Cómo construir eficazmente un sistema de formación corporativa

En términos generales, la construcción de un sistema de formación empresarial se puede dividir en tres partes: sistema de garantía de formación, sistema de cursos de formación y sistema de formación de instructores. También hay puntos de procedimiento; se dividen en necesidades y planes de capacitación, implementación de la capacitación y evaluación del efecto de la capacitación.

Desde una perspectiva estructural:

1. Sistema de garantía de la formación, es decir, asegurando diversos sistemas, normativas, planes, organizaciones, etc. formación y garantizar la implantación del sistema de formación.

2. Sistema de cursos de formación, y algunos añaden recursos de formación. En otras palabras, qué tipo de cursos de formación deberían crear las empresas y qué forma de formación deberían utilizar.

3. El sistema de mentores de formación incluye tanto formadores internos como formadores externos, lo que significa que hay garantías y cursos. ¿Quién puede decir eso?

Para establecer un sistema de formación empresarial eficaz son esenciales tres estructuras.

Además del sistema de formación, para que el sistema de formación realmente funcione no puede separarse de la atención y apoyo de la alta dirección, la promoción de los mandos intermedios y la participación de los empleados. Sin que falte ninguna pieza, el sistema de formación no podrá funcionar perfectamente y desempeñar el papel que le corresponde.