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Un discurso sacado de un buen libro.

Buen Libro 1 Discurso recomendado: Profesores y Alumnos:

¡Buenos días a todos!

Cuando se trata de leer, muchas citas familiares definitivamente resonarán en tus oídos. Sí, el gran escritor Gorky dijo que los libros son la escalera del progreso, compañeros de vida y los amigos más sinceros, el poeta alemán Goethe dijo que leer un buen libro es hablar con muchas personas nobles; El dramaturgo Shakespeare dijo: Los libros son alimento para toda la humanidad... De hecho, desde la antigüedad, los grandes hombres no sólo han usado sus palabras sino también sus acciones para decirnos una simple verdad: la lectura cambia el destino, y la lectura hace nobles a las personas.

Hoy me gustaría recomendarles un buen libro, que es "El pequeño Doudou junto a la ventana". El libro está escrito por Tetsuko Kuroyanagi, un conocido autor de UNICEF, renombrado presentador de televisión y embajador de buena voluntad. Después de su publicación, el libro provocó una gran respuesta no sólo en Japón sino también en todo el mundo.

Después de la publicación de "El pequeño Doudou junto a la ventana" en 1981, a finales de 2001, la versión japonesa había vendido 9,38 millones de copias, convirtiéndose en el libro más vendido en la historia de Japón. El libro ha sido traducido a 33 idiomas y presentado en todo el mundo. Cuando se publicó la versión en inglés en Estados Unidos, el New York Times publicó dos reseñas de página completa. Este "honor" no sólo no lo logró nadie antes que ella, sino tampoco nadie después de ella.

Este libro cuenta una historia real del autor cuando estaba en la escuela primaria. Después de que el autor fuera expulsado de su escuela original por ser travieso, vino a la Academia Ba. Bajo el cuidado y guía del director Xiao Lin, Xiao Doudou, que era "rara" a los ojos de la gente común, gradualmente se convirtió en una niña aceptable, sentando las bases de su vida. Este libro no solo provocó innumerables risas y conmociones a decenas de millones de lectores de todo el mundo, sino que también inyectó nueva vitalidad al desarrollo de la educación moderna, convirtiéndose en uno de los libros más influyentes del mundo en el siglo XX.

Los antiguos decían: Cuando eres joven y deseoso de aprender, eres como el sol naciente; cuando eres fuerte y deseoso de aprender, eres como la luz del sol cuando eres viejo y; Con muchas ganas de aprender, eres tan brillante como una vela. ¿Qué quiere decir esto? Esto significa que nunca es demasiado tarde para aprender. Leer cuando eres joven es como el sol de la mañana, lleno de esperanza; leer cuando eres joven y fuerte es como el sol del mediodía, leer cuando eres viejo es como encender velas por la noche, que pueden disiparse; oscuridad e iluminar la luz. Vive y aprende. En este siglo XXI que aboga por la connotación cultural, la lectura se ha convertido en el tema principal de esta época. Como estudiantes, no deberíamos estar tan ansiosos por aprender. Hazte amigo de los libros rápidamente, embriágate en la "Mansión Roja" llena de libros, camina por la poesía Tang, observa la danza de las humanidades y la ciencia y la tecnología, y observa lo clásico y de moda volar en un lenguaje silencioso...

Aquí, la maestra propuso a todos los maestros y estudiantes de la escuela: ¡Tomemos con entusiasmo esos libros llenos de interés y sabiduría infantil, vayamos con la Expo y agreguemos color a nuestras vidas!

Palabra 2 para recomendar buenos libros: ¡Hola compañero!

Como todos sabemos, la lectura tiene muchos beneficios. La lectura puede enriquecer nuestro conocimiento y leer buenos libros puede ampliar nuestros horizontes, aumentar nuestro conocimiento y mejorar nuestras habilidades de lectura y aprendizaje. Entonces, ¿qué libros son buenos libros? A continuación, pida a los estudiantes de la Clase 3 (2) que nos recomienden algunos buenos libros.

Hola a todos, soy Cha de la Clase 3 (2). Recientemente leí un buen libro: "El sueño del rey lobo", escrito por Shen. Este libro cuenta la historia del lobo, el duque de Heisang, que quiere convertirse en el rey lobo y quiere derrocar al viejo rey lobo con la loba Zilan. A partir de ahí acumulé buenas palabras y frases, que me hicieron comprender mejor: hay que tener metas y objetivos para tener éxito. Una vez leí todos los libros que mi madre me pidió que leyera. Cuando mi madre revisó mi lectura, no pude responder ninguna pregunta. A partir de entonces seré serio cuando estudie, piense y lea al mismo tiempo.

