Cómo ser un buen líder, puedes lograrlo si aprendes cómo hacerlo. El contenido proviene del Sr. Mengniu Niu.
1. Hablar desde la perspectiva del "corazón"
El corazón de cada uno es diferente. Como líder, debes saber lo que todos piensan y debes ponerlo en perspectiva. Los corazones están unificados. Para unificar los corazones de todos, los líderes deben tener un "corazón público". Debe ser "abierto, justo y equitativo".
Público. Es colgar en la pared lo que está en la mente del líder para que todos puedan saberlo, como por ejemplo “Los caballeros se unirán pero no se confabularán, los villanos se confabularán pero no se unirán”, “Los villanos recordarán los rencores pero no la gratitud, los caballeros recordarán la gratitud pero no rencores."
Feria. Sólo cuando el máximo líder se deshaga de todos los pensamientos egoístas podrá ser justo.
2. Hablando desde la perspectiva del "cerebro"
"Las cosas determinan la salida, el diseño determina el final y el tonelaje determina los asientos".
El líder nunca debe enojarse, especialmente su cabeza. Una vez que te enojes, fácilmente tomarás decisiones equivocadas, lo que conducirá a la aniquilación de todo el ejército. No debemos caer en el abismo de “golpear la cabeza, golpear el pecho, golpear los muslos, golpear el trasero”.
3. Hablar desde la perspectiva del "coraje"
El máximo líder debe tener: "coraje, perspicacia y conocimiento".
La razón por la que anteponemos el coraje es porque el "coraje" es innato y te atreves a hacer cosas que otros no se atreven a hacer.
El "coraje" proviene de tres aspectos: el altruismo y la valentía, la ignorancia y la ignorancia, y la audacia de las personas capacitadas.
El máximo líder debe ser desinteresado y valiente, y ser audaz en sus habilidades.
4. Hablar desde la perspectiva de los "ojos"
El líder superior también debe tener "conocimiento" y tener conocimiento. Escuchar cien veces no es tan bueno como ver una vez. es creer y oír es creer Virtual. Tienes que viajar miles de millas.
El máximo líder debe tener una visión y ser capaz de ver cosas que otros no pueden ver. Sea bueno observando y aprendiendo. Tener una mayor capacidad de aprendizaje que otros.
El máximo líder debe ser capaz de ver el problema. No ver el problema es el mayor problema.
Los altos líderes deben seguir aprendiendo. Sólo si estudian mucho podrán sentirse cómodos en su trabajo. Si estudian cómodamente, deben trabajar duro.
5. Hablar desde la perspectiva de los "oídos"
El máximo líder debe escuchar de todo corazón y de manera integral. Escuchar a ambas partes conducirá a la iluminación, y escuchar una escucha parcial conducirá a la iluminación. oscuridad.
6. Hablar desde la perspectiva de la "nariz"
El máximo líder debe tener un agudo sentido del olfato y debe poder oler los cambios en el entorno general antes que los demás. Mengniu pudo prever en el año 2000 que la industria entraría en un periodo de crecimiento medio anual del 30-40%, por lo que se atrevió a hacer un plan estratégico para llegar a los 10.000 millones en cinco años.
7. Hablar desde la perspectiva de la "boca"
Un buen caballo sale de las patas, y un buen hombre sale de la boca.
El líder superior debe utilizar sus habilidades de comunicación y coordinación para reunir el conocimiento colectivo del equipo, despertar el entusiasmo del equipo y desencadenar el entusiasmo del equipo. Mantenga a todos en la misma página y cree sinergia.
8. Hablar desde la perspectiva de las "manos"
El máximo líder puede tratar a su adjunto como a un amigo, pero no debe considerar a sus amigos como su adjunto.
El máximo dirigente puede mezclarse con los empleados, pero no con el adjunto.
Debemos dirigir bien a nuestros diputados, y debemos pagar menos que los diputados financieramente; debemos tener el coraje de asumir la responsabilidad de nuestros diputados en privado, debemos tratar a nuestros diputados; ¡más duro!
9. Hablar desde la perspectiva de los "pies"
No hay posibilidades al estar sentado, hay una al caminar y hay dos al correr.
El mercado surgirá, y surgirán oportunidades. El máximo líder debe ser diligente al caminar.
10. Hablar desde la perspectiva de "atrás"
El máximo líder es la persona que en última instancia tiene la responsabilidad y debe ser lo suficientemente valiente para asumir la responsabilidad.