La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos primarios - Aprendiendo en las grietas

Aprendiendo en las grietas

1. "¡La maestra dijo que mi letra es la más fea de todo el grupo!"

Desde la primaria, la caligrafía de mi hijo siempre me ha dado dolor de cabeza.

Una vez lo obligué a practicar caligrafía dos veces, pero el efecto no fue muy bueno.

Después de estudiar, comencé a utilizar el método de afirmación 341 y el método de aceptación 0-100 para proteger sus sentimientos positivos y afirmarlo constantemente.

Después de dos semestres y medio de arduo trabajo, su caligrafía ha logrado grandes avances.

Mientras mi hijo y yo estábamos inmersos en la alegría del progreso, un día después de la escuela, mi hijo me dijo frustrado:

Al mirar la mirada deprimida de mi hijo, sentí que Me estaban golpeando. Es como si me cortaran con un cuchillo.

Sí, eso es lo que dijo el respetado director del niño. ¿Cuánto daño causará a la motivación y la confianza en sí mismos de los niños?

Trabajó duro durante medio semestre, pero esta sentencia lo negó por completo.

Mi primera reacción fue un poco de enojo: Como maestra, ¿cómo puedo negar y atacar a un niño que está trabajando duro en público?

Sin embargo, después de aprender, rápidamente me di cuenta de que enojarme y culpar no ayudaba a resolver el problema.

Inmediatamente guardé mi blx, me agaché, miré a mi hijo a los ojos y dije:

El hijo asintió y dijo: “Sí, el líder del equipo le dijo a la maestra que le agradezco”. Gracias por tu arduo trabajo."

Inmediatamente le afirmé a mi hijo: "Vaya, hay compañeros que pueden ayudarte. Parece que tienes una buena relación con tus compañeros".

Mi hijo. Me siento mucho mejor.

Entonces le dije:

Mi hijo dijo alegremente:

Después de escuchar las palabras de mi hijo, no pude evitar reírme.

Pensé, hijo, ¡lo siento! Tu letra original no era buena, no es que los genes de tu padre no aparecieran, es que la letra de tu madre era demasiado fea y ¡mis genes aparecieron!

¡Así de fácil, las críticas públicas de los profesores a mi hijo básicamente desaparecieron!

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No “rocíes sal” en las heridas del niño

Durante todo el proceso, lo que hice fue realmente muy simple, solo dos palabras: -afirma.

Afirma el estado de ánimo de tu hijo, su relación con los compañeros y sus avances.

Luego, discuta con él los planes para una mayor promoción en el futuro.

Al mismo tiempo, también trato de proteger sus sentimientos positivos hacia la maestra.

Porque sé que si un niño se resiste al maestro, afectará su interés por aprender una materia.

Después de estudiar, seguí cambiando los conceptos y métodos de educación, y trabajé duro para cambiarlos con mi esposo.

A menudo imparto cursos en casa y los hablo con mi marido.

Bajo mi influencia, día tras día, las ideas de mi marido han cambiado silenciosamente.

Un día después de la escuela, mi esposo fue a buscar a su hijo, apenas se subió al auto, lloró tristemente:

Mientras más hablaba mi hijo, más triste estaba. Se volvió y siguió llorando.

El marido inmediatamente sacó su teléfono móvil, registró las quejas de su hijo y se lo envió directamente a la profesora de la clase, quien rápidamente llamó para explicarle.

Mi marido reconoció por teléfono el arduo trabajo del director y esperaba que el director pudiera darle más aliento al niño.

Cuando el hijo vio que su padre aceptaba sus emociones y le ayudaba a encontrar un profesor, inmediatamente se puso feliz y abrazó y besó a su padre en el coche.

Después de enterarme, rápidamente confirmé la aceptación de mi hijo por parte de mi esposo. Mi marido dijo con orgullo:

De hecho, mi marido, que tiene cualidades de tigre, es más rápido que yo en movimiento y ejecución.

Antes de que la maestra criticara a su hijo, lo que más le gustaba hacer era echar sal en las heridas de su hijo: "¿Por qué la maestra no critica a los demás?" "

Ahora puede ver y aceptar las emociones de su hijo y ser un padre que lo apoya mientras distingue el bien del mal. ¡Es increíble!

No podemos preguntarle al maestro. cómo tratarlo Nuestros hijos no pueden decidir qué tipo de maestros conocerán, pero lo que sí podemos decidir es qué tipo de padres serán.

