Sistema Tianjin Rongcheng United Steel Group Co., Ltd.
En el proceso de transformación tecnológica, Ronggang siempre ha enfatizado que con la mejora sustancial en el nivel del equipamiento técnico, debe estar garantizado por mecanismos científicos y eficientes de gestión y operación y sistemas estrictos, para que pueda realizar sus mejores funciones y maximizar su beneficios, y en este sentido se han logrado resultados sobresalientes. Ronggang ha establecido un sistema de gestión y un mecanismo operativo adecuados para las empresas modernas, ha establecido y mejorado una gestión central científica y eficiente, un mecanismo de gestión y operación profesional y un sistema institucional estricto, y ha construido integralmente un sistema matriz-subsidiaria, para que cada una pueda desempeñarse sus funciones cooperar entre sí, estandarizar las operaciones e implementar una gestión integral del sistema. Establecer el concepto de "acero digital", utilizar el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) como un gran avance, promover integralmente la construcción de informatización y construir un sistema moderno de gestión empresarial del acero utilizando la tecnología de la información como medio y un sistema de innovación de productos y un sistema de innovación de procesos. Confiando en la tecnología de la información, para lograr un control fino del costo y la calidad del producto. Profundizar la reforma de los "tres sistemas", establecer un sistema de distribución y un mecanismo de incentivos que se adapte a la economía de mercado, y dar pleno juego a las mejores funciones y la máxima eficiencia de cada puesto. Promover la gestión presupuestaria integral y establecer un sistema sistemático y científico de prevención y control de riesgos financieros desde los aspectos de sistema de gestión financiera, garantía institucional, prevención y control, alerta temprana financiera, supervisión de auditorías, etc.
Ronggang se esfuerza por crear una cultura corporativa con las características de la época y de Ronggang, enriquecer y desarrollar el espíritu corporativo de "superación personal, lucha incansable y nunca darse por vencido" y promover el "poder del acero". y "construir bases de alta calidad, crear valores de "marca mundial" y esforzarnos por convertirnos en una empresa siderúrgica de clase mundial.