Hola a todos, soy Liu de la Clase 3 (2). El buen libro que les recomiendo es "Cat" de Lao She. El lenguaje de este libro es conciso pero extremadamente vívido. Aprendí cómo presentar algo con claridad. He acumulado muchas buenas palabras, como: diferentes longitudes, diferentes espesores, varias, etc.

Después de escuchar las presentaciones de los dos estudiantes anteriores, creo que todos los estudiantes están ansiosos por probarlo. Bienvenidos a todos a unirse a nosotros para discutir un buen libro que valga la pena leer en serio.

Discurso de recomendación de buen libro tres: Estimados profesores y compañeros de clase:

Hola a todos, soy Wei Canying de la clase 4, grado 6.

Hoy el título de mi discurso bajo la bandera nacional es "Recomiende un buen libro". Leer un buen libro es como hablar con mucha gente noble. "Ahora les recomiendo un buen libro, que es "La educación del amor". Después de leer este libro, tengo una comprensión más profunda de esta frase del gran escritor soviético Gorky.

"Amor" "La Educación" es una novela infantil escrita por el escritor italiano Armitage en 1886. Este libro contiene más de 100 cuentos. Cada cuento del libro cuenta una historia de amor, me llevó a un mundo de amor y me educó en el amor.

Hay muchos personajes vívidos en el libro, incluida la inocencia, la bondad y la sinceridad de Amway, y su coraje para hacer el mal. El luchador Caron, el alegre y educado "Pequeño"; Mason", etc.

La más impresionante es la historia de "Pobre Madre". En la película, la madre de Brandi se niega a ser expulsada de la escuela por su hijo insatisfactorio. Independientemente de su rostro y auto- estima, lloró y se arrodilló frente al director y los maestros, pidiendo a la escuela que le dieran a su hijo otra oportunidad. Al final, sus acciones conmovieron al director y a los maestros. Después de leer esta historia, le di a Brandy la oportunidad de seguir aprendiendo. Una vez más me di cuenta de la grandeza del amor maternal. Me sentí profundamente conmovida y decidida a estudiar mucho y recompensar a mis padres con excelentes resultados.

Después de escuchar mi introducción, ¿crees que vale la pena recomendar este libro? p>

¡Mi discurso ha terminado, gracias a todos!

