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Resumen del trabajo del ingeniero horticultor

Resumen del trabajo del ingeniero hortícola

La horticultura es la ciencia que estudia los cultivos hortícolas y los recursos de germoplasma hortícola, los patrones de crecimiento y desarrollo, la reproducción, el cultivo, la reproducción, el almacenamiento, el procesamiento y las plagas y enfermedades. El siguiente es un resumen de mi trabajo como ingeniero hortícola. ¡vamos a ver!

Resumen del trabajo del ingeniero de jardinería - 20xx es el quinto año de operación oficial de la empresa, el sexto año que llevo en la empresa, el sexto año que me he desempeñado como ingeniero jefe y el año Invertí en tecnología concreta. El quinto año es el año en el que he gozado de buena salud en los últimos años. Es el año en el que la empresa ha resumido los campos más técnicos. Es el año en el que la empresa ha logrado avances en tecnologías clave. Es el año en el que la empresa se prepara para las nuevas tecnologías. Un año en el que la promoción zarpa.

¿Se puede utilizar en 20xx? ¿Deliberado? Tres palabras: ideal, plan, esperanza, lucha, éxito, alegría, pero más: problema, ira, amargura, agravio, lágrimas, fracaso, lágrimas, culpa, emoción, arrepentimiento y muchas deficiencias. A continuación se muestra un resumen y recomendaciones basadas en las tres áreas principales que vi.

1. Hardware y mantenimiento de la empresa

Desde que me convertí en ingeniero jefe de xx, comenzó la construcción en el sitio de la empresa. Después de seis años, ¿por fin puedes hacer un dibujo? ¿período? ¿Quiere que la empresa cambie su apariencia? ¿Estación de mezcla? ¿Imagen puesta en la empresa? ¿uniforme? Muchos empleados de la empresa han sido testigos de los cambios en la apariencia de la empresa, lo que ha mejorado y mejorado aún más la imagen social de la empresa. En palabras de un experto de la industria, ¿se puede construir así la estación de mezcla de hormigón original? También es la condición más básica para que la empresa pase con éxito la revisión de seguridad contra incendios, protección ambiental y seguridad al final del año. Muchos problemas expuestos en la construcción de la empresa merecen un cambio este año:

1. El hardware carece de mecanismos y planes a nivel de empresa: Hardware se refiere a La empresa debe invertir en la construcción del sitio, la construcción de viviendas, las instalaciones internas, los equipos de producción, los equipos de transporte, los equipos de bombeo, las instalaciones de apoyo y los proyectos ecológicos para garantizar una producción normal. Además, los equipos de la empresa eran caros, requerían mucho tiempo y estaban mal mantenidos. Cómo realizar el mantenimiento o reemplazo planificado y por lotes de acuerdo con las condiciones reales para garantizar la producción y el uso normales. El llamado mecanismo es el término general para instituciones y sistemas. Las organizaciones son departamentos que realizan un trabajo específico. El sistema debe incluir: planificación, discusión y aprobación del proyecto, organización e implementación, supervisión y gestión, aceptación y liquidación, archivo de datos y otros procesos, de lo contrario se evitarán o retrasarán problemas, afectando el mercado, afectando la producción, altos costos, caóticos. gestión, baja calidad y falta de datos, etc.

2. Desacuerdos durante la construcción y el mantenimiento: ¿Unificar opiniones, primero? ¿debate? El argumento considera principalmente si es aplicable y si se cumple o no. ¿No aplica, no construye? principio. Luego está el plan de inversión: el plan de inversión se puede comparar con muchos planes, considerando aplicabilidad, economía, seguridad y durabilidad. Discusión y aprobación final: Este también es el mejor momento para unificar opiniones. Las manifestaciones previas incluyen: no hablar en las reuniones, no hablar cara a cara, no tener nada que ver consigo mismo, afrontar las cosas, expresar rencores personales, etc. , carece de una visión corporativa y de conjunto, y se centra en un punto de partida bajo o cercano.

