¿Cómo convertirse en un gerente calificado de la industria del telemercadeo?

La empresa lo ascenderá a gerente comercial y creo que su desempeño será bueno. Como director comercial, primero debe tener una comprensión clara de su función. Eres un empleado del jefe y un líder del vendedor. Los líderes quieren que usted genere la mayor cantidad de ganancias posible para la empresa y los vendedores quieren que los ayude a ganar tanto dinero como sea posible. En otras palabras, si puedes ganar dinero tanto para la empresa como para los vendedores al mismo tiempo, eres un gerente calificado; si no puedes hacer que los vendedores ganen dinero, puedes hacerlos crecer si no puedes ganar dinero; Si crecen, puedes hacerlos felices. Si no encuentra estos tres puntos, le recomendamos que siga siendo un excelente vendedor.

En cuanto a cómo equilibrar la justicia, la pregunta en sí muestra que tienes motivos egoístas. Mientras dejes de lado tu propio egoísmo o prejuicio podrás hacer las cosas bien de forma natural, no las personas.

Cómo crear una atmósfera de equipo armoniosa no se puede resolver en una o dos frases, sino que depende de tus palabras y hechos. Por supuesto, también hay quienes tienen * * * conexiones, es decir, tratan de no contratar nuevos funcionarios, mantienen un perfil bajo, se comunican con el personal del departamento antes de tomar decisiones y consideran todo por el vendedor.

Cómo mejorar el rendimiento es una gran pregunta y estará en el centro de tu trabajo. Hay dos formas principales de mejorar el desempeño: recompensas materiales y espirituales y evaluación sistemática. Esto depende de la estrategia general de marketing de la empresa. Puede hacer sugerencias a la empresa. Además lo que puedes hacer es: 1. Utilice su experiencia exitosa para mejorar la capacitación del personal de ventas y ayudarlos a mejorar sus habilidades de marketing. A medida que mejoren sus habilidades, su rendimiento aumentará naturalmente. Al mismo tiempo, debido a que los ayuda a aumentar sus ingresos, su reconocimiento hacia usted aumentará naturalmente, su prestigio aumentará naturalmente y la atmósfera del equipo se volverá naturalmente armoniosa. 2. Comuníquese activamente con los vendedores, ayúdelos a descubrir sus deficiencias de manera oportuna y ayúdelos a mejorar. 3. El telemercadeo se basa en la ley de los grandes números. Sin una cantidad suficiente, es imposible tener un rendimiento y una producción estables, por lo que se debe realizar bien la gestión cuantitativa de los vendedores. 4. Crear una atmósfera competitiva saludable dentro del equipo, como clasificaciones de ventas, reconocimiento de campeonatos, etc. 5. Dé el ejemplo. Este es un problema común entre muchos gerentes de equipos de marketing en ciernes. Piensan que ahora soy el líder y no necesito lograr logros. Hay dos frases. Si fueras vendedor, ¿cómo te sentirías después de escucharlas? ¿Qué oración es más probable que produzca sonidos * * *?: "Hermanos, corran hacia mí" y "Hermanos, corran hacia mí".

Por último, felicitarte por tu ascenso a director comercial y desearte buenos resultados en tu futuro laboral.