hemos enviado su experiencia en el fortalecimiento de la construcción de ramas a cada rama a través de sesiones informativas, lo que ha promovido en gran medida la construcción de otras ramas.
El quinto es elogiar y recompensar periódicamente a las ramas avanzadas del partido y a los miembros destacados del partido para crear una atmósfera de excelencia y excelencia. A fines de junio del año pasado, junto con las actividades de educación de los miembros del partido, elogiamos y premiamos a 3 ramas avanzadas del partido y a 10 miembros destacados del partido ***, emitimos certificados para las ramas avanzadas del partido y emitimos certificados y bonificaciones para destacados ***. miembros del partido para afirmar y alentar También ha promovido a otras ramas y miembros del partido.
3. Fortalecer la gestión y capacitación de los secretarios de las ramas del partido. Los secretarios de las ramas del partido son la clave para fortalecer la construcción de las ramas del partido. La principal prioridad es formar un equipo de secretarios de las ramas del partido que estén políticamente determinados, de buena calidad y competentes en los negocios.
En primer lugar, debemos adherirnos al sistema en el que el líder principal del departamento actúa como secretario de la rama del partido e implementar responsabilidades duales en un solo puesto, lo que favorece la consideración general. del trabajo empresarial y del trabajo de construcción de partidos. Cuando cambian los líderes de departamento, se deben hacer ajustes con prontitud para garantizar que el puesto de secretario de rama no quede vacante.
En segundo lugar, insistir en convocar reuniones de secretarios de las ramas del partido para implementar el sistema de trabajo de construcción del partido. Generalmente, no es necesario convocar una reunión administrativa para organizar y desplegar el trabajo de construcción del partido, sino convocar una reunión del secretario de la rama del partido para organizar y desplegar, de modo que atraiga la atención del secretario de la rama del partido y garantice la implementación de la construcción del partido. tareas laborales. Por ejemplo, durante las actividades educativas para estudiar el XVII Congreso Nacional, celebramos cinco reuniones de secretarios de las ramas del partido para organizar y desplegar el trabajo en cada etapa y vínculo del estudio y la educación, asegurando el buen desarrollo de las actividades de estudio y educación y fortaleciendo La formación y educación de las secretarias de la rama del partido. Se deben realizar periódicamente cursos de capacitación para los secretarios de las secciones del partido a fin de que estos puedan dominar los conocimientos básicos de la construcción del partido. Los secretarios deben recibir capacitación para permitir que todos los secretarios de las ramas del partido aclaren sus responsabilidades, tareas y procedimientos laborales, y sepan cómo llevar a cabo el trabajo de construcción del partido en la rama. Al mismo tiempo, de acuerdo con las necesidades de las situaciones y tareas cambiantes, se debe llevar a cabo alguna capacitación especial para los secretarios de las ramas del partido, lo que no sólo debería mejorar su conciencia de las responsabilidades duales en un puesto, sino también mejorar su capacidad para desempeñar responsabilidades duales en un puesto. una publicación. Al mismo tiempo, los líderes de los grupos departamentales del partido deben comunicarse frecuentemente con los secretarios de las ramas del partido, analizar con ellos la situación de la construcción de las ramas del partido, identificar los problemas existentes, señalarles la dirección, darles ideas y ayudarlos a resolver las dificultades que encuentran en su trabajo y capacitarlos para que se conviertan en secretarios de rama calificados del partido.