Cómo realizar capacitación previa al empleo para nuevos empleados
El objetivo de capacitación del primer período de reunión es que los nuevos empleados comprendan la empresa. En esta etapa, con base en las necesidades de desarrollo de la empresa y el plan de formación de talentos de la empresa, el objetivo de la formación durante la reunión inicial es ayudar a los nuevos empleados a comprender inicialmente el perfil y la cultura de la empresa, y aclarar los valores y conceptos centrales de la empresa. Mejorar el sentido de identificación de los nuevos empleados con la empresa, cultivar un estilo de trabajo disciplinado, pragmático y emprendedor; ayudar a los nuevos empleados a comprender inicialmente las características y el entorno laboral de la empresa, adaptarse a la cultura organizacional lo antes posible y acelerar la transformación de la empresa. psicología profesional.
2. Período de amor: conocer el trabajo
El objetivo de capacitación del período de amor es permitir que los nuevos empleados comprendan los requisitos del trabajo lo antes posible, comprendan el contenido del trabajo y familiarizarse con los sistemas relevantes y los procesos de trabajo de negocios.
3. Período de combinación: competente para el puesto
El objetivo formativo del período de combinación es mejorar los conocimientos y capacidades integrales de los nuevos empleados para que puedan cumplir con los requisitos laborales e iniciales. Formar un modelo que sea coherente con los valores corporativos. La formación de transición es responsabilidad del departamento de nuevos empleados, liderado por el Departamento de Recursos Humanos y atendido por el Departamento de Formación.
En resumen, la formación de nuevos empleados es muy importante tanto para los empleados como para la empresa. El éxito de la formación de nuevos empleados no puede separarse de la planificación cuidadosa de cada detalle.