La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos matemáticos - El emperador Jiajing y el emperador Ming se entregaron al viaje de Wu Chengen al Oeste

El emperador Jiajing y el emperador Ming se entregaron al viaje de Wu Chengen al Oeste

Esta vez hablamos del monje Lianzi que envió al Dios Yin al Templo Dorado para reconocer demonios y hablar sobre moralidad. El capítulo setenta y ocho de Viaje al Oeste cuenta la historia de Tang Monk y los suyos. discípulos que llegaron al país de los monjes y vieron que cada puerta de la ciudad estaba llena de gente. Había una jaula de ganso, no un ganso, sino un niño de cinco o seis años. La razón fue que el rey local quería utilizar el corazón y el hígado de un niño para hacer una decocción. Se dice que hay un dicho sobre la inmortalidad por mil años.

Por supuesto, se trata del país de los monjes. ¿Dónde está el país de los monjes? Este es el Nepal actual al pie del Himalaya. Este país al pie de la montaña fue históricamente la ubicación de Kapilowe, la tierra natal de Gautama Buda. Cuando surgió la dinastía Tang, Nepal se casaba con el Tíbet y Songtsen Gampo se casaba con la princesa Chizun de Nepal. En el noveno año de Zhenguan, Xuanzang vino a este país para visitar el lugar de nacimiento de Buda. Posteriormente, Nigeria envió enviados a Chang'an y se dice que en ese momento se introdujeron las espinacas en China.

Miles de años después, cayó la dinastía Ming, prosperó la dinastía Qing y también surgieron los Gurkhas en Nepal. Durante el período Qianlong, los Gurkhas incluso invadieron el Tíbet dos veces. Naturalmente, su intención era apoderarse de riquezas, no de tierras. Se decía que los lamas habían acumulado grandes cantidades de riqueza, lo que atrajo su atención. Al final, Fu Kang'an condujo a sus tropas al Tíbet y obtuvo todas las victorias, dirigiéndose directamente a la ciudad de Katmandú. Los Gurkhas quedaron profundamente impresionados por el poder militar de China en esta batalla. Después de eso, su estatus vasallo en China se mantuvo hasta vísperas de la caída de la dinastía Qing.

Debido a esto, Wu Chengen, un nativo de Jiangsu en la dinastía Ming, no pudo conocer la verdadera situación del Reino Bhikkhu. Las tramas del libro se basaban completamente en la realidad. En otras palabras, el Reino Bhikkhu en Viaje al Oeste no es Nepal, sino la realidad política de la dinastía Ming en China.

¿Por qué dices eso? Porque el emperador Jiajing de la dinastía Ming resultó ser el mismo que el rey del Reino de los Monjes en el libro. Consumía muchas drogas porque era lujurioso y desperdiciaba su cuerpo. Como todos sabemos, la casa de arte de China es la directora del taoísmo, por lo que en la generación Jiajing, los sacerdotes y ministros taoístas ofrecían "tónicos" mágicos, como vino medicinal que contenía pasteles reales, pastillas rojas, piedras otoñales y flores.

¿Qué diablos son estos?

El contenido aquí son pasteles reales, que se dice que son coágulos de sangre en la boca de un bebé recién nacido antes de llorar; Qiushi es una sal inorgánica hecha de orina de niño. También hubo un alquimista llamado Yang que proporcionó una medicina mágica llamada "Tiangui", que se dice que es la llamada menarquia virgen. Y el polvo extraído del "girasol" es la "pastilla roja"——. ¿Para qué sirve esta "pastilla roja"? Se dice que se puede vivir hasta los cien años. Naturalmente, esto es un poco débil, pero tiene usos prácticos y se llama afrodisíaco.

Este propósito es exactamente el mismo que el error del Rey Bhikkhu en Viaje al Oeste. En el libro, después de que el abad del país rindiera homenaje a la belleza, "Su Majestad ama la belleza. Día y noche, es codiciosa. Ahora está mentalmente agotada, físicamente débil, tiene una mala alimentación y una vida desordenada. " De hecho, no hay ninguna broma de duendes. Razón. Demasiado sexo. Este es el caso de los monjes, especialmente del emperador Jiajing.

Para estas "pastillas rojas", el emperador Jiajing emitió un edicto para seleccionar a jóvenes de todo el país para entrar en palacio, con el único propósito de obtener "girasoles". Como resultado, muchas niñas murieron desangradas, e incluso se dice que las que sobrevivieron fueron ejecutadas después de conseguir los girasoles para evitar que se filtrara la noticia.

Hay una frase en el libro que dice que después del Período de los Reinos Combatientes, el Rey Mono bajó a buscar al rey. "Sólo vi cuatro o cinco eunucos, y el rey tonto salió de la parte trasera del palacio". ¿Por qué destacar el Salón de Honor? Resulta que de aquí proviene el borde del bolígrafo. En esta era Jiajing de la dinastía Ming, había un famoso "gran erudito en el salón principal", ¡nada menos que Yan Song!