3. Falta de control efectivo durante la construcción: dado que no existe un mecanismo y sistema claro, las características de la gestión en el sitio son: gestión total, gestión total, falta de atención o falta de cooperación, obteniendo la mitad. el resultado con la mitad del esfuerzo, o encontrar razones unilaterales para interferir, lo que aumentará los costos de construcción y mantenimiento de la empresa y el tiempo de demora. Supervisión: ¿A lo largo de los años el estatus de los empleados de la empresa se ha limitado a tan solo tres palabras? ¿Obviamente enfermo? Una expresión más apropiada es la formación del modelo de negocio de la empresa: un puesto requiere poca energía y baja eficiencia, un puesto no se puede romper y se fomentan las funciones múltiples, y la participación en la supervisión y aceptación no es activa y responsable, o las personas eludir con el argumento de que no está dentro del alcance del trabajo.

4. Funcionamiento irregular: Los equipos o teléfonos móviles recién adquiridos tienen manuales. Una vez que se puso en uso el hardware de la empresa, básicamente no existía un sistema de capacitación y divulgación de información. No cumplir con los procedimientos de uso recientemente formulados, o incluso oponerse abiertamente a ellos, no valorar la propiedad y los lugares públicos de la empresa, carecer de valores morales y colectivos, especialmente una comprensión insuficiente de la importancia de la prevención del polvo, la prevención del secado, la prevención de incendios y el saneamiento en la sala de computadoras; las instalaciones, los campos experimentales y los cinturones verdes no están suficientemente cuidados; la tasa de utilización de los cobertizos de acero a ambos lados de la puerta no es alta y la contaminación por polvo es grave.

5. No estoy de acuerdo con que los empleados participen activamente: muchos empleados han comenzado a participar activamente, ofrecerse como voluntarios para hacer cosas, hacer sugerencias y seguir procedimientos.

Este año, todos, desde la empresa hasta cada departamento, deben actualizar el sistema, cambiar el desperdicio y aumentar las bonificaciones. Cada vez que los superiores me inspeccionaban, decían que era sólo una formalidad, copiar demasiado y hacer muy poco. Otro punto que cabe destacar es que el alcance de las responsabilidades laborales en la empresa no se divide por puesto, sino por persona. Puedes hacerlo. ¿Estás en el campo? Las responsabilidades del puesto deben invertirse: ¿qué debería ser lo que debe ser? Consulte lo que compilé en 2009. ¿Cinco cinco manuales de gestión de empresas de tres caracteres? , ¿se borran o se transfieren funciones básicas? ¿casarse? Ahora que las barreras laborales son cada vez más bajas, ¿cómo pueden progresar los empleados?

3. Hay un sistema que hay que observar: ¿Habrá cambios en la empresa el próximo año? ¿Existe un sistema a seguir? ¿para qué? ¿Existe un sistema a seguir? Si no hay un sistema, debemos establecer un sistema, de lo contrario, cuando la empresa haga cosas, nadie insistirá en lo que está bien y no podrá criticar lo que está mal, ¿o deberíamos considerar el sistema como un sistema? ¿Lashantou? Nuestras herramientas son estrictas en casa y sueltas en casa.

