Ha pasado mucho tiempo desde que busqué en Internet un artículo argumentativo sobre “Como cooperativa de crédito rural de base”. Es un artículo sobre recompensas por puntajes altos en cooperativas de crédito rural.
En primer lugar, aprovechar los depósitos y resaltar una "inteligencia". Como todos sabemos, los métodos de servicio y las funciones de liquidación de las cooperativas de crédito rurales van a la zaga de otros bancos profesionales, lo que restringe seriamente la expansión del negocio de depósitos de las cooperativas de crédito rurales. En la actualidad, los creyentes están preocupados por cómo ampliar la escala de los depósitos, mejorar la solidez financiera y aumentar la participación de mercado. En este punto, la Cooperativa de Crédito Rural de Yanzhou superó sus deficiencias inherentes y encontró una nueva forma de actuar de manera "inteligente" y ganar con "inteligente". Una es encontrar inteligentemente la fuente de almacenamiento. Como dice el refrán: "De la fuente sólo sale agua que fluye". Para realizar un depósito hay que mirar la fuente. Al ser una región relativamente atrasada, no existe una industria pilar, por lo que los ingresos laborales de los trabajadores migrantes se han convertido en la principal fuente de almacenamiento de la institución. La agencia de manipulación puede comprender los ingresos de los trabajadores migrantes de un hogar a otro a través del formulario de información básica de los trabajadores migrantes, proporcionando una base para que el personal de la agencia de manipulación recopile e introduzca la información en la base de datos. Los ingresos laborales se han convertido ahora en la principal fuente de crecimiento del ahorro de la institución. El año pasado, la agencia recuperó casi 5 millones de yuanes de los depósitos de los trabajadores inmigrantes. El segundo es tejer hábilmente redes de almacenamiento. Los bancos profesionales tienen redes y las agencias tienen sus propias "redes", que se dividen en dos tipos. Uno es el "Diario del Pueblo en Línea". Cada oficial de enlace tiene un oficial de información en el grupo de aldea bajo su jurisdicción, de modo que cada grupo tiene un sitio web móvil para brindarles información en cualquier momento. Otra es la red telefónica. En los últimos años, la agencia ha emitido 6.000 tarjetas de contacto comerciales con los números de teléfono de la agencia y sus contactos impresos para facilitar que los trabajadores migrantes se comuniquen y envíen dinero. El año pasado, se remitieron hasta 6,3 millones de dólares a la agencia y se transfirieron más de 3 millones de dólares. El tercero es estabilizar inteligentemente a los depositantes. La institución hace dos cosas bien cuando se trata de estabilizar depósitos y ahorradores. En primer lugar, gracias al entusiasta servicio del personal de ventanilla, hemos mejorado la calidad del servicio y estabilizado a un grupo de pequeños depositantes; en segundo lugar, al registrar los datos de los grandes depositantes, podemos fortalecer el contacto con ellos en cualquier momento y brindarles servicios VIP de alta calidad. como notificación de traslados, trámites de agencia, servicio puerta a puerta, etc. Además, en torno a la Fiesta de la Primavera, visita tu casa y haz pequeños obsequios para fortalecer los vínculos afectivos. Según las estadísticas, a finales del año pasado había 138 hogares con depósitos de más de 50.000 yuanes, lo que ascendía a 8,57 millones de yuanes.
En segundo lugar, céntrese en la revitalización y resalte la "dureza". La revitalización es la forma fundamental de mejorar la calidad de los préstamos, y la cobranza es la clave para la revitalización. La Asociación es plenamente consciente de la importancia de este trabajo. Al mismo tiempo, también somos claramente conscientes de la dificultad de afrontar el "cáncer" de los préstamos antiguos. El año pasado, basándose en la situación de liquidación de préstamos antiguos y años de experiencia en cobranza, la agencia ajustó su estrategia de manera oportuna, adoptó una "guerra prolongada" e implementó una "guerra dura". Establecer el objetivo de recaudación para todo el año a principios de año e identificar a las personas responsables. La persona a cargo debe visitar dos veces al mes para recoger la colección, y cada visita debe durar al menos 2 horas. Se requieren recompensas cada vez. Para algunos "hogares críticamente enfermos", la cooperativa de crédito organiza equipos profesionales para recolectar los cobros cada trimestre y desglosarlos uno por uno. Por ejemplo, Jiang Guisheng de Mashi Village pidió prestado 13.400 yuanes a la cooperativa a principios de los años 1990 y nunca devolvió ni un centavo. La cuenta ha generado dinero en los últimos años, pero el oficial de préstamos de la sucursal la solicitó repetidamente, pero fracasó. Posteriormente, el director social llevó al equipo a sentarse en la puerta durante cinco días consecutivos y finalmente recuperó todo el capital y los intereses al final del año.
