¿Cómo aprender el "espíritu del barco rojo" y llevar adelante empresas estatales?
Zao Mining Group se originó en la "Oficina de Minería Zhongxing" establecida en 1878 y tiene una historia de desarrollo de 140 años. En julio de 1926, se estableció la primera rama del partido en Zaozhuang en la zona minera, y el poder espiritual del partido ha nutrido esta tierra desde entonces. En los últimos años, hemos considerado el trabajo de construcción del partido como la "raíz" y el "alma" de la empresa, nos adherimos a la intención original, hemos tenido presente la misión y contamos con el apoyo de "dirigir, controlar y apoyar" y la "sistematización". , estandarización, proyección y evaluación comparativa", que resume e implementa el objetivo de "una rama, una fortaleza, una bandera de miembro del partido y un cuadro de referencia"
Actualmente, frente a la nueva normalidad de la economía El desarrollo y la tendencia general de transformación y desarrollo, las empresas estatales asumen la responsabilidad de profundizar las reformas, volviéndose cada vez más fuertes. La gran misión de mejorar la calidad y hacerse más grandes requiere promover vigorosamente el "espíritu del barco rojo". Debemos tener el coraje de cambiar e innovar, promover la transformación y reforma estratégica corporativa con espíritu pionero y lograr un desarrollo de la empresa de mayor calidad y eficiencia.