4. Establecer un mecanismo de supervisión: Hasta el momento, la empresa carece de un mecanismo de supervisión especializado y eficaz, y el sistema es propicio para su propia ejecución. Si es inconveniente, demasiado molesto o redundante, nos ocuparemos de ello, como por ejemplo: sistema de gestión de correos, sistema de gestión de reparación de máquinas, sistema de limpieza y saneamiento, sistema de registro de trabajo, sistema de asistencia y permisos, sistema de revisión de datos, seguridad en el sitio. sistema de gestión, sistema de conducción segura del vehículo, sistema de transferencia de datos externos y gestión técnica del patio. ¿Estoy bien después de todos estos años? ,?¿Se puede vivir todavía sin estudiar? ¿Por qué no pensarlo desde otra perspectiva? No importa el puesto que pague la empresa, las personas con mentalidad gerencial no serán peores que usted. Puede ser más fácil, más efectivo, más seguro y más barato. ¿El accidente de fabricación de máquinas de 2014 es ejecución? ¿Sistema de gestión del mantenimiento de la máquina? No estrictamente, ¿el incidente de Ling Xin es una ejecución? ¿Sistema de conducción de seguridad del vehículo? Causado por la incompetencia. Por ello, la gestión de la empresa no sólo debe contar con sistemas sino también con supervisión. Nuevas medidas en la gestión estatal: ¿descentralización e investigación? La llamada descentralización significa separar la toma de decisiones y la ejecución, y la investigación significa supervisar la ejecución. ¿ese poder? ¿Embalaje descentralizado en el sistema? ¿Jaula? Y aceptar supervisión y evaluación, para que el sistema pueda aportar eficiencia a la empresa y reducir costes. Por tanto, la mejora del mecanismo de supervisión es la garantía fundamental para la implementación de los distintos sistemas de la empresa. Yu Xiuhua también escribió "Trigo en la era": La humedad interior debe estar alineada con el sol, para que el trigo pueda sobrevivir un invierno sin enmohecerse.

3) Gestión de operaciones paralelas: La época dorada de la industria de la construcción ha pasado y ha llegado la edad de plata. La principal prioridad de la empresa este año es revitalizar las operaciones, que es el requisito previo para la rentabilidad. Si no hay operaciones, sólo hay gestión. ¿motivación? ¿Administrarlo? ¿Un charco de agua estancada? . Al mismo tiempo, estandarizar la gestión. La gestión es la garantía de ganar dinero. Sin gestión, ¿qué pasará? ¿Ir a buscar agua a una cesta de bambú es en vano? Mientras estos dos vayan de la mano, la empresa tendrá gran vitalidad y abundantes recursos económicos este año.

3. Gestión técnica de la empresa

1) Control de calidad concreto: La tecnología de la empresa en 20xx es el año de resumen y el año de navegación. En los últimos cinco años, casi 15.900 metros cúbicos de hormigón no han dejado de cumplir los requisitos de resistencia y diversas estadísticas de resistencia se han vuelto cada vez más estables. Se han controlado casi 3,9 millones de toneladas de materias primas de hormigón: inspección visual, inspección aleatoria, pruebas y preparación de muestras para evitar que entren en producción materias primas no calificadas, evitar que materias primas inferiores y de alto precio infrinjan a la empresa y controlar los cambios en las materias primas. materiales. A través del impacto de los agregados en la calidad del concreto durante la temporada de inundaciones, Sad and Smooth resolvió con éxito los graves riesgos de calidad causados ​​por dos incidentes de corte de material en estructuras de concreto desde una perspectiva técnica con pérdidas mínimas, asegurando el buen progreso del proyecto.

¿Es difícil controlar el hormigón? ¿No hay suficientes fugas? El año pasado, más de la mitad de los 360.000 metros cúbicos de hormigón se utilizaron para losas propensas a agrietarse y tuvieron que ser reemplazadas durante la temporada de inundaciones y materias primas, que se vieron afectadas por errores humanos. No hay grietas en las principales partes estructurales de hormigón: placas gruesas, vigas y columnas este año, y solo se utilizan xx y xx en las placas. Debido al clima cálido y a la falta de cobertura, no hubo grietas en las esquinas del concreto simple. xx no estaba dispuesto a invertir para avanzar en la construcción. Al igual que en la obra de xx en años anteriores, aparecieron grietas plásticas artificiales, grietas en las esquinas y tuberías. en la losa del piso. Para resumir la estrategia diplomática, la cooperación amistosa entre las dos partes y actuar de acuerdo con la ley son las mejores formas y medios para resolver problemas y divisiones.

