¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la producción de seguridad?
Primero, establecer firmemente la idea de "la seguridad es lo primero, orientada a las personas". Para lograr esto, debemos partir de la situación general de mantener el desarrollo y la estabilidad social y establecer firmemente los conceptos de cuidar, amar y respetar a las personas. Esta es la base para hacer un buen trabajo en una producción segura. Trate a los empleados como a sus hermanos y hermanas, preocúpese por ellos en el trabajo y en la vida, y deje que los empleados sientan el compromiso de la empresa.
Cuidarse y realizar su trabajo de forma voluntaria y voluntaria.
2. Mejorar las normas y reglamentos de seguridad de producción y diversos procedimientos operativos es lo más importante en su implementación. Para hacer un buen trabajo en una producción segura, la clave es establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones de producción segura. Con el sistema implementado, los empleados pueden tener reglas y pruebas a seguir cuando asuman sus puestos. Varios sistemas son la acumulación de experiencias y lecciones pasadas. Sólo cumpliendo con las reglas y regulaciones se puede lograr una producción segura.
3. Si los trabajadores de producción logran las “cuatro diligencias”, se garantizará un trabajo seguro. "Cuatro Diligencias" significa "diligencia con los ojos, diligencia con las manos, diligencia con el cerebro y diligencia con el habla". Las empresas industriales cuentan con muchas fábricas y tipos de trabajos complejos, como reparación de máquinas, fundición, etc. En este caso, es necesario consultar rápidamente a técnicos y maestros experimentados, observar cuidadosamente, estudiar cuidadosamente, usar más cerebro y seguir estrictamente los procedimientos operativos para evitar todos los riesgos de seguridad, cortarlos de raíz y garantizar de manera efectiva una producción segura.
4. Fortalecer la educación en seguridad para los empleados, aumentar la capacitación en seguridad y mejorar la calidad general de los empleados. Es necesario utilizar reuniones previas al turno y actividades de seguridad los viernes para impartir educación sobre seguridad a los empleados, insistir en aprender un tema por día y un caso por semana, y dar a conocer los riesgos de seguridad a los empleados en función de los casos de accidentes, para que los empleados puedan establecer firmemente el concepto de "la seguridad primero, la vida primero" El concepto de seguridad permite a los empleados comprender que la seguridad es eficiencia y la seguridad es felicidad. Cambie los conceptos de seguridad de los empleados, cambie "Quiero seguridad" por "Quiero seguridad" y permita que los empleados cumplan voluntariamente las reglas, regulaciones y leyes. Sólo así se podrá mantener y garantizar una producción segura. Las unidades también deben realizar capacitación en seguridad para los empleados de manera regular y aumentar la capacitación de habilidades de los empleados para que puedan memorizar las regulaciones de sus puestos y operarlas con habilidad.
Solo centrándose en la formación y educación de los empleados y mejorando su conciencia y habilidades en materia de seguridad será posible evitar la aparición de diversos accidentes de seguridad.
El trabajo de producción seguro es un proyecto sistemático y no se puede realizar bien confiando únicamente en la gestión del departamento de seguridad y el personal relevante. Sólo mediante el esfuerzo conjunto de todos los empleados, empezando por ellos mismos y haciendo lo mejor que pueden, podremos garantizar un trabajo seguro.