La necesidad de formación y motivación

Aunque la formación se ha considerado la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas, todavía hay muchas empresas y empleados que no prestan suficiente atención a la formación y no actúan de forma suficientemente proactiva. Las empresas deberían reforzar los incentivos a la formación. Muchas capacitaciones se llevan a cabo bajo instrucciones de las autoridades de la industria y bajo medidas obligatorias distintas de la “revisión anual” y la “actualización”. Incluso cuando los empleados entran al aula, contestan sus teléfonos para hablar sobre el trabajo o abandonan la escuela porque están ocupados con el trabajo. Estrictamente hablando, ¿cuántas personas realmente aprenderán algunos conocimientos y habilidades de principio a fin? Una encuesta realizada a empleados de toda la provincia por la Federación Provincial de Sindicatos de Fujian mostró que más del 80% de los empleados cree que su falta de voluntad para aprender tecnología se debe a que el mecanismo de incentivos no es perfecto. Las razones por las que la formación está en problemas son:

1. Mecanismo de envejecimiento: el mecanismo de formación empresarial sigue el modelo de gestión administrativa y es incompatible con las leyes de desarrollo de la economía de mercado. La formación y el empleo son independientes entre sí, el trato no está en consonancia con el precio del mercado laboral, la evaluación no es lo suficientemente sólida, la formación no está estrechamente relacionada con el trabajo, los salarios y los sistemas de empleo, y los intereses de los alumnos no pueden ser impulsados ​​de manera efectiva.

2. Medios rígidos: Los métodos de incentivos están anticuados y carecen de ideas nuevas. El nivel de incentivos no puede seguir el ritmo del desarrollo social y no puede satisfacer las necesidades de los empleados. Hay muchos incentivos materiales y pocos incentivos de desarrollo. El fenómeno de más estimulación mental y menos estimulación de objetivos.

3. Debilitar la intensidad: Fortalecer los incentivos, ignorar el refuerzo positivo y no lograr el efecto de combinar dureza y suavidad. En una situación laboral cada vez más grave, las medidas de refuerzo negativo, como la contratación competitiva, la contratación competitiva y los incentivos de la proporción de despidos, pueden activar la motivación de aprendizaje de los empleados. Para evitar perder su empleo, los empleados pondrán un mayor esfuerzo en la formación.

4. Degradación funcional: las empresas hacen la vista gorda ante los efectos de la capacitación de los empleados o responden lentamente y no implementan incentivos, lo que inhibe la psicología positiva de los empleados, genera decepción y degrada la función de incentivo.

Por lo tanto, antes de que la formación se convierta en el comportamiento natural de los empleados, las empresas deben establecer un mecanismo de incentivos científico, estable y eficaz para resolver el problema de la falta de motivación de los empleados para la formación y el bajo entusiasmo por aprender.