2) Mejora técnica e innovación: cuando hablo de tecnología de la empresa, todo el mundo piensa únicamente en: la proporción de la mezcla concreta y el departamento de tecnología. Qué comprensión tan estrecha, la tecnología de la empresa debe cubrir todos los campos y posiciones de la empresa. tales como análisis de mercado, estrategias comerciales, modelos comerciales, métodos de gestión, archivo de oficina, programación de producción, suministro de material organizacional, equipos de bombeo, indicadores de consumibles, cálculos de costos, emparejamiento hombre-máquina, etc., todos los cuales contienen sabiduría y tecnología. La tecnología de la empresa es el mejor motor de la marca de la empresa, la mejor garantía de calidad y coste, y la mejor manera para que los empleados mejoren sus habilidades. Es la mejor manera de mejorar la eficiencia y trabajar felizmente. Tomemos el departamento técnico como ejemplo: mucho trabajo técnico solía ser muy agotador, pero ahora es muy fácil y ahora se siente simple y antes no me atrevía a tocarlo. La mejora tecnológica y la innovación pueden liberarnos más tiempo y energía para llevar a cabo más discusiones y prácticas técnicas en áreas más difíciles y problemáticas, una por una. La mejor forma de mejorar la tecnología de la empresa: trabajo, estudio, práctica, resumen, mejora, práctica, estudio, innovación, resumen. Además, el dinero es pequeño, los resultados son buenos, la promoción es rápida y el fuerte sentido de logro conduce a una gran motivación. De la formación y el trabajo se desprende que el interés por aprender y el entusiasmo práctico de los empleados del departamento técnico son mucho mayores que los de otros departamentos. ¿Qué es lo que más escuchan de los departamentos de tecnología? Ryugu, ¿qué experimento estás haciendo? enséñame. Estoy muy feliz. Se espera que este año se pueda establecer un mecanismo de incentivo tecnológico a nivel empresarial para que las mejoras tecnológicas puedan cubrir a toda la empresa, no solo al departamento de tecnología.

3) Resumen y promoción de tecnología: ¿Pasé más de dos años haciendo un resumen completo de tecnología concreta y compilándolo? ¿Cuál es el resumen técnico de la empresa en los últimos cinco años? ¿También se redactó un documento que se presentó a la empresa en septiembre del año pasado? ¿Cuál es la estrategia de desarrollo futuro de la empresa? Para referencia de la empresa.

Control de grietas: ¿desde el diseño hasta las materias primas, la preparación del hormigón, desde la producción del hormigón hasta la preparación de la construcción del hormigón? ¿Control integral de las fisuras del hormigón? Se han utilizado artículos técnicos que se han enseñado y estudiado dentro y fuera de la empresa para guiar la determinación de grietas en el sitio. En términos de nuevos productos: se completó la prueba de concreto mezclado en seco de este año y se completaron los resúmenes relevantes del concreto de piedra, limo y arena como tarea de este año; Nueva tecnología: tomó tres años resumir desde seis aspectos (diseño de concreto, materias primas de concreto, proporción de mezcla de concreto, bombeo de concreto, control de concreto, refuerzo de concreto). Todo se completó el año pasado y los resultados se compilaron en un software. fácil de usar y popular. Ahora sólo las empresas y mis alumnos lo están promocionando. ¿Todos los lunes? , facilitará el trabajo técnico de este año y algunos resultados pueden liderar la industria del hormigón. Se recomienda que este año realicemos investigaciones y promociones en la industria de la construcción del condado a través del departamento de calidad para que más clientes nos conozcan, lo que será útil para que la empresa controle el mercado y recaude dinero.

