¿Cómo ser un guía turístico al aire libre?
(1) Tenga en cuenta la ruta No solo necesita conocer la ruta planificada, sino que también debe tener planes de respaldo para facilitar los ajustes.
②Cuanto más difícil sea conocer a los socios que lo acompañarán, mayores serán los requisitos generales de calidad para los miembros del equipo. Cuando haya novatos, haga una buena combinación entre fortalezas y debilidades. Debes comprobar tu estado y equipamiento antes de partir.
③ Preste atención al clima ~ Intente comprender los posibles cambios climáticos durante el evento y sea lo suficientemente valiente como para ajustar o incluso cancelar los arreglos del evento en caso de mal tiempo repentino.
Resumen después de la actividad:
Después de completar una actividad, compare la ejecución real con el plan anterior para ver cuánto se ha completado, analizar las razones de las partes sin terminar y mejorar. Capacidad de planificar y ejecutar. Finalmente, dése una puntuación: si siempre se desvía mucho del plan, significa que no tiene las condiciones para ser un buen líder de equipo.
Requisitos de calidad propios del líder del equipo:
Fuerte sentido de la responsabilidad, buena capacidad de ejecución, buena comunicación interpersonal, coraje para admitir errores, rico conocimiento al aire libre y experiencia en la montaña, y cohesión.
Como líder de equipo, no querrás apresurarte hasta el final. ¡No es que cuanto más lejos estés del equipo, más “culo fuerte” te verás! He visto este tipo de actividad muchas veces. Si un líder de equipo ni siquiera puede mantener la formación más básica, ¡no lo hagas!
Como líder de equipo, no importa cuán altas sean sus habilidades y condición física, no debe abandonar a los exhaustos miembros de su equipo y correr hacia adelante solo. Además de mantener una comprensión tácita de los puntos máximos y finales designados en el equipo y mantener una formación estrecha, la situación clave también debe referirse a un líder adjunto del equipo que tiene que ayudar a sus compañeros antes y después de correr en el equipo.