Problemas en el entrenamiento
1. La capacitación y el desarrollo son actividades que se realizan una sola vez: muchas empresas creen que mientras se lleve a cabo una capacitación y un desarrollo, las habilidades de los empleados mejorarán. desarrollar plenamente la Ascensión, ésta es una comprensión errónea. La capacitación y el desarrollo deben ser continuos para satisfacer las necesidades del desarrollo corporativo y el crecimiento personal de los empleados.
2. La formación y el desarrollo son enseñanza unidireccional: algunas empresas creen que la formación y el desarrollo son una transferencia unidireccional de conocimientos y habilidades a los empleados. Esto es un gran malentendido. La capacitación y el desarrollo deben ser interactivos y los empleados deben tener la oportunidad de hacer sus propias preguntas y sugerencias para comprender y aplicar mejor los conocimientos y habilidades que han aprendido.
3. La formación y el desarrollo son sólo para los nuevos empleados: muchas empresas creen que sólo los nuevos empleados necesitan formación y desarrollo, mientras que los antiguos ya tienen las capacidades y la experiencia necesarias. Esto también es un malentendido. La capacitación y el desarrollo deben estar disponibles para todos los empleados, tanto nuevos como experimentados. En las diferentes etapas y puestos se requiere la formación y el desarrollo correspondientes.