Creo que este es un tema en el que debemos pensar urgentemente. , y también es en lo que debemos pensar.

Ser padre es difícil, especialmente en nuestra generación.

Hay un chiste en Internet: ahora solo hace falta un grupo de padres para aplastar a los padres de mediana edad.

Cuántos padres viven entre profesores y niños, sin saber qué hacer.

Una vez fui uno de estos padres.

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¿Qué deben hacer los padres si sus hijos son criticados repetidamente?

Una vez, una madre se derrumbó y les confió a sus hijos la presión.

Lo que incomoda aún más a los padres es que muchos profesores dejan de hablar de las pequeñas cosas de sus hijos en la escuela. Encuentra padres.

Conozco a un niño de primer grado. En los diez días transcurridos desde que comenzaron las clases, sus padres se le acercaron ocho veces y lo criticaron muchas veces cada día.

La mayoría de los motivos son porque el niño no puede quedarse quieto, hace ruido en clase, provoca a los compañeros, se olvida de entregar los deberes en la mochila...

Estas situaciones también le suceden a mi hijo.

La maestra se quejó de mi hijo porque era quisquilloso con la comida y sus padres lo invitaron porque jugaba con sus compañeros.

Una vez, estaba lleno de ira e impotencia.

¿Lo que te enoja es por qué tienes que acudir a tus padres por un asunto tan pequeño? No hay nada que pueda hacer, ¿qué debo hacer?

No sabemos qué hacer. Debemos proteger el interés de nuestros hijos por aprender y por ir al colegio sin ofender al profesor. Estamos en un dilema y ansiosos.

No fue hasta el curso "El Triángulo de Hierro de la Educación" en "Estudios de Familia" que escuché las palabras del maestro Huang Zhimeng: "La educación se enseña en la escuela y se fomenta en el hogar".

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Esta frase me alivió instantáneamente.

Criar a los hijos es responsabilidad de los padres. No esperamos mucho de las escuelas y los profesores. Mientras el maestro pueda enseñar conocimientos a los niños, habrá cumplido con su deber.

Cuando deje de lado mis altas expectativas para la escuela y los maestros, ya no tendré quejas ni quejas.

En cambio, comencé a prestar atención a mí y a mis hijos, y a las conexiones familiares y el desarrollo de la personalidad de mis hijos.

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¡Esta es la única manera de salvar a los niños rechazados!

Cuando la maestra volvió a negar y golpear a mi hijo, ya no estaba nerviosa ni ansiosa, ya no estaba enojada ni quejándome.

Pero mire el problema desde la perspectiva de los recursos y considere cada problema como una oportunidad para liderar el crecimiento de los niños.

En este momento, la solución universal: el método de afirmación 341 siempre puede ayudarme a capturar y calmar rápidamente las emociones de mi hijo y discutir cómo hacerlo mejor en el futuro.

En cuanto al error de mi hijo, recuerdo lo que decía en la "Tabla de la escalera de crecimiento espiritual": criticar a los niños es sólo en el nivel de comportamiento, y no debemos negar que atacar a los niños está en los tres superiores. niveles.

Afirmaré lo que mi hijo ha hecho bien desde el nivel conductual, arraigaré en el nivel de identidad y lo guiaré para que establezca los tres puntos de vista correctos.

En Negar al maestro, llevé a mi hijo a explorar las motivaciones detrás del maestro, para que mi hijo pudiera ver la afirmación del maestro sobre él, protegiendo así sus emociones positivas hacia el aprendizaje y el maestro.

Ahora parece que el efecto es muy bueno, y mi hijo ha mantenido una actitud muy positiva hacia el estudio y los deberes.

También se ha vuelto cada vez más seguro, atreviéndose a comunicarse con los profesores y expresar sus opiniones, y los profesores se han vuelto cada vez menos negativos y negativos hacia él.

Mi hijo obtuvo buenos resultados en el examen parcial y la maestra le brindó reconocimiento y aliento oportunos.

En el colegio tiene algunos agravios y emociones menores, que puede afrontar y resolver por sí mismo.

En casa, mi esposo y yo llegamos a un acuerdo de que debíamos dar ejemplo, equilibrar nuestras emociones y no gritarle a nuestro hijo.

En caso de que no aguantes y te encuentres con un semáforo en rojo emocional, tomaremos la iniciativa de disculparnos con el niño después e intentaremos brindarle un ambiente familiar libre y seguro.