上篇: Los pasteles de luna universitarios son difíciles. 下篇: Mi opinión sobre cómo movilizar eficazmente el entusiasmo de los empleados de primera líneaPalabras clave: Trabajo ideológico y político A medida que el Banco de Desarrollo Agrícola de China acelera su expansión comercial y mejora gradualmente los requisitos laborales, la presión laboral del Banco de Desarrollo Agrícola de China se ha vuelto cada vez más prominente. Especialmente en las condiciones objetivas actuales de la escasez de recursos humanos del Banco de Desarrollo Agrícola de China, cómo implementar políticas de manera efectiva, implementar decisiones, mantener el impulso del desarrollo y garantizar resultados de desarrollo se ha convertido en un problema importante que afecta a los bancos en todos los niveles. Desde la perspectiva de los bancos de base, el envejecimiento del personal, la insuficiencia de mano de obra y la baja calidad son los principales problemas que restringen el ritmo de desarrollo e incluso causan riesgos operativos. 1. Partiendo de un enfoque orientado a las personas, siempre nos adherimos a los principios y métodos de trabajo de ser profundos y servir a los empleados. En lo que respecta al Banco de Desarrollo Agrícola de China, orientado a las personas significa tratar a los empleados como la fuerza principal para el espíritu empresarial, como el objeto de servicio de la gestión, como el desarrollo personal de los empleados, como la mejora del reconocimiento de los empleados hacia ramas y unidades, y como base para el análisis, la toma de decisiones y la acción de la rama. La base primaria sirve como criterio clave para juzgar la eficacia del trabajo de la rama. Tenga siempre en cuenta las emociones de los empleados, tenga verdadera empatía con las emociones de los empleados y sirva a los empleados con sinceridad. Una es tomar la iniciativa para comprender a los empleados. Implementar las “Cinco Visitas Obligatorias y las Seis Conversaciones Obligatorias”, profundizar en las familias y entablar un diálogo sincero. La "profundidad" es la clave del trabajo. Algunos se refirieron a los cuadros divorciados de las masas: "Las carreteras son cada vez mejores a medida que se construyen, pero los líderes se alejan cada vez más de los empleados, la comunicación se desarrolla cada vez más y los cuadros escuchan cada vez menos". menos a los empleados". Nuestras ramas del partido de base deben profundizar en los empleados. Escuchar la verdad, comprender y captar las tendencias ideológicas de los empleados de manera oportuna, y realmente tensar el "nervio" de la organización del partido y conectarlo con cada empleado. . El segundo es comprender plenamente a los empleados. La mayoría de las fluctuaciones ideológicas de los empleados provienen de la falta de comprensión y comunicación. Sólo hay dos razones por las que los empleados se emocionan o incluso hacen peticiones: o encuentran dificultades que los cuadros de base no pueden resolver, o encuentran injusticias que las bases no pueden resolver, por lo que buscan el consejo de sus superiores. Cuando se encuentran problemas y conflictos entre empleados, no se pueden adoptar métodos como ocultarlos y arrastrarlos, lo que generará cada vez más conflictos. Sobre la base de una comprensión total, debemos afrontar el problema de frente, hablar con los empleados, hablar de las dificultades, hablar de ideas, escuchar con paciencia y prestar mucha atención. El tercero es ser bueno resolviendo conflictos. La clave para resolver conflictos es una comunicación adecuada y la clave para comunicarse con los empleados es la sinceridad. Carnegie dijo una vez: Integrar su entusiasmo y experiencia en la conversación es una manera rápida y fácil de impresionar a la gente, y también es una condición inevitable. No hay empleados difíciles de enfrentar, sólo organizaciones de base del partido que no hacen bien su trabajo. Sólo escuchando verdaderamente las voces de los empleados, obedeciendo sus deseos, resolviendo sus dificultades, tomando las emociones de los empleados como la primera señal, tomando las necesidades de los empleados como la primera opción y tomando la satisfacción de los empleados como el primer estándar, podrán los empleados responder verdaderamente a sus voces, esperando que haga algo para movilizar plenamente su entusiasmo por participar y apoyar la reforma y el desarrollo. El segundo es promover la integridad, dirigir bien el barco y captar firmemente la dirección del desarrollo de luchar por la excelencia, hacer cosas prácticas y lograr un desarrollo armonioso y saludable. "La moral es la base de una carrera. Nadie tiene una base sólida y una carrera duradera". El cultivo de la moral es la base de la atmósfera social. En una filial regional también existe la "pequeña atmósfera" de una gran sociedad. Este tipo de "mentalidad mezquina" no debe subestimarse. No sólo afecta el nivel de un equipo de liderazgo, sino que también se "infecta" entre sí dentro de la unidad, afectando a todos los empleados e incluso afectando el éxito o el fracaso del negocio. Cuando el viento sea propicio, será suave; cuando sea suave, será armonioso; cuando sea armonioso, estará lleno de poder y esperanza de excelencia; Como rama del partido de base, la construcción del estilo de trabajo debe ser un componente clave, y siempre debemos insistir en partir de los miembros del equipo para formar un equipo sobresaliente con excelentes negocios y excelente estilo de trabajo. Uno es la honestidad y la confiabilidad. "Los creyentes son la base de un funcionario, pero con la confianza del pueblo no hay dudas y las cosas pueden arreglarse". Como cuadro dirigente, él es el "jefe" de los empleados. Sin una credibilidad básica, es imposible hablar de él. Primero debemos insistir en el crédito, hacer lo que decimos y no posponer las cosas. Al mismo tiempo, también debemos fortalecer el análisis y la investigación en la toma de decisiones para evitar expresar opiniones fácilmente, no implementarlas y romper la confianza de los empleados. El segundo es actuar de manera justa y honesta. Nos adherimos al principio de justicia, tratamos a los demás con igualdad y actuamos con imparcialidad. No juzgamos los méritos en función de intereses y preferencias personales. No "juzgamos" a ningún empleado en función de pensamientos habituales o deficiencias temporales. justa y equitativamente. Al mismo tiempo, debemos prestar atención a "una caída y un aumento", es decir, "enfriar" a los empleados que son demasiado fuertes y arrogantes, y aumentar la confianza en los empleados con una base pobre y débil. "Cien ríos, sólo se puede tener una gran tolerancia". Como cuadro dirigente, debes mostrar tu mente y magnanimidad en todo momento, tener un cuenco de agua equilibrado, ser bueno para escuchar y aceptar diferentes opiniones y comportamientos. y tener en cuenta tanto la eficiencia como la equidad. El tercero es observar estrictamente la disciplina. "Un caballero es armonioso pero diferente, y un villano no es armonioso." En otras palabras, no podemos hablar sólo de armonía pero no de principios.