La mejor manera de resolver disputas de calidad concretas es informar la causa del problema. ¿Evidencias contundentes? Presentado frente a él, dejándolo sin palabras. Promover el control de todos* * de las grietas y filtraciones del concreto. Hemos estudiado el método de identificación visual de grietas en el hormigón, pero debido a limitaciones del equipo, no se pueden recopilar ni organizar datos e imágenes. Este año ha sido incluido como un proyecto clave del Departamento de Tecnología. Se han implementado especificaciones de prueba de resistencia al agrietamiento del concreto (no antes), y los riesgos de responsabilidad se pueden evitar mediante pruebas en fábrica al tiempo que se mejora la calidad del producto. Los equipos y materiales electrónicos de la empresa están listos para su implementación este año.

IV) Control de costes específico: Tanto el ratio horizontal (peers) como el ratio vertical (pasado) están en un nivel alto, pero para nosotros sólo puede estar en el pasado, lo que no significa que Puede controlarlo bien este año. El plan de costos específico de este año se controlará desde tres aspectos:

1. Continúe descubriendo los planos de diseño: informe con precisión el plan, aproveche las partes importantes, verifique el concreto especial y aproveche las grietas fáciles. ingeniería, maximizar los beneficios y al mismo tiempo garantizar la seguridad puede generar ingresos considerables para la empresa cada año. Ahora sólo nuestra empresa opera de esta manera. Cuanto más estricta sea la calidad de la construcción este año, más beneficios obtendrá la empresa.

2. Controlar la estabilidad de las materias primas: este año se pueden preparar dos corrales con antelación. La práctica ha demostrado que sólo cuando los materiales son estables se pueden reducir los costos y minimizar los ajustes de calidad.

Los más expuestos el año pasado fueron: la proporción de la mezcla estaba bien (la trabajabilidad y la resistencia se probaron bien), el receptor y el alimentador tenían la capacidad y responsabilidad de juzgar los cambios en los agregados, el nivel de los operadores era desigual, la capacidad de predecir cambios en materias primas y agregados La capacidad de predecir la sequedad y humedad, y la calidad de la mezcla (retención de agua, adhesión, asentamiento y expansión) tienen un impacto directo en el control de costos, www. No equiparar al operador con el teclista, lo que provocará demasiados ajustes en obra en los materiales retirados el año pasado, y demasiados ajustes al retirarlos, lo que desperdiciará combustible, tiempo, aditivos, etc. , o incluso desguazar todo el vehículo, de forma indolora y encubierta. Esto tendrá que cambiar este año para reducir costos.

3. Significa aprender, practicar, innovar y promover nuevas tecnologías: el año que viene aceleraremos la formación y redactaremos nuevos procedimientos operativos experimentales. La práctica ha demostrado que la mejor manera de configurar y ajustar el hormigón es el análisis y ajuste cuantitativo. Estamos trabajando en esta dirección y he informado a la empresa. Para que la empresa se lo tome en serio, los empleados sugieren que la nueva formación técnica debería comenzar con la dirección y luego forzar cambios en términos de mecanismos, personal, financiación, etc. La formación también está dirigida a que más personas participen este año. Las tareas que he resumido y compilado este año siguen siendo muy pesadas: completar el método intuitivo de identificación de las causas de las grietas mediante experimentos, nuevas técnicas para probar materias primas de hormigón y mejorar las especificaciones de prueba. ¿La perseverancia, el caracol trepando a un árbol y el esfuerzo incansable son la tecnología actual? ¿Espíritu? ¿Qué usar? ¿No tienes otra opción? . El año pasado, debido a que había tanta gente participando, tomó mucho tiempo y los fondos eran pequeños, no pude recompensarlos según el tiempo que participaron o la cantidad de experimentos, así que les debía más a los empleados. Sin embargo, en aras de la certificación notarial, los concursantes de este año planean implementar la gestión de cuentas y nunca reconocer las deudas.