En resumen, estamos decididos a no añadir sal a las heridas del niño ni causarle daños secundarios.

Hoy en día, cada vez más adolescentes y niños sufren diversos problemas psicológicos, las autolesiones y el suicidio son frecuentes y cada tragedia es desgarradora.

La mayoría de esos niños no obtuvieron buenos resultados en la escuela, sufrieron reveses y golpes, no fueron vistos ni aceptados cuando regresaron a casa e incluso fueron heridos dos veces por sus padres.

El dolor y las emociones de larga data en sus corazones no se pueden resolver.

Al final, sólo pueden estimular su cuerpo y mente gradualmente entumecidos a través de la automutilación.

No saben cómo pedir ayuda o sus llamadas de socorro son completamente ignoradas.

Cuando un niño no tiene adónde ir, poco a poco irá avanzando hacia la desesperación o incluso la muerte.

Cuando un niño puede recibir amor y apoyo incondicional en casa, incluso si fuera agraviado y herido, tendrá la fuerza para afrontar y reparar su propio daño.

Entonces, en esta era donde los niños son juzgados por sus calificaciones y obediencia, ¿cuál es la salida para aquellos niños que son atacados y negados por las escuelas y los maestros?

¡La educación familiar es el único camino a seguir!

Las raíces son lo suficientemente fuertes y el tronco es lo suficientemente fuerte. ¿Tienes miedo de que sus ramas y hojas no sean exuberantes?

Ahora, estoy convencido de que mientras nuestros padres den a sus hijos suficiente amor y apoyo, mejoren la confianza en sí mismos de sus hijos y les enseñen a equilibrar sus emociones, tendrán la fuerza suficiente para luchar incluso si se enfrentan a la negación del mundo exterior.

Los niños también aprenderán a resolver problemas y a lidiar con las relaciones en este proceso.

Los padres son el mundo de sus hijos. Si está oscuro y hace frío, ¿el niño estará soleado y sano?

Pero si el mundo de los padres es amplio y soleado, ¡los hijos serán libres y fuertes!

