Cómo gestionar con éxito una tienda de lencería

Primero, ajuste la mentalidad de todos los empleados de la tienda, incluido el jefe. Una actitud positiva y segura puede inspirar entusiasmo por el trabajo.

En segundo lugar, debemos ser buenos captando y utilizando las ventajas de los recursos existentes. Esta tienda alguna vez lo pasó muy bien, con registros de cientos de clientes habituales.

Registre que puede partir de esta ventaja de recursos para el cliente y desarrollar activamente nuevos clientes sobre la base de la consolidación de los antiguos.

En tercer lugar, rectificar la imagen de la tienda y rediseñar el diseño de la tienda de acuerdo con los requisitos y el estilo de la imagen VI de la empresa.

Sustituida por nuevos cuadros publicitarios de la temporada, la imagen ha sido completamente renovada, mostrando un estilo sencillo y elegante.

4. ¿Ajustar la estructura del inventario original? La empresa compradora cuenta ahora con 80 nuevos productos, complementados con algunas ofertas especiales. Los productos de la tienda tienen una proporción de estructura de producto del 50% de productos nuevos, aproximadamente el 30% de los más vendidos clásicos y el 20% de productos de precios especiales, desde sujetadores, corsés, pijamas hasta ropa para el hogar, etc., todos se exhiben de manera razonable. tanto en términos de estilo del producto como de diseño general. Una sensación refrescante.

En quinto lugar, organizar guías de compras para volver a aprender conocimientos sobre ropa interior, especialmente la introducción de algunas funciones de nuevos productos, poseer conocimientos y habilidades de guías de compras profesionales y brindar verdaderamente a los clientes servicios profesionales y considerados.