Decisiones de capacitación
Respuesta: a, b, c
Los malentendidos al tomar decisiones sobre capacitación y desarrollo incluyen: ① El retorno de la inversión en recursos humanos es difícil de cuantificar y la gerencia se opone fácilmente (2) Hay un retraso; evaluación del efecto, lo que lleva a que la gerencia no esté dispuesta a invertir en capacitación y desarrollo que es difícil de medir o tiene un largo ciclo de retroalimentación ③ Hasta cierto punto, la capacitación y el desarrollo se consideran un gasto o beneficio para los empleados en lugar de una inversión. Su presupuesto a menudo iba por detrás de los planes comerciales estratégicos. Según el "malentendido" también podemos obtener dos errores, D y e.