Responsabilidades del director general de una empresa comercial

Responsabilidades del director general de una empresa comercial (10 artículos seleccionados)

En la era del progreso continuo, las responsabilidades laborales se utilizan cada vez más, lo que puede aumentar la vitalidad de la competencia interna y descubrir y utilizar mejor los talentos. ¿Quiere aprender a formular responsabilidades laborales pero no sabe a quién consultar? Las siguientes son las responsabilidades laborales del gerente general de una empresa comercial (10 artículos seleccionados son solo como referencia, espero que sean de ayuda para todos).

Responsabilidades del gerente general de una empresa comercial: 1 1. Formular un plan estratégico anual y orientar los ingresos, ganancias y otros planes de negocios anuales y mensuales de la empresa.

2. la escala de gestión de la empresa y establecer gradualmente la red de marketing tridimensional de la empresa;

3. Descomponer los planes de gestión de cada departamento y completar la evaluación del desempeño de cada departamento;

4. y orientar la construcción de los procesos y sistemas de gestión del departamento

5. Orientar al departamento de compras de productos básicos para seleccionar y gestionar proveedores de bienes importados para asegurar el buen funcionamiento de la operación y gestión de la empresa

6. Ser plenamente responsable de la supervisión y gestión de los bienes del propietario de la empresa;

7. De acuerdo con la política de recursos humanos de la empresa, realizar de manera integral las tareas de capacitación del personal y de desarrollo organizacional de la empresa;

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8. Mantener la relación entre el gobierno y los principales clientes externos;

9. Prevenir las quejas de los clientes y fortalecer la gestión y el control de riesgos;

10. por superiores.

Responsabilidades del gerente general de la empresa comercializadora 2 1. Responsable de la formación del equipo de la filial

2 Formular estrategias y planes de marketing local basados ​​en los objetivos de negocio de la empresa; oficina central para desarrollar eficazmente el mercado local;

3. Participar en la formulación de la estrategia de desarrollo y el plan de negocios de la oficina central, implementar la estrategia de marketing de la oficina central a nivel de sucursal y completar las tareas asignadas por la oficina central. oficina central;

4. Informar oportunamente a la oficina central sobre las tendencias del mercado local, cambios en la demanda, información precisa sobre los competidores y las necesidades de los clientes;

5. cooperación y publicidad, y mejorar el conocimiento de la marca y la reputación de la empresa en el área local;

6. Gestionar de manera integral las operaciones diarias, realizar evaluaciones e incentivos efectivos para los subordinados y supervisar la construcción de sucursales y el desarrollo comercial;

7. Supervisar la implementación de las políticas operativas de la casa matriz y la implementación de diversos sistemas;

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8. Formular e implementar presupuestos de gastos de sucursales, controlar los costos operativos, mejorar la eficiencia operativa. y controlar los gastos en la jurisdicción;

9. Apoyar los negocios entre clientes importantes y socios de la sucursal Negociar y completar, manejar adecuadamente las quejas de los clientes.

Responsabilidades del director general de una sociedad mercantil 3 1. Organizar e implementar la estrategia general de la empresa, explorar oportunidades de mercado y liderar la innovación y el cambio.

2. Organizar la formulación, modificación e implementación del plan de negocios anual de la empresa de acuerdo con los objetivos comerciales anuales emitidos por la junta de accionistas, supervisar y controlar el proceso de implementación del plan de negocios y asumir la total responsabilidad. para los resultados.

3. Tomar la iniciativa en el establecimiento y mejora del sistema de gestión de recursos humanos, administrativo y logístico, financiero y otros sistemas de gestión de la empresa.

4. Alojar y promover procesos clave de gestión y normas y regulaciones, y optimizar y ajustar oportunamente la organización y los procesos.

5. Organizar e implementar planes presupuestarios financieros y planes de distribución y aprovechamiento de beneficios.

6. Tomar la iniciativa en el establecimiento de canales de comunicación fluidos entre la empresa y los clientes, proveedores, socios, autoridades superiores, agencias gubernamentales, instituciones financieras, medios de comunicación y otros departamentos.