4) Fisuras y filtraciones del hormigón: Después de los preparativos técnicos del año pasado, ¿comenzará el control de fisuras este año? ¿Tres movimientos? En primer lugar, construir conjuntamente tuberías y estaciones de supervisión de calidad y fortalecer las inspecciones in situ de proyectos clave; en segundo lugar, implementar los resultados técnicos y los métodos de identificación de control de grietas del hormigón de la empresa y, en tercer lugar, implementar las especificaciones de prevención y control de grietas del hormigón; monitoreo del equipo; porque lo resumí, en los últimos cinco años, la mayoría de las grietas en el piso han estado relacionadas con los dos o tres contratistas de concreto, incluidos los sitios de construcción xx, xx y xx. El departamento técnico tiene una persona dedicada a cargo. y otros departamentos de la empresa cooperarán con el propietario. El personal técnico in situ, como los supervisores, forman una red de seguimiento. Este método ha sido revisado por la estación de supervisión de calidad y será informado periódicamente a los equipos expuestos para tratar concretos de calidad inferior con el fin de lograr el objetivo de controlar integralmente las grietas y filtraciones del concreto este año.

El resumen final es: en términos de construcción de hardware, planificar con anticipación, implementar en lotes y utilizarlo racionalmente en términos de gestión y tecnología, debemos otorgar gran importancia a la gestión, estandarizar la gestión y reformar la gestión; sistema, innovar en tecnología, supervisar el lugar y promover la integridad. Jack Ma dijo: ¡El cambio es doloroso, pero las consecuencias de no cambiar son aún más dolorosas! ¿Le desea la empresa tecnología este año? ¿amplio? ¿Deseo que la empresa sea rentable este año? ¿Radiante? .

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Resumen del trabajo de ingeniero horticultor 2. Desde que comencé a trabajar en abril de 20XX, he trabajado duro, he sido leal a mis funciones, desarrollé un espíritu trabajador y mejoré continuamente mis conocimientos profesionales y mis habilidades operativas. Bajo la guía de mayores y maestros, con la ayuda de líderes y colegas, y a través de mis propios esfuerzos, me he comprometido personalmente con mi trabajo y mi ámbito ideológico, he mejorado aún más mi calidad profesional y mi capacidad de trabajo, y he logrado algunos resultados. . Me he convertido en un técnico altamente profesional. Ahora informaré sobre mi trabajo y estudio del año pasado de la siguiente manera:

Primero, actitud correcta y ser riguroso y científico.

El paisajismo es una industria muy dura, expuesta al sol y a la lluvia, y pertenece a trabajadores al aire libre. Tuvimos que trabajar incansablemente en el caluroso verano y la continua lluvia de otoño. Solíamos llamarnos agricultores mayores. Debemos ser capaces de soportar las dificultades. Debemos poder soportar las dificultades. No podemos prescindir de una actitud optimista y trabajadora y de un espíritu de trabajo riguroso y científico.

En segundo lugar, fortalecer seriamente el estudio.

Fortalecer continuamente el aprendizaje y mejorar aún más la calidad. Tener buena calidad política y calidad profesional es un prerrequisito y una condición necesaria para hacer un buen trabajo. Siempre pongo el aprendizaje en una posición importante y me esfuerzo por mejorar mi calidad general. Primero, fortalecer seriamente el estudio ideológico y político. Fortalecer continuamente la educación del espíritu y estilo de partido, mantener la firmeza política, persistir en aplicar lo aprendido, guiar la práctica con la teoría y mejorar aún más la capacidad de controlar el trabajo.