@京京京京京#Qué hacer si un niño es rechazado y golpea a sus padres#

上篇: Mi opinión sobre cómo movilizar eficazmente el entusiasmo de los empleados de primera líneaPalabras clave: Trabajo ideológico y político A medida que el Banco de Desarrollo Agrícola de China acelera su expansión comercial y mejora gradualmente los requisitos laborales, la presión laboral del Banco de Desarrollo Agrícola de China se ha vuelto cada vez más prominente. Especialmente en las condiciones objetivas actuales de la escasez de recursos humanos del Banco de Desarrollo Agrícola de China, cómo implementar políticas de manera efectiva, implementar decisiones, mantener el impulso del desarrollo y garantizar resultados de desarrollo se ha convertido en un problema importante que afecta a los bancos en todos los niveles. Desde la perspectiva de los bancos de base, el envejecimiento del personal, la insuficiencia de mano de obra y la baja calidad son los principales problemas que restringen el ritmo de desarrollo e incluso causan riesgos operativos. 1. Partiendo de un enfoque orientado a las personas, siempre nos adherimos a los principios y métodos de trabajo de ser profundos y servir a los empleados. En lo que respecta al Banco de Desarrollo Agrícola de China, orientado a las personas significa tratar a los empleados como la fuerza principal para el espíritu empresarial, como el objeto de servicio de la gestión, como el desarrollo personal de los empleados, como la mejora del reconocimiento de los empleados hacia ramas y unidades, y como base para el análisis, la toma de decisiones y la acción de la rama. La base primaria sirve como criterio clave para juzgar la eficacia del trabajo de la rama. Tenga siempre en cuenta las emociones de los empleados, tenga verdadera empatía con las emociones de los empleados y sirva a los empleados con sinceridad. Una es tomar la iniciativa para comprender a los empleados. Implementar las “Cinco Visitas Obligatorias y las Seis Conversaciones Obligatorias”, profundizar en las familias y entablar un diálogo sincero. La "profundidad" es la clave del trabajo. Algunos se refirieron a los cuadros divorciados de las masas: "Las carreteras son cada vez mejores a medida que se construyen, pero los líderes se alejan cada vez más de los empleados, la comunicación se desarrolla cada vez más y los cuadros escuchan cada vez menos". menos a los empleados". Nuestras ramas del partido de base deben profundizar en los empleados. Escuchar la verdad, comprender y captar las tendencias ideológicas de los empleados de manera oportuna, y realmente tensar el "nervio" de la organización del partido y conectarlo con cada empleado. . El segundo es comprender plenamente a los empleados. La mayoría de las fluctuaciones ideológicas de los empleados provienen de la falta de comprensión y comunicación. Sólo hay dos razones por las que los empleados se emocionan o incluso hacen peticiones: o encuentran dificultades que los cuadros de base no pueden resolver, o encuentran injusticias que las bases no pueden resolver, por lo que buscan el consejo de sus superiores. Cuando se encuentran problemas y conflictos entre empleados, no se pueden adoptar métodos como ocultarlos y arrastrarlos, lo que generará cada vez más conflictos. Sobre la base de una comprensión total, debemos afrontar el problema de frente, hablar con los empleados, hablar de las dificultades, hablar de ideas, escuchar con paciencia y prestar mucha atención. El tercero es ser bueno resolviendo conflictos. La clave para resolver conflictos es una comunicación adecuada y la clave para comunicarse con los empleados es la sinceridad. Carnegie dijo una vez: Integrar su entusiasmo y experiencia en la conversación es una manera rápida y fácil de impresionar a la gente, y también es una condición inevitable. No hay empleados difíciles de enfrentar, sólo organizaciones de base del partido que no hacen bien su trabajo. Sólo escuchando verdaderamente las voces de los empleados, obedeciendo sus deseos, resolviendo sus dificultades, tomando las emociones de los empleados como la primera señal, tomando las necesidades de los empleados como la primera opción y tomando la satisfacción de los empleados como el primer estándar, podrán los empleados responder verdaderamente a sus voces, esperando que haga algo para movilizar plenamente su entusiasmo por participar y apoyar la reforma y el desarrollo. El segundo es promover la integridad, dirigir bien el barco y captar firmemente la dirección del desarrollo de luchar por la excelencia, hacer cosas prácticas y lograr un desarrollo armonioso y saludable. "La moral es la base de una carrera. Nadie tiene una base sólida y una carrera duradera". El cultivo de la moral es la base de la atmósfera social. En una filial regional también existe la "pequeña atmósfera" de una gran sociedad. Este tipo de "mentalidad mezquina" no debe subestimarse. No sólo afecta el nivel de un equipo de liderazgo, sino que también se "infecta" entre sí dentro de la unidad, afectando a todos los empleados e incluso afectando el éxito o el fracaso del negocio. Cuando el viento sea propicio, será suave; cuando sea suave, será armonioso; cuando sea armonioso, estará lleno de poder y esperanza de excelencia; Como rama del partido de base, la construcción del estilo de trabajo debe ser un componente clave, y siempre debemos insistir en partir de los miembros del equipo para formar un equipo sobresaliente con excelentes negocios y excelente estilo de trabajo. Uno es la honestidad y la confiabilidad. "Los creyentes son la base de un funcionario, pero con la confianza del pueblo no hay dudas y las cosas pueden arreglarse". Como cuadro dirigente, él es el "jefe" de los empleados. Sin una credibilidad básica, es imposible hablar de él. Primero debemos insistir en el crédito, hacer lo que decimos y no posponer las cosas. Al mismo tiempo, también debemos fortalecer el análisis y la investigación en la toma de decisiones para evitar expresar opiniones fácilmente, no implementarlas y romper la confianza de los empleados. El segundo es actuar de manera justa y honesta. Nos adherimos al principio de justicia, tratamos a los demás con igualdad y actuamos con imparcialidad. No juzgamos los méritos en función de intereses y preferencias personales. No "juzgamos" a ningún empleado en función de pensamientos habituales o deficiencias temporales. justa y equitativamente. Al mismo tiempo, debemos prestar atención a "una caída y un aumento", es decir, "enfriar" a los empleados que son demasiado fuertes y arrogantes, y aumentar la confianza en los empleados con una base pobre y débil. "Cien ríos, sólo se puede tener una gran tolerancia". Como cuadro dirigente, debes mostrar tu mente y magnanimidad en todo momento, tener un cuenco de agua equilibrado, ser bueno para escuchar y aceptar diferentes opiniones y comportamientos. y tener en cuenta tanto la eficiencia como la equidad. El tercero es observar estrictamente la disciplina. "Un caballero es armonioso pero diferente, y un villano no es armonioso." En otras palabras, no podemos hablar sólo de armonía pero no de principios. 下篇: ¿Qué es la ilusión Taixu?