¿Cómo redactar un plan para establecer una institución de tutoría para estudiantes universitarios y qué es?

DCR→Plan de Planificación del Centro de Educación Familiar

I: Prólogo:

DCR→El Centro de Educación Familiar es una consejería de educación familiar centro dedicado a Está comprometido a difundir el espíritu educativo de libertad, democracia e igualdad, y está comprometido a mejorar el desempeño de los estudiantes en la educación orientada a exámenes. Está compuesto por estudiantes destacados de la Universidad Normal de Anhui, la Universidad Agrícola de Sichuan, la Universidad de Sichuan, etc.

Debido a la existencia de varios centros de tutoría, la aparición de varias clases de tutoría y una serie de tutorías individuales y docentes, la presión del mercado sobre el mercado de tutoría ha aumentado en los dos principales centros de tutoría de inglés, lo que ha amenazado a DCR. → Cuota de mercado de Centros de Matrícula.

Sin embargo, el continuo entusiasmo de toda la sociedad por la educación, la moda de las clases de tutoría y las relaciones interpersonales locales de los centros de tutoría han formado una garantía estable para el establecimiento y desarrollo de centros de tutoría.

En este caso, como estrella en ascenso, DCR → Family Education Center debería establecer conocimiento de marca para desarrollar y expandir el mercado de educación familiar, expandir su participación en el mercado de educación familiar y estar en una posición ventajosa en la competencia.

Segundo; Análisis de la situación actual:

Con la popularización de la educación escolar y la locura de las clases de tutoría, todo el mercado de tutoría se enfrenta a la expansión del mercado general, pero a la competencia. se está intensificando.

1: Potencial de mercado:

A través del entendimiento, aunque la ciudad de Xuzhou tiene escuelas primarias y secundarias, es una colección de todas las ciudades circundantes. El cuerpo principal del mercado es la ciudad y los pueblos de sus alrededores.

2. Competidores:

Hay clases de tutoría cerca de Cambridge English y Square, y otras clases para particulares y profesores en la ciudad de Xuzhou. Los principales competidores son dos centros de tutoría.

3. Características de la demanda del consumidor:

Debido a que el objetivo de la tutoría son los estudiantes, pero el pago real son los padres, la demanda del mercado depende básicamente de los padres y los estudiantes. Por supuesto, la marca y las relaciones interpersonales del centro de tutoría también afectarán la elección.

A través de la comprensión, lo que los padres necesitan son maestros responsables y una mejora rápida en el desempeño de los estudiantes, seguido del precio. Los estudiantes necesitan nuevos entornos de aprendizaje y métodos de enseñanza novedosos. Los padres generalmente aceptan el precio de 150 a 180 yuanes para la escuela primaria y de 150 a 200 yuanes para la escuela secundaria (sistema de 20 días).

3. Análisis de resultados:

Ventajas de 1: Respuesta: Somos locales y tenemos relaciones interpersonales en casa. b: Somos estudiantes actuales y tenemos el aura de una universidad.

c: Joven, fácilmente reconocible por los estudiantes. d: Precio bajo, propicio para la competencia.

2 Desventajas: A: Centro nuevo, influencia de marca insuficiente. b: Promoción del centro de tutoría original.

c: Otros individuos y profesores comparten el mercado.

3 Oportunidades: R: Debido a que el centro de tutoría es caro e irresponsable, algunos padres quieren cambiar.

Disponemos de personal suficiente. C

4. Amenazas: a. Competencia viciosa de precios entre centros de consulta. b: El modelo de operación exitosa del centro de tutoría.

Cuarto: Establecimiento de objetivos:

(1) Propósito de la planificación: permitir que DCR→Centro de Educación Familiar obtenga una mayor participación del mercado de educación familiar en un corto período de tiempo y se expanda. a las zonas aledañas.

(B): Objetivos de planificación: 1: Mercado objetivo: estudiantes de la ciudad de Xuzhou que necesitan tutoría.