En la dinastía Ming, Yan Song era naturalmente un cortesano, pero era bueno escribiendo Qing Ci. Si el emperador Jiajing quería vivir para siempre, tenía que ayunar, orar, hacer sacrificios y encontrar a alguien que escribiera caracteres verdes. Se dice que Yan Song se hizo famoso porque era bueno escribiendo caracteres verdes. Durante el período Jiajing, Yan Song fue el mejor asistente del emperador a la hora de realizar trucos en el palacio y, por lo tanto, se convirtió en un favorito temporal. En otras palabras, Yan Song es el prototipo de "Zhang Guo" en Journey to the West.

Durante el período Wanli después de Jiajing, había un erudito llamado Shen en Jiaxing, Zhejiang. No era lo suficientemente famoso, pero tenía muchos conocimientos. Finalmente, escribió un libro Viaje al Oeste, que decía muy claramente: Para utilizar el "elixir rojo" de las niñas, sólo en los 31-34 años de Jiajing, el Emperador del Cielo seleccionó a más de 400 niñas de entre 8 y 14 años. De entre la gente, la niña entró al palacio para escribir Viaje al Oeste de Wu Chengen.

Pero, ¿cuál es la diferencia entre tratar el "elixir rojo" de una niña como un "girasol" y el corazón y la mente de un niño como una "medicina milenaria"?

De hecho, en la historia de la dinastía Ming, este feo comportamiento de "Solanum quitando la vida a mujeres jóvenes" finalmente despertó la resistencia de las damas del palacio. Algunas aspirantes a sirvientas de palacio sintieron que, dado que se enfrentaban a la muerte, también podrían luchar contra el perro emperador. Al final, ocurrió una escena poco común en la historia: "la doncella del palacio asesinó al emperador".

Desafortunadamente, la novela es solo una novela, y la criada es solo una criada. En el escenario real, fue el fracaso de las damas de palacio. Jiajing siguió siendo el emperador, Yan Song siguió siendo el primer ministro y otro sacerdote taoísta llamado Tao Wenzhong incluso ocupó los puestos de Shaofu y Shaobao.

En realidad, fueron su colega Xu Jie y otro sacerdote taoísta, Lan Daoxing, quienes derribaron a Yan Song. Se dice que una vez, Landaoren acababa de terminar el prefacio: "Hoy habrá una obra de teatro sobre ministros traidores". Luego entró en Yan Song y el emperador Jiajing comenzó a dudar de él. ——Al final, Yan Song fue decapitado y regresó a su ciudad natal. Ni siquiera tenía un tablero de ataúd cuando murió.

De hecho, la única persona que puede derribar al emperador Jiajing es Yan. Hay que decir que, como los dioses, sólo él es el mejor. En ese momento, Wu Chengen, que tenía unos sesenta años, sufría pobreza y enfermedades.

