La demanda del mercado de Tusoutianxia

Comentarios de los clientes de Tusou Tianxia:

Como gerentes, ¿cómo podemos administrar bien la empresa, expandir las ventas, ahorrar costos y ampliar los beneficios? Éste es un problema difícil para todos los directivos. En los últimos años, los costes y gastos que deberían ahorrarse dentro de la empresa básicamente se han minimizado. Si lo mejor es posible, ¿por dónde deberíamos empezar? ¡Ese es el agente de campo! En lo que respecta a la gestión del personal de campo, los gerentes en realidad han hecho mucho trabajo. Se puede decir que se han devanado los sesos y están casi al límite.

Veamos primero la formación del personal de campo:

1. Gastar grandes sumas de dinero para contratar expertos en formación para la formación interna o enviar personal para recibir formación externa (10.000-20.000 yuanes). a la vez, 5-20.000 yuanes a la vez) 100.000 yuanes).

2. Formación centralizada mensual (gastos de viaje, comida y alojamiento per cápita 100-200 yuanes/día, más si la empresa está lejos).

3. Las palabras y los hechos de los gerentes de ventas o las élites de ventas.

4. Los exámenes fomentan la lectura y el aprendizaje.

Sí, el efecto fue bastante obvio en ese momento. Diez días y medio después, el entusiasmo y el espíritu de lucha por mejorar hacía tiempo que habían desaparecido. Todo el dinero de la empresa se ha perdido. Todo es en vano, ¿qué deberían hacer los directivos de la empresa?

Estrategias generales de gestión:

1. Gestión directa por parte de los gerentes de ventas (los chinos son muy conscientes de las caras, por lo que los problemas faciales dificultan la gestión y pueden hacerlo). incluso ser cómplice).

2. Utilice el teléfono público en la ubicación del mercado para registrarse (registrese una vez al día y podrá escapar por un día; informe cada dos días y podrá escapar por 3 días; podrá dormir hasta tarde). el hotel después del check-in).

3. Inspecciones puntuales no programadas por parte del líder (la posibilidad de que lo detengan es muy pequeña, e incluso si lo atrapan, es fácil mentir. En el peor de los casos, solo perderá los gastos comerciales de un día). , y de todos modos no puedes revisarme todos los días).

4. Medidas punitivas severas que pueden incluir la expulsión (¿y qué pasa si te expulsan? Si no apoyas a tu jefe aquí, tendrás tu propio jefe y la empresa perderá personas y dinero).

¿Y qué pasa si lo gestionamos de esta manera? Es mejor jugar cuando sea el momento de jugar y huir cuando sea el momento de huir. Si no funciona, buscaré otra empresa en la que trabajar. De todos modos, todavía puedo ganar algo de dinero y reembolsarme. gastos. Esta idea está en la mente de muchos empresarios. Algunos vendedores incluso han acudido a otras empresas para realizar entrevistas mientras recibían los honorarios de la empresa. Es más, han pagado honorarios de varias empresas al mismo tiempo, siempre que dure el tiempo de la reunión. No coincide con la reunión, no habrá muchas posibilidades de ser descubierto.

Ante las cosas mencionadas anteriormente, está bien si no suceden. Mientras sucedan, la empresa perderá dinero y personas. La clave es la pérdida de clientes y ventas. en el mercado. Como gerente, ¿realmente no hay descuento? ! !

Posteriormente, se utilizó la plataforma de gestión de posicionamiento de "marketing móvil" de Tusoutianxia:

1. Gestionar el itinerario preciso del personal de campo, lograr una gestión específica y mejorar la ejecución y el control de la empresa.

2. Trabaja completamente de acuerdo con el plan de trabajo establecido y los objetivos de la empresa para duplicar tu eficiencia laboral.

3. Registre su itinerario para que sus actividades públicas y privadas puedan verse claramente.

4. Evite decir mentiras al informar a los gerentes o en las reuniones, lo que podría inducir a error a los líderes a tomar decisiones equivocadas.

5. Ayudar a las empresas a desarrollar una orientación laboral positiva para el personal de campo y desarrollar un buen espíritu de equipo.

En segundo lugar:

1. Se han mejorado las capacidades de control y ejecución de las empresas y se ha fortalecido la seguridad de las empresas.

2. Ahorre muchos gastos innecesarios de ventas falsas y muchos gastos de gasolina.

3. Duplicar el volumen de ventas, dando a la empresa la oportunidad de crecer y fortalecerse, y mejorar la competitividad de la empresa en el mercado. Duplicar los beneficios generales de la empresa.

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