2. Posicionamiento en el mercado: Formar la marca DCR→Tutoring Center y ampliar gradualmente su influencia.

3. Problemas que deben resolverse: 1. No existe un modelo único de operación empresarial y de enseñanza. 2. Los profesores son estudiantes y se encuentran dispersos, por lo que sólo pueden impartir clases intensivas durante las vacaciones de invierno y verano. 3. No se ha formado ninguna marca docente. 4. No existe una red de inscripción completa. 5. Los profesores carecen de experiencia docente. 6. No existe un núcleo de liderazgo. 7. No existe un sistema de contabilidad financiera completo.

Cinco: Estrategia de precios:

(1) Estrategia de precios: para ingresar y ocupar rápidamente el mercado y evitar una competencia feroz de precios, ingrese al mercado a un precio más bajo.

(2) Estado del mercado: los centros de tutoría generalmente cuestan alrededor de 200 yuanes.

(3) Factores de precio: precios de centros de tutoría similares, tarifas de publicidad, tarifas de papel, tarifas de inscripción, alquiler y tarifas diversas.

(4) Precio final: 170 yuanes para las escuelas primarias y 190 yuanes para las escuelas secundarias. (20 días)

Seis: Estrategia de canal:

Para tener una fuente estable de estudiantes, es necesario establecer una red de inscripción, mantener la inscripción mediante pago, asignar directores de admisiones por región, y maximizar el número de estudiantes, establecer una marca y establecer un modelo de gestión.

Siete: Estrategia de promoción: (1) Objetivo de promoción: informar al público sobre DCR→Tutoring Center, aumentar la visibilidad y obtener reconocimiento.

Mix promocional: publicidad, relaciones públicas, mix promocional.

(3) Plan de promoción: La primera promoción de verano reclutará estudiantes principalmente a través de inscripción en línea, formando una clase docente que ha comenzado a tomar forma, creando un prototipo de la marca y ampliando su influencia.

El momento es el primer trimestre de 2008, de junio a agosto.

2. Promoción: Contenido: Solicita descuentos de primera y segunda clase. Método: Cupones.

Principios de agosto.

Ocho: Estrategia publicitaria: (1) Objetivo publicitario: informar a los padres sobre DCR→Tutoring Center.

(2) Objetivo de la publicidad: estudiantes y padres de la ciudad de Xuzhou.

(3) Plan de desempeño publicitario: 1. Entregue información y el desempeño del sindicato de estudiantes mejorará rápidamente.

2. Métodos específicos: promoción de contratación online y folletos publicitarios impresos.

Nueve: Organización y Control:

Para establecer la marca de DCR → Centro de Educación Familiar en poco tiempo, ocupar rápidamente el mercado, asegurar una fuente sostenida y estable de estudiantes y rentabilidad a largo plazo, nos reorganizamos. Se forma un equipo de tres personas, cuyas tareas son la formulación y mantenimiento de la marca, la gestión docente y el desarrollo del mercado.

Responsable general (Chen Peng): formulación de la estrategia general de desarrollo, planificación de marca e imagen, enseñanza y formulación de conceptos.

Gerente de marketing (Song Dynasty): organiza y construye la red de inscripción y proporciona conferencias, producción y publicidad específicas.

Director Financiero (Wang Biao): Registro y distribución financiera, responsable de coordinar las relaciones internas.

Diez: Presupuesto: Gastos de publicidad:

Cuota de inscripción: Cuota del examen: Cuotas varias:

D: Descubrir Estamos comprometidos a descubrir el potencial de los estudiantes. y dejarlos crecer mejor.

Carácter Calidad Perseverancia Sólo la perseverancia y la perseverancia conducirán al éxito.

r: Siempre estamos progresando a través de mejoras refinadas y nunca estamos satisfechos.

→: Mantener la equidad en la educación y la enseñanza.

DCR→Guía Docente del Centro de Educación Familiar:

1: Tratar a los estudiantes con igualdad y respetar su privacidad e intereses, porque nacen libres e iguales.

2. Persistir en el aprendizaje y hacer esfuerzos incansables. Si no te da vergüenza hacer preguntas, estudia como tu alumno más trabajador.