上篇: Temas de tesis de comercio internacional (se prefiere el tema de ejemplo 115) 下篇: Cómo redactar un informe de autoinspección sobre la inspección de seguridad en la industria geológica* *Informe de autoinspección sobre la inspección de seguridad de otoño de la Compañía Química No. 2 de la Sociedad Anónima de Seguridad y Medio Ambiente Departamento de Protección: Según el informe de inspección de seguridad emitido por el Comité de Seguridad de la Empresa del Grupo el 27 de septiembre, el "Aviso sobre la realización de inspecciones de seguridad de otoño" (Instituto Shaanbei Anfa [2011] No. 14) requiere que, según la situación real de nuestra empresa , deberíamos llevar a cabo activamente actividades de inspección de seguridad de otoño. La fase de autoexamen ha finalizado y se están subsanando diversos problemas descubiertos. Esta inspección * * * encontró 185 peligros ocultos en diversos campos, que se están rectificando gradualmente; hay 15 problemas en la gestión básica, que se están rectificando gradualmente; El estado general de la autoinspección ahora se informa de la siguiente manera: 1. Autoinspección de la inspección de seguridad de otoño (1) Implementación del sistema de responsabilidad de seguridad, el sistema de gestión y los procedimientos operativos. La empresa implementa concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad y el sistema de gestión de seguridad de la empresa. En el primer trimestre, * * * recibió una recompensa de 2.050 yuanes y una multa de 1.300 yuanes; en el segundo trimestre, la recompensa fue de 500 yuanes y una multa de 20.900 yuanes, porque en el tercer trimestre la recompensa fue de 3.400 yuanes y la multa fue de 7.350 yuanes; Hubo más accidentes en el segundo cuarto, las sanciones fueron mayores. Al mismo tiempo, la empresa firmó el Certificado de Responsabilidad de Producción en Seguridad 2011 con los directores, subdirectores y jefes de escuadrón de las cuatro principales sucursales. Además, la compañía revisó aún más el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción, aclarando "un puesto, responsabilidades duales" y las responsabilidades de seguridad de todos los niveles, departamentos y personal. La "Ley de Gestión Antiviolaciones de la Segunda Empresa Química", el "Sistema de Gestión de Seguridad para Instalaciones Clave y Partes Clave de la Segunda Empresa Química", la "Ley de Evaluación del Desempeño Laboral de la Segunda Empresa Química", las "Disposiciones Complementarias de Este año se promulgaron la Ley de Evaluación del Desempeño de la Segunda Compañía Química" y la "Ley de Evaluación del Desempeño de la Segunda Compañía Química". "Sistema de Responsabilidad de Producción de Seguridad de la Segunda Compañía Química", "Ley de Evaluación Básica de la Gestión de Seguridad de 2011 de la Segunda Compañía Química", "Segunda Plan Especial de Implementación de Gestión de Seguridad de 2011 de la Compañía Química", "Ley de Gestión de las Principales Fuentes Peligrosas de la Segunda Compañía Química", "Ley de Gestión de la Producción de Seguridad de la Segunda Compañía Química", Ley de Gestión de Evaluación de Riesgos", "Ley de Gestión de la Seguridad del Tráfico de la Compañía No. 2 de la Industria Química", etc. Todas las ramas pueden implementarlo en serio. En la actualidad, el sistema productivo de la empresa es * * *, con 1.270 personas y una tasa de mantenimiento de los procedimientos operativos superior al 80%. A algunos empleados nuevos no se les emiten procedimientos operativos. Al mismo tiempo, la empresa a menudo organiza a los empleados para que aprendan los documentos de gestión de seguridad y los procedimientos operativos, de modo que los operadores puedan implementar los procedimientos concienzudamente. (2) Estado de implementación anual del trabajo de seguridad y planes para fortalecer aún más el trabajo de seguridad. La empresa implementa concienzudamente la política de seguridad de “la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral orientada a las personas” y fortalece y mejora continuamente los niveles básicos de gestión de la seguridad. 2011: 1 Prioridades laborales en seguridad. Fortalecer la construcción de una cultura de seguridad y establecer "la seguridad primero"; 2. Fortalecer la capacitación y educación en seguridad, fortalecer la construcción de un equipo de supervisión de seguridad; 3. Fortalecer la construcción de una cultura del equipo de seguridad; 4. Mejorar el sistema de gestión de seguridad y fortalecer su implementación; de responsabilidades de seguridad; 5. Investigación en profundidad de peligros ocultos Investigación y gobernanza y gestión de las principales fuentes de peligros; 6. Fortalecer la gestión de emergencias por accidentes y mejorar las capacidades de rescate de emergencia; 7. Llevar a cabo activamente trabajos de evaluación de la gestión básica de seguridad para llegar al tercer nivel; nivel estándar, promover la estandarización de la seguridad y mejorar los niveles de gestión de la seguridad. (3) Estado de desarrollo de la capacitación y educación en seguridad hasta ahora, la compañía ha organizado principalmente capacitaciones para líderes de escuadrón y superiores sobre "Lecciones de sangre" y discursos de seguridad "La llamada de las lágrimas" estudiando los "Estándares básicos de evaluación de la gestión de seguridad de 2011". "; sistema de inspección y rectificación de seguridad y capacitación y educación en seguridad; estandarización de seguridad de unidades comerciales de productos químicos peligrosos; película educativa sobre seguridad contra violaciones habituales: los aciertos y errores de las empresas petroquímicas y los principales casos de accidentes de incendio; "La seguridad está conmigo", " Gold Medal Monitor"; "Black Moment" y otros contenidos; nuevos empleados de la empresa Contenido de la capacitación: descripción general de la producción, principales tecnologías y requisitos de gestión de la producción; leyes y regulaciones de seguridad de la producción; descripción general de la seguridad; información original sobre riesgos especiales y protección contra incendios; básico conocimientos sobre seguridad productiva; conocimientos básicos de salud ocupacional; instalaciones de protección ambiental, etc. , el número total de formación a nivel de empresa es 1884. La empresa lleva a cabo capacitación y evaluación de seguridad de tres niveles para nuevos empleados en estricta conformidad con los requisitos, y establece archivos de educación de seguridad y certificados de operación segura para cada nuevo empleado. Al mismo tiempo, de acuerdo con las necesidades reales, se brinda educación diaria a los empleados y capacitación en conocimientos de seguridad de equipos especiales a los operadores especiales. A juzgar por los resultados de la evaluación de eficacia, varios tipos de formación básicamente han logrado los objetivos esperados. (4) El personal de gestión de producción de seguridad y el personal de operaciones especiales deberán poseer certificados para trabajar. Actualmente, la empresa cuenta con 20 empleados de gestión de producción de seguridad a tiempo completo, 15 de los cuales cuentan con certificados de calificación del personal de gestión de producción de seguridad emitidos por la Oficina Municipal de Supervisión de Seguridad Laboral de Yulin.