Mejorar continuamente el sentido de propósito de servir al pueblo de todo corazón y mantener un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido en términos de pensamientos y acciones. Especialmente en los últimos años, ¿estudiar mucho? ¿Teoría de las Tres Representaciones? ¿Ideas importantes y fiesta? ¿Concepto científico de desarrollo? El segundo es estudiar seriamente las políticas forestales y las leyes y reglamentos relacionados con los negocios, aprender tanto como sea posible de camaradas con altos niveles teóricos y fuertes capacidades profesionales, y esforzarse por enriquecerse, enriquecerse y mejorarse. Sólo fortaleciendo continuamente el aprendizaje y mejorando la capacidad laboral se podrá ocupar un lugar en la competencia de talentos. Entonces, durante más de un año, además de hacer bien mi trabajo, también aprendí varios conocimientos de jardinería y los conocimientos de un ingeniero de construcción de segundo nivel en mi tiempo libre, con la esperanza de convertirme en un excelente talento integral.

En tercer lugar, seguir progresando y mantener el ritmo de los tiempos.

Durante más de un año, he hecho todo lo posible para hacer bien mi trabajo. Principalmente dedicado a trabajos de construcción de jardines, estoy estrictamente obligado a plantar cada árbol y cultivar cada plántula. Además de hacer bien su propio trabajo, también coopera con otro personal de la unidad y hace todo lo posible para completar el diseño y la recopilación de datos en el sitio y otros aspectos del trabajo. Completa seriamente todas las tareas de Garden Society. Participar en la construcción y mantenimiento del North Loop. Participé en la construcción y mantenimiento de la sección 14 de Beichen Oasis. Desarrollé mis habilidades comunicativas y adquirí experiencia laboral durante el proceso de coordinación. Además de completar el trabajo diario y el trabajo temporal asignado por la dirección, también me tomo el tiempo para estudiar el espíritu de diversos documentos, aprender a consolidar conocimientos profesionales, mejorar constantemente mi nivel empresarial y aprender mientras hago. Después de más de un año de formación y estudio, el nivel de experiencia laboral y las habilidades organizativas han mejorado aún más. La riqueza más valiosa en el trabajo es el aprendizaje continuo, el progreso continuo, el resumen continuo de la experiencia y el resumen de la propia experiencia. Después de trabajar durante más de un año, no sólo he seguido mejorando, aprendiendo e innovando en el trabajo, sino que también he participado en diversos cursos de formación.

El tiempo me ha dado otra oportunidad de resumir. Cada progreso se logra resumiendo constantemente la experiencia o las ganancias y pérdidas. Cada resumen tiene como objetivo recordarnos que debemos encontrar nuestras propias deficiencias y, al mismo tiempo, combinar nuestra buena experiencia laboral para hacer mejores preparativos para el buen progreso de la nueva ronda de trabajo. Trabajaré más duro en el futuro y me esforzaré por mejorar continuamente mis habilidades comerciales. Con el progreso de la sociedad y el desarrollo de los tiempos, debemos seguir valorándonos y hacernos invencibles en esta sociedad altamente competitiva. Debemos seguir el ritmo de los tiempos, innovar constantemente en la tecnología de la construcción y cambiar los métodos de construcción cada día. Sólo adaptándonos, conquistando y creando podremos evitar ser eliminados por la sociedad.

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Resumen del trabajo de ingeniero horticultor. Logros y deficiencias

He trabajado como ingeniero paisajista en el departamento de proyectos de la empresa desde que me uní a la empresa en febrero de 2016. Durante este período, he estudiado cuidadosamente las normas y regulaciones de la empresa y las he cumplido estrictamente. . Durante el trabajo, supervisamos e inspeccionamos cuidadosamente cada aspecto del sitio de construcción y estudiamos activamente varias especificaciones y estándares de atlas. En su tiempo libre, puede consolidar aún más su familiaridad con los conocimientos profesionales mediante el autoestudio. Actualmente, obtuve el título de arquitecto de primer nivel y obtendré el título de ingeniero paisajista intermedio a finales de año.

