¿Cuáles son los factores que influyen en la formación de los empleados basada en competencias?
Nuestro trabajo tiene un impacto positivo. Permitir que los empleados se integren mejor en la empresa, se adapten a la cultura corporativa y fomenten el comportamiento laboral y el comportamiento cívico organizacional de los empleados.
Cambiar. Sin embargo, tiene efectos tanto positivos como negativos en la reselección de los empleados y la obtención de nuevos puestos de trabajo, lo que se refleja en una mayor capacidad de los empleados para volver a seleccionar empleo.
Sin embargo, existen ciertos obstáculos para la penetración de la cultura corporativa.
Palabras clave competencia; formación y desarrollo; empleabilidad
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Las características de competencia son un tema candente en la investigación sobre gestión de recursos humanos. La competencia proviene de decisiones forzadas. En este caso se ha perdido el contrato psicológico.
Una nueva perspectiva, para las empresas, desde la perspectiva del modelo tradicional de gestión de recursos humanos, sólo proporcionando a los empleados un "contrato de empleabilidad" las empresas pueden reducir los recursos humanos estratégicos.
Proporciona la base para cambios en los modelos de gestión. Sólo aprovechando los riesgos que plantea la transformación empresarial utilizando modelos de competencia se puede atraer talento y evitar el desgaste de los empleados.
A partir de esto, las empresas pueden implementar un reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo efectivos, y reducir los problemas de responsabilidad social que esto genera. Entonces, ¿cómo promocionas a tus empleados?
La gestión del desempeño, la gestión salarial, la gestión de carreras y otras actividades han hecho de la empleabilidad de los recursos humanos un tema de preocupación común para las empresas y los empleados, que también
integra estrechamente la gestión con la estrategia corporativa. Ayuda a las empresas a formar recursos humanos únicos, lo que hace que el estudio de la empleabilidad empresarial sea de gran importancia.
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