¿Cuáles son las etapas organizacionales del desarrollo de competencias de los trabajadores de capacitación?

Hay tres etapas: etapa de evaluación y desarrollo de competencias laborales, etapa de formulación de la estrategia de capacitación anual y etapa de formulación del plan de capacitación específico.

1. Etapa de evaluación y desarrollo de competencias laborales: En esta etapa, la organización evaluará la competencia laboral de los trabajadores en capacitación para comprender sus habilidades y niveles de destreza en los puestos existentes. A través de los resultados de la evaluación, la organización puede identificar el potencial y la dirección de desarrollo de los trabajadores en formación y formular los planes de desarrollo correspondientes para mejorar su competencia en el puesto.

2. Etapa de desarrollo de estrategia de capacitación anual: En esta etapa, la organización utilizará los resultados de la evaluación de competencias laborales como referencia importante para la formulación de estrategias de capacitación anuales. Con base en los resultados de la evaluación, la organización puede determinar el enfoque y la dirección de la capacitación y formular planes de capacitación específicos para satisfacer las necesidades de desarrollo de los trabajadores en capacitación y mejorar el desempeño general de la organización.

3. Etapa de desarrollo de un plan de capacitación específico: En esta etapa, los gerentes formularán planes de capacitación específicos basados ​​en las deficiencias de los trabajadores formativos en la evaluación de competencias. Estos programas pueden incluir proporcionar conocimientos profesionales y capacitación en habilidades para ayudar a los alumnos a mejorar sus habilidades y mejorar la eficiencia y el desempeño en el trabajo.