Durante el proceso de gestión del sitio de construcción, como ingeniero paisajista profesional, me comuniqué activamente con otros ingenieros profesionales, así como con ingenieros del departamento de diseño y del departamento de auditoría, e hice todo lo posible para resolver los problemas que ocurrieron durante el construcción lo más rápido posible y tomar medidas preventivas efectivas con anticipación para posibles problemas. Las principales tareas realizadas en el último año son las siguientes:

1 Responsable de la supervisión y gestión del proyecto de paisajismo exterior del Edificio 1. El paisajismo está relacionado con la impresión general de la comunidad. Cada detalle debe ser controlado estrictamente y se requiere avanzar garantizando la calidad. Ha sido completado y aceptado.

2. Asistir a Yang Gong y Huang Gong en la supervisión y gestión de la segunda fase del proyecto de ingeniería civil. Actualmente, 47 unidades del Edificio A han sido rematadas con éxito y el resto se encuentran en el período de construcción estructural. Verifique estrictamente las especificaciones y condiciones de unión de las barras de acero, los soportes de encofrado y la protección externa de los andamios, e inste a las unidades de construcción a realizar diversas protecciones de bordes.

3. Póngase en contacto con el fabricante de grc a tiempo para realizar un seguimiento de la producción e instalación de la villa grc; sea responsable de la supervisión y gestión de la construcción civil de la villa. En la actualidad, la primera y segunda fila de villas en la sección de construcción Lianjiang 1 han sido demolidas, la tercera fila está siendo demolida y la cuarta fila será demolida a fines de este mes. Todas las villas en la sección de construcción de Shunhua Company han sido demolidas, proporcionando condiciones de trabajo para la construcción oportuna del entorno externo.

4. Responsable del proyecto paisajístico de la segunda fase del canal de drenaje de inundaciones. El volumen del proyecto correspondiente se ha completado con éxito según el cronograma previsto, proporcionando una buena garantía ambiental externa para la preventa sin problemas. de la segunda fase.

5. En un año de gestión de la construcción, aunque se han logrado algunos logros, todavía hay muchos problemas. En el proceso de centrarse estrictamente en la calidad y el progreso, se ha descuidado la construcción segura y civilizada. En particular, debemos cambiar las ideas de gestión, hacer un buen trabajo en el control previo y cortar los problemas de raíz.

2. Planificación de carrera y sugerencias

En trabajos futuros, responderé activamente a los líderes de la empresa, trabajaré en estrecha colaboración con colegas de la empresa y responderé con prontitud a los problemas y contratiempos que surjan en los proyectos. Haga ajustes y resuma constantemente experiencias y lecciones. En mi tiempo libre, fortaleceré el estudio de conocimientos y habilidades profesionales, mejoraré mi capacidad laboral, me convertiré en un excelente ingeniero de jardines y me esforzaré por expandirme en otras especialidades para contribuir al desarrollo de Shandong.

Tres. Sugerencias y Opiniones

Con base en la situación actual de la empresa, se plantean las siguientes sugerencias:

1. Fortalecer la construcción de procesos de la empresa, agilizar vínculos innecesarios y formar formas razonables y efectivas. documentos procesales. Por ejemplo, el proceso de cambios de diseño in situ y procesamiento de visas se refina en un diagrama de flujo conciso y se distribuye a cada departamento de proyectos para facilitar la operación.

2. Dejar la responsabilidad principal del servicio postventa y mantenimiento en la empresa administradora de la propiedad. Los ingenieros del departamento de proyectos solo son responsables de identificar las responsabilidades en el sitio por quejas de calidad. Una vez determinada la responsabilidad, la empresa inmobiliaria se comunicará con la unidad de construcción para realizar el mantenimiento y los trabajos relacionados. Esto puede reducir el atraque del trabajo de servicio posventa y facilitar el procesamiento oportuno de los trabajos de mantenimiento.

3. La capacitación en desarrollo organizacional puede mejorar el sentido de unidad y cooperación de los empleados, y también mejorar la capacidad de las personas para desafiarse a sí mismas.

4. Solicitar publicaciones periódicas municipales sobre construcción, bienes raíces, jardinería y otras para el departamento de proyectos en el sitio.