En tercer lugar, céntrese en la eficiencia y resalte una "esencia". La agencia registró un superávit de 460.000 dólares el año pasado por primera vez en su historia. No hace falta decir que la motivación interna que lo impulsa son los intereses del préstamo de 2,24 millones de yuanes, y los ingresos por intereses aumentaron en 740.000 yuanes año tras año.
Aunque la razón principal es la ampliación del tamaño de los préstamos, hay otro factor que no se puede ignorar: los "ingresos por multas". La agencia hace cumplir estrictamente las políticas de tasas de interés de los préstamos. Por un lado, la política de tipos de interés del préstamo se aplica estrictamente y el préstamo estará sujeto a intereses de penalización. Por otro lado, cuando la tasa de interés aumenta durante el período del préstamo, la nueva tasa de interés se negociará con el prestatario. Estos dos elementos llevaron a la agencia a cobrar de más 118.000 yuanes en intereses anuales. Al mismo tiempo, debemos ser cautelosos en los gastos fiscales y practicar una economía estricta. Varios gastos flexibles de control especial no excedieron el estándar al final del año y la tasa de gastos fue 5 puntos menor que la de la ciudad.
En cuarto lugar, centrarse en apoyar la agricultura y resaltar la "sinceridad". La economía determina las finanzas y las finanzas retroalimentan la economía. La agricultura tradicional y la economía atrasada de Yanzhou han suprimido la demanda de fondos crediticios, dejando a la Cooperativa de Crédito Rural de Yanzhou con más fondos excedentes. ¿Cómo lograr la prosperidad económica y financiera? En los últimos años, la cooperativa siempre se ha basado en "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" y ha servido a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", y está comprometida con el ajuste de la estructura industrial de la ciudad y la creación de industrias líderes. En el trabajo de apoyo a la agricultura, apoyamos sinceramente a un grupo de hogares profesionales, apoyamos sinceramente cada proyecto y llevamos a cabo sinceramente cuatro actividades gratuitas. Los responsables de crédito de la cooperativa se atrevieron a apoyar, invertir y asumir responsabilidades, y apoyaron con éxito el desarrollo de los 300 acres de huertos de alta calidad de Zhou Guohui en la aldea de Liqing, criando 1.000 cerdos al año, y lo promovieron para ser nombrado modelo laboral provincial y municipal. Ha apoyado con éxito a 8 empresas procesadoras de arroz y a 30 agricultores profesionales con una producción anual de 200 cerdos. Al apoyar múltiples proyectos locales, la compañía recaudó un total de 5,7 millones de yuanes en fondos de crédito de comercialización el año pasado, logró ingresos por intereses de casi 400.000 yuanes y aportó un valor de producción de más de 6,543,8 millones de yuanes a la ciudad.
En quinto lugar, captar el equipo y resaltar una "combinación". La Cooperativa de Crédito Rural de Yanzhou implementa un proyecto orientado a las personas y enfatiza poner a las personas en primer lugar. Las personas son el primer elemento de la productividad. Como dice el refrán, "la unión conduce a la prosperidad, la división al declive". La organización presta atención a unir los corazones de las personas y, a menudo, mantiene conversaciones sinceras con los empleados para guiar a los empleados jóvenes a progresar. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa. El año pasado, compramos un lote de artículos e instalaciones deportivas y llevamos a cabo regularmente actividades culturales y deportivas, lo que enriquece la vida cultural del tiempo libre de los empleados, de modo que cada empleado pueda vivir y trabajar en paz y satisfacción, considerando a la sociedad como su casa y dedicarse a su trabajo. El año pasado, los empleados de la agencia permanecieron en la agencia más de 25 noches al mes y no hubo casos de empleados que abandonaran sus puestos sin autorización. Los salarios de los empleados se evalúan de manera oportuna y la distribución de las bonificaciones es razonable, justa y abierta, lo que moviliza eficazmente el entusiasmo de los empleados. Son jóvenes, enérgicos y llenos de entusiasmo por su trabajo, lo que ha ampliado el camino de desarrollo de la Cooperativa de Crédito Rural de Yanzhou en Qi.
Tang, director de la Unión Cooperativa de Crédito Rural de Yanzhou, dijo en la reunión del informe de hechos avanzados que ante la presión actual, no podemos ser complacientes al mirar hacia atrás en el pasado, sino que debemos mirar hacia el futuro. con confianza. En el año de la reforma conviven oportunidades y desafíos, y conviven presión y motivación. ¡Están decididos a trabajar incansablemente, aprovechar la situación y crear un mañana más brillante para Yanzhou Credit Union!