Aumentar el número de inspectores a tiempo completo y aumentar la remuneración de los inspectores

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El siguiente es el contenido que recopilé para usted sobre cómo aumentar el número de inspectores a tiempo completo. ¡Espero que le resulte útil!

Recientemente se celebró la segunda reunión de la XIII CCPPCh de Beijing. Este año es el duodécimo año que Zhu Min, miembro del Comité Municipal de Beijing de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y director del Jardín de Infancia Internacional Siglo XXI, asume sus funciones. Esta vez presentó una propuesta para fortalecer la construcción del equipo de inspección.

El 29 de agosto de 2012, el Consejo de Estado emitió oficialmente el "Reglamento de Supervisión Educativa", estableciendo claramente que el país necesita construir un equipo de supervisión profesional de alto nivel que se adapte a la nueva situación de la educación. supervisión. Para implementar el "Reglamento de Supervisión Educativa", la Comisión Municipal de Educación de Beijing y la Oficina de Supervisión Educativa del Gobierno Popular Municipal de Beijing emitieron las "Medidas Provisionales para la Supervisión de Supervisores Responsables en el Jardín de Infantes" el 6 de febrero de 2017, aclarando aún más el alcance del despliegue y responsabilidades laborales de los supervisores.

Según las estadísticas, a principios de 2018, había 835 directores de jardines de infancia responsables en los 16 distritos de Beijing, que estaban incluidos en los 917 jardines de infancia públicos y los 661 jardines de infancia privados aprobados. Los inspectores responsables patrullan el jardín de infancia en promedio una vez al mes, centrándose en aspectos como el funcionamiento del jardín de infancia de acuerdo con la ley, la gestión de la seguridad, la atención sanitaria, el cuidado y la educación infantil y la ética de los docentes.

El establecimiento del equipo de inspección ha jugado un papel importante en la estandarización del comportamiento del parque y la mejora de la calidad de la protección. Sin embargo, también han surgido algunos problemas que, en cierta medida, han afectado la construcción del equipo de inspección. y la eficacia de la supervisión.

Por ejemplo, hay pocos inspectores dedicados. Tomando como ejemplo el distrito de Haidian, se han establecido 17 áreas de responsabilidad de inspección según el distrito escolar. Hay casi 80 inspectores de educación preescolar y la supervisión integral anual promedio es de 30 a 40 jardines de infancia, más de 438+06 años. Se han supervisado 100 jardines de infancia, pero los inspectores a tiempo completo sólo cuentan con una persona. La tarea es ardua y ardua, y es difícil hacer el trabajo en profundidad y detalle.

En segundo lugar, el coste laboral de los inspectores es bajo, lo que es incompatible con sus capacidades y valores profesionales. Tomando el distrito de Haidian como ejemplo, la tarifa de servicio para los inspectores jubilados es de 300 yuanes por hora y la tarifa de servicio para los inspectores activos es de 200 yuanes por hora, lo que es inferior a los honorarios estándar de expertos en la industria (un promedio de 1.000 yuanes por hora).

Además, el equipo de supervisión completó las tareas de supervisión actuales después de ingresar al parque, y hubo falta de estímulo para los inspectores destacados y los parques con excelentes resultados de supervisión.

Por lo tanto, Zhu Min sugirió que se debería aumentar el número de inspectores a tiempo completo de acuerdo con las tareas reales, y se deberían hacer esfuerzos para formar un equipo de inspección con una fuerte ideología política, excelentes habilidades profesionales, estabilidad y unidad. y aprovechar plenamente su función supervisora. Con referencia a los estándares de pago de honorarios por servicios de expertos y la remuneración real por el trabajo del inspector, la remuneración del trabajo del inspector debe aumentarse adecuadamente para reflejar plenamente el valor profesional.

Además, los inspectores y parques destacados con excelentes resultados de supervisión serán reconocidos y recompensados ​​para promover la mejora continua y constante de la supervisión y la gestión de parques.

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