Plan de formación de equipos
Plan de formación de equipos
Plan de formación de equipos, el poder del equipo es muy poderoso. Cuando tenemos una idea en nuestro corazón, podemos convertirla en una idea completa. Planifique fortalecer el equipo. Compartamos el plan de formación de equipos con usted. Plan de formación de equipos 1
1. Optimizar la estructura del equipo
1. Optimizar la estructura profesional
(1) Adoptar el enfoque de “por favor, entra, ve out” y añade Fortalecer la formación de docentes clave en equipos grandes para mantener la sostenibilidad del team building. Cooperar ampliamente con industrias y empresas, contratar expertos de la industria y talentos corporativos para unirse al equipo docente y optimizar aún más la estructura del equipo, esforzarse por tener más de 2 profesores destacados para estudiar en instituciones o empresas de investigación científica para mejorar los estándares académicos y practicar habilidades prácticas; y mejorar la experiencia práctica. Mantener la formación de equipos sostenible.
(2) Optimizar continuamente la estructura profesional y las ideas constructivas del equipo docente, y realizar al menos dos seminarios de formación de equipos docentes y reuniones de intercambio de experiencias.
(3) De acuerdo con los requisitos de capacitación de los cursos relacionados con la realidad virtual recientemente agregados en la versión 2018 del plan de capacitación de talentos, ajuste aún más el contenido del curso de acuerdo con la situación docente real y aumente los recursos docentes.
2. Optimización de la estructura de títulos profesionales
Utilice una combinación de capacitación e introducción para mejorar aún más la estructura de títulos profesionales de los profesores del equipo y esforzarse por promover 1 profesor y 2 profesores asociados.
3. Plan de construcción escalonada
(1) El equipo fortalecerá aún más la construcción del personal docente y la educación ética de los docentes, aumentará la capacitación de los docentes jóvenes y considerará la formación de los jóvenes. Los profesores como equipo docente La importante tarea de la formación de equipos de talentos es realizar un modelo de formación de equipos docentes que combine "mayores, medianos y jóvenes" e integre "enseñar, ayudar y liderar". designar personal dedicado para orientación, realizar inspecciones periódicas y continuar implementando esta enseñanza. Los maestros Zhou Wengang y Zhang Jinhua son responsables de la capacitación de los maestros jóvenes del equipo.
(2) Organizar a profesores jóvenes para que participen en un concurso de microcursos.
(3) Conocer las últimas tendencias profesionales y participar en seminarios docentes.
(4) Reunión de intercambio sobre soluciones a emergencias y problemas difíciles en la docencia.
2. Mejorar el nivel de enseñanza
1. Proporcionar información relevante sobre el efecto de la enseñanza basada en el efecto y la atmósfera del aula a través de observaciones in situ o conferencias reales. . Los instructores deben asistir a clases para los miembros del equipo al menos dos veces por semestre.
2. Realizar concursos de conferencias y microconferencias para docentes jóvenes.
3. Conocer las últimas tendencias profesionales y participar en seminarios docentes.
4. Problemas repentinos en la enseñanza. Reunión de intercambio sobre cómo resolver problemas difíciles.
5. Organizar a los profesores jóvenes para que estudien en empresas de forma planificada para mejorar su calidad integral y sus habilidades empresariales. Es la base y la clave para mejorar la calidad de la enseñanza. Está previsto que entre 2 y 4 profesores del equipo ingresen a la empresa para recibir capacitación.
6. Investigar oportunamente las necesidades sociales y resumir los comentarios de los empleadores, ajustar las ideas de enseñanza y los entornos curriculares relacionados y enfatizar el efecto práctico de la enseñanza.
3. Mejorar el nivel de la docencia y la investigación científica
1. Investigación docente y reforma docente
En el proceso docente, nuestro equipo implementa una enseñanza basada en la virtualidad. Reformar los cursos de realidad virtual, utilizar los cursos de realidad virtual como estructura para formar un escalón de enseñanza e investigación, y utilizar los cursos de programación como base para crear cursos de alta calidad y excelentes.
