¿Cuál es el propósito de la capacitación?
Es decir, guiar a los nuevos empleados hacia el ingreso a la organización, familiarizarlos y comprender sus responsabilidades laborales, ambiente y condiciones laborales, y adaptarse al desarrollo y cambios del entorno externo de la empresa. El desarrollo de una empresa es el resultado de la acción conjunta de factores internos y externos.
Las empresas deben aprovechar al máximo las oportunidades y condiciones que brinda el entorno externo y aprovechar las oportunidades. Como sistema dinámico, una empresa también debe ser dinámica, es decir, la empresa debe capacitar continuamente a sus empleados para mantenerse al día y adaptarse a las necesidades del desarrollo tecnológico y económico.
2. Mejorar la calidad de los empleados
El objetivo último de la formación se puede resumir en uno: mejorar la eficiencia de la empresa mejorando el desempeño de los empleados, y promover el bienestar integral. el desarrollo de los empleados y el desarrollo sostenible de la empresa. Las empresas modernas han planteado nuevos requisitos para la calidad integral de los recursos humanos, exigiendo que los recursos humanos tengan características como competitividad, capacidad de aprendizaje, innovación y espíritu de equipo.
3. Mejorar el rendimiento
A través de la formación, los empleados pueden reducir las pérdidas provocadas por errores en el trabajo. Al mismo tiempo, a través de la capacitación se obtienen nuevos métodos, nuevas tecnologías y nuevas reglas, mejorando así las habilidades de los empleados, mejorando la calidad y eficiencia del trabajo de los empleados y mejorando así la eficiencia de la empresa.
4. Mejorar la calidad de las empresas.
Mejorar los conocimientos y habilidades de los empleados a través de la formación es sólo uno de los propósitos de la formación. Otro propósito importante de la capacitación es permitir que personas con diferentes valores, creencias, estilos de trabajo y hábitos reciban una educación cultural acorde con las exigencias de los tiempos y la gestión empresarial, formando así un colectivo de trabajo unificado y armonioso, mejorando la productividad laboral y mejorando la Calidad de trabajo y vida de los empleados.
5. Mejorar la calidad de los altos directivos.
Formando la calidad ideológica y el nivel de gestión de los altos directivos, les permitimos actualizar sus conceptos, mejorar su estructura de conocimientos y adaptarse a la importancia del cambio y desarrollo organizacional.
Enciclopedia Baidu-Capacitación