Cómo planificar el entrenamiento de la próxima semana según tu nivel de habilidad actual
En términos generales, debe realizarse una investigación del nivel de habilidades antes de enseñar nuevas habilidades a los empleados y luego elegir diferentes métodos de capacitación según los diferentes niveles. Por lo tanto, los líderes de equipo deben tener un conocimiento profundo de los niveles de habilidad de los miembros de su equipo. Las diferencias específicas en habilidades son las siguientes:
(1) No sé nada sobre nuevas habilidades. Para este tipo de empleados, el líder del equipo debe asignarles directamente un empleado capacitado y capacitarlos desde cero.
(2) Puedes operar si te preparas con antelación. Estos empleados también necesitan practicar con empleados calificados durante un período de tiempo, pero no es necesario que se les enseñe desde cero.
(3)Siempre que des instrucciones, normalmente podrás hacerlo. Estos empleados sólo necesitan estar situados junto a la consola de un experto y pueden hacerle preguntas en cualquier momento.
(4)Salvo circunstancias especiales, pueden funcionar. Para este tipo de empleados, puede dejarlos operar solos y decirles con anticipación que pueden consultar a otros empleados si encuentran circunstancias especiales.
(5) Capaz de operar de forma independiente. Este tipo de empleado es el empleado maduro mencionado anteriormente y se le pueden asignar algunos novatos para que desempeñen el papel de maestros.
2. Desarrollar un plan de entrenamiento multifuncional.
Una vez que comprendas las habilidades de los miembros de tu equipo, es hora de establecer objetivos. Expresar el estado actual y los objetivos de los miembros del equipo de una manera simple y fácil de entender, de modo que cada miembro del equipo comprenda claramente el plan de capacitación de habilidades y los estándares a alcanzar.
3. Hacer un uso razonable del tiempo para la capacitación
Después de establecer el objetivo de cada miembro del equipo, el líder del equipo comienza a organizar el progreso del entrenamiento para lograr el objetivo establecido según lo programado. Para evitar afectar las actividades normales de producción, los líderes de equipo pueden utilizar horas extras para capacitar a los miembros del equipo.
4. Elogiar periódicamente para potenciar el sentido del honor.
Para que los miembros del equipo se den cuenta de que el líder del equipo concede gran importancia y se preocupa por la promoción integral de los empleados, es mejor celebrar reuniones periódicas todos los lunes y fines de semana. Identifique los motivos y resuma. mejoras y utilizar el poder del equipo para promover la promoción integral de los empleados.