(1) Revisar el plan de estudios de la carrera, el plan de estudios docente y el plan de estudios experimental según la versión 2018 del plan de formación de talentos. Para los cursos recién abiertos, se organizarán profesores relevantes para desarrollar de manera uniforme materiales relacionados con el curso.
(2) Mejorar aún más el material didáctico multimedia, recomendar material didáctico excelente para aprender juntos y mejorar gradualmente la calidad de la enseñanza multimedia de los profesores.
(4) Organizar a los jóvenes docentes para que estudien y ejerzan en las empresas.
(5) Reclutar élites corporativas para enseñar en la escuela y mejorar aún más las habilidades prácticas de los docentes.
(6) En términos de construcción del curso, integrando el contenido del curso, optimizando la estructura del curso, construyendo un entorno de enseñanza de simulación y tomando la iniciativa en el desarrollo de una enseñanza integrada de "enseñar, aprender y hacer" en el Curso "Tecnología de Realidad Virtual". Destacar el sistema curricular abierto y práctico en el cultivo de habilidades.
(7) Construyendo una plataforma de enseñanza práctica, reformando el contenido de la formación práctica y combinando una serie de vínculos de enseñanza práctica, como el diseño curricular, grupos de interés profesional, actividades de clubes de estudiantes y participación en diversas habilidades. En las competiciones, brindaremos a los estudiantes el cultivo integral del espíritu innovador, la capacidad empresarial, la capacidad práctica y la adaptabilidad social.
2. Construcción de material didáctico
Si bien damos prioridad al uso de excelentes materiales didácticos recomendados por el Ministerio de Educación, concentraremos nuestros esfuerzos, captaremos los puntos clave y resaltaremos las características. y proporcionar ciertos subsidios para alentar a los profesores a seguir los últimos desarrollos del curso. Recopilar materiales didácticos y esforzarse por publicar materiales didácticos de alta calidad.
3. Construcción de otros recursos didácticos
(1) Construcción de una base de formación práctica
Construcción de una base de formación fuera del campus: cooperar con muchas grandes empresas en la industria* **Construir una base de pasantías para brindar a los estudiantes la oportunidad de comprender, practicar y experimentar las necesidades de la sociedad y mejorar su capacidad para adaptarse a la sociedad.
(2) Construcción de recursos de red
Utilice la moderna plataforma de educación mediática de la escuela y esfuércese por hacer que los recursos didácticos de 2 o 3 cursos del grupo de cursos principal estén en línea y completamente abiertos para facilitar aprendizaje independiente de los estudiantes.
4. Capacidades de investigación científica y transformación de la investigación científica en docencia
(1) Cada miembro del equipo deberá publicar al menos 1 artículo académico durante el año, del cual no menos del 30%. Habrá artículos básicos. Debe haber al menos 2 artículos de reforma educativa.
(2) Solicitar activamente proyectos de ciencias naturales y proyectos de reforma educativa del Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología y el Departamento de Educación. Esforzarse por obtener la aprobación de 1 proyecto a nivel provincial y 1 proyecto a nivel departamental. Plan de team building 2
1. Métodos de team building
1. Team building a nivel de empresa
Las actividades de team building organizadas por la empresa en su conjunto incluyen pero son limitado a: desarrollo de calidad, entrenamiento especial, competencias de habilidades, viajes de estudio, encuentros deportivos, cenas, etc.
2. Formación de equipos a nivel de departamento
Las actividades de formación de equipos basadas en departamentos incluyen, entre otras: formación y aprendizaje especiales, concursos de elección de empleo, desarrollo de calidad, visitas y estudios, intercambios de cenas, etc.
2. Fondos para la formación de equipos
Las finanzas de la empresa deben asignar los fondos para la formación de equipos de la empresa de manera oportuna y según lo planificado de acuerdo con los sistemas de gestión de fondos financieros pertinentes para facilitar la implementación de el sistema general de formación de equipos.