3. Tener espíritu de corrección de errores. Tú no eres Dios. Si se equivoca, discúlpese sinceramente con su estudiante.

4. Sé siempre un apasionado de tu enseñanza. Si no puedes, sonríe y haz lo mejor que puedas.

5. No digas a tus alumnos que no puedes hacerlo, porque todo progreso humano proviene de la visión del futuro.

6. Cuando los estudiantes necesiten ayuda, esté allí para atenderlos a tiempo. Si no, hazles saber que no los estás ignorando.

7. Perdonar a los estudiantes por sus errores, porque son el resultado de una educación fallida.

8: Tenga una conversación sincera con los estudiantes de vez en cuando, no importa cuántas personas haya, por favor siga sonriendo.

9: No engañar a los estudiantes.

10: Desarrollar reglas y regulaciones razonables y luego cumplirlas juntos. Si los violas, obedécelos.

11: Amplia y amplía tus conocimientos tanto como puedas en lugar de limitarte a enseñar, porque alguna vez te reíste de tu profesor por esto.

12: Agradece la vida, haz buenas obras y difunde amor.

13: Debemos tener creencias académicas y mantener la dignidad académica, porque sin ellas, toda enseñanza no tiene sentido.

14: Los estudiantes no deben ser insultados. Por favor mantengan su dignidad. Si alguien insulta su dignidad, levántese y objete.

Reglas y regulaciones: 1; Los ingresos y la distribución deben informarse a la supervisión financiera y registrarse de manera oportuna.

2. No llegues tarde a clase y sal temprano. Solicitar permiso con antelación si es necesario, y no se permiten visitas durante la clase.

Usar vestimenta formal en clase, no zapatillas.

4. Los salarios son controlados por el director financiero y se distribuirán uniformemente una vez finalizado el período.

5. Tratar las quejas de padres y estudiantes con seriedad y prontitud.

Supervisor de admisiones: 15 yuanes/persona, 20 yuanes/persona para más de 5 personas, 25 yuanes/persona para más de 10 personas, 30 yuanes/persona para más de 15 personas.

Responsable de Admisiones: Número objetivo de estudiantes: 20 en la primera fase y 15 en la segunda fase.

Las recompensas anteriores: corresponden a: 5 yuanes/persona, 10 yuanes/persona, 15 yuanes/persona y 20 yuanes/persona.

Indemnización por daños y perjuicios inferior a la liquidación: 5 yuanes/persona 8 yuanes/persona 14/persona 18/persona

Estos son mis planes. Como puedo seguir trabajando en ello durante estas vacaciones de invierno, decidí tomar el 10% como gastos de desarrollo. Como la inscripción es la clave, existen recompensas y sanciones. Espero que lo entiendas.

Las bonificaciones son como fondos de desarrollo, al igual que las multas.

Debido a que me molestan los arrepentimientos de las vacaciones de invierno, espero que haya un gran avance durante las vacaciones de verano, porque como responsable de todo el incidente, sigo los principios de equidad, justicia y sin herir los sentimientos de los hermanos: Distribución: 5 (Shao Ming) 4 (Chen Peng) 1 (Wang Biao). Si no está de acuerdo, por favor notifíqueme con anticipación. Espero superar todas las dificultades y resolver este asunto. Shao Ming, si quieres que tus familiares te ayuden con las admisiones, porque, después de todo, la gente está muy ocupada. No te hagas ilusiones demasiado con los volantes. También podría darse publicidad. Este es mi verdadero sentimiento durante las vacaciones de invierno. Obviamente deberías regresar el Primero de Mayo para solucionar esto. Se trata de establecer una red de inscripción. Mi mamá puede ayudarte.

También surgen algunas preguntas: ¿Se utilizan cantidades y materiales didácticos uniformes en la enseñanza del inglés y cómo determinar la cantidad? ¿Dónde puedo tomar prestada una pizarra? ¡Vacaciones del 20 de julio al 31 de julio y 1 de agosto! ¡Del 2 al 20 de agosto! ¡En total 20 días!

Tomando el nombre de Bochum.

Bo: Amplio y profundo, amplio y virtuoso, simboliza rico conocimiento.

h: Inteligente, justo y conocedor.