1. Los gastos de formación de equipos a nivel de la empresa serán implementados por la empresa en su conjunto de acuerdo con el plan, y el departamento de organización presentará un plan en su conjunto, y el gerente general lo aprobará antes de su implementación. .
2. Los gastos de formación de equipos a nivel de departamento son los siguientes:
3. Organización de formación de equipos
Formación de equipos a nivel de empresa es organizado por la empresa La organización la lleva a cabo el departamento de organización de acuerdo con las necesidades y la orientación de las tareas relacionadas. La organización del team building debe combinarse con el plan general de la empresa. El plan de team building debe presentarse a los líderes de todos los niveles. para su aprobación antes de su implementación. Se organiza al menos una actividad de team building en su conjunto cada año. Para las actividades de creación de equipos a nivel departamental, los jefes de cada departamento organizan al personal del departamento para llevar a cabo actividades de creación de equipos de acuerdo con el plan de trabajo del departamento y organizan actividades de creación de equipos al menos una vez cada dos meses.
Plan de team building 3
Plan de team building
Nombre de la actividad: Fiesta de cumpleaños mensual del empleado
Formato de la actividad: simposio, fiesta
Materiales requeridos : tarjetas de cumpleaños, tartas de cumpleaños, carteles de cumpleaños, cuestionarios de opinión de los empleados
Costo estimado: 15.000 yuanes/año (carteles: 50*12=600 yuanes, 2-3 tartas de cumpleaños:
1000*12=12000 yuanes, tarjeta de cumpleaños: 50*12=600 yuanes, otros gastos varios: 1800 yuanes)
Hora: a mediados de mes (tarde, hora no pico)
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Ubicación: Restaurante del personal
Número de personas: unas 30 personas/hora
Proyección de películas mensual
Formato de actividad: proyección de películas
Materiales necesarios: documentos electrónicos
Costo estimado: 12.000 yuanes/año (factura de electricidad: 1000*12=12.000 yuanes)
Hora: principios de mes Celebrada (tarde, horas no pico)
Ubicación: Cloud Theatre
Número de personas: participación voluntaria
Nuevo Reunión anual del año
Formato de actividad: fiesta de gala
Materiales necesarios: catering, programas, premios, accesorios
Costo estimado: 30.000 yuanes/año (catering: 800 *23=18.400 yuanes, premios: 10.000 yuanes, accesorios: 1.600 yuanes)
Hora: primer trimestre por la tarde (hora no pico)
Ubicación: por determinar
Número de personas: Todos
Empleados Baile
Formato de actividad: Baile
Materiales necesarios: música, bebidas
Costo estimado : 3.600 yuanes/año (bebidas de frutas 300*12=3.600 yuanes)
Hora: en la tarde del segundo trimestre (hora de menor actividad)
Ubicación: Gimnasio Ruijian
Número de personas: Participantes voluntarios
Empleados Encuentro deportivo
Formato de actividad: competición
Materiales necesarios: artículos deportivos relacionados, premios
Costo estimado: 3000 yuanes al año (premios: 2500 yuanes, accesorios: 500 yuanes)
Hora: tarde del tercer trimestre (hora de menor actividad)
Ubicación : Estadio Polivalente
Número de personas: Inscripción voluntaria
Concurso de ajedrez y cartas
Formato de la actividad: competición
Materiales necesarios: ajedrez y cartas, premios
Costo estimado: 3000 yuanes al año (objetos: 500 yuanes, premios: 2500 yuanes)
Hora: cuarto trimestre por la tarde (hora de menor actividad)
Ubicación: Sala de conferencias VIP1
Número de personas: inscripción voluntaria
Selección de empleados destacados del año
Formato de actividad: Evaluación
Materiales necesarios: Premios
Costo estimado: 10.000 yuanes/año (bono 9.000 yuanes, trofeo y certificado y otros: 1.000 yuanes) Tiempo: Primer trimestre (hora no pico)
Ubicación: Cloud Theatre
Número de personas: Todas
Costo total estimado anual** *Total: xx yuanes