7. Liderar las actividades de relaciones públicas sociales de la empresa y establecer una buena imagen corporativa.

8. El líder establece buenos canales de comunicación dentro de la empresa y coordina la relación entre los distintos departamentos.

9. Los líderes crean la cultura corporativa y dan forma y fortalecen los valores corporativos.

10. Responsable del team building de empleados de la empresa y selección de mandos medios y altos.

11. Participar en grandes negocios, asuntos exteriores u otras actividades importantes en nombre de la empresa.

12. Responsable del manejo de emergencias mayores de la empresa.

Responsabilidades del director general de una sociedad mercantil 4 1.

De acuerdo con el plan estratégico del grupo, ser plenamente responsable de la planificación, organización, gestión e implementación del desarrollo comercial de la sucursal;

2. Formular y planificar los objetivos y estrategias comerciales de la sucursal, presentar planes de ventas basados ​​en el objetivos generales de ventas y supervisar todo el Implementar el proceso de ventas y completar las tareas de ventas;

3. Responsable de la expansión y mantenimiento de las relaciones geográficas locales de la sucursal, promover la estandarización y cientificización de la gestión comercial de la sucursal. y lograr un progreso continuo;

4. Llevar a cabo la gestión diaria de los empleados de la sucursal, optimizar los recursos humanos de la sucursal y mejorar continuamente las capacidades organizativas generales de la empresa;

5. que ocurren diariamente en la sucursal.

Responsabilidades del director general de una sociedad mercantil 5 1. Responsable de organizar la preparación del plan de negocios general de la empresa, formular estrategias de desarrollo comercial y organizar la implementación;

2 Formular la estrategia de mercado y los objetivos de desarrollo comercial de la empresa, organizar varios departamentos para formular planes de expansión de mercado y negocios relevantes. desarrollar estrategias y supervisar su implementación, realizar mejoras oportunas a los problemas descubiertos y promover la realización de los objetivos comerciales;

3. Responsable de establecer y mejorar diversas estrategias comerciales y de control de riesgos, mejorando el sistema de gestión interna de la empresa, procesos de negocio y estructura organizacional, y tomar medidas efectivas Prevenir y controlar riesgos para asegurar beneficios;

4. Construcción y mantenimiento de canales de negocios financieros, aumentar la participación de mercado y completar los objetivos y planes de la sucursal;

5. Responsable de la contratación, gestión y despliegue del personal de la sucursal, y establecer una buena comunicación con la oficina central.

Responsabilidades del director general de una sociedad mercantil 6 1. Desarrollar la estrategia y el plan de marketing de la sucursal en función de los objetivos generales y la estrategia de desarrollo de la empresa, así como de las condiciones del mercado local;

2. Presidir la operación y gestión generales de la sucursal y ser responsable de la construcción y gestión. de equipos de base regionales;

3. Mantener una comunicación fluida entre la sucursal y la empresa, e informar de manera activa y precisa sobre el desarrollo comercial de la sucursal y las operaciones generales de la sucursal;

4. los clientes regionales correspondientes de la empresa Desarrollo, mantenimiento y coordinación, organizar a los clientes para llevar a cabo e implementar actividades de capacitación de cursos o actividades regionales organizadas por la empresa;

5. Recopilar, analizar y resumir información de los clientes en el mercado regional;

6. Completar otras tareas requeridas por la empresa que requieran la cooperación de todas las regiones;

Responsabilidades del director general de la empresa comercial 7 1. Formular e implementar los planes estratégicos y presupuestarios de la empresa, y determinar las políticas operativas y los modelos comerciales del negocio del centro comercial;

2. Explorar las oportunidades de mercado, presidir la formulación de los objetivos comerciales y los planes comerciales del centro comercial. y lograr un rápido retorno del crecimiento comercial y de inversiones de la empresa;

3. Supervisar y controlar todo el proceso de implementación, ser responsable de los resultados comerciales y organizar la implementación de los planes presupuestarios financieros, la distribución de ganancias y los planes de uso. , etc.

4. Establecer el sistema organizativo y el sistema comercial de la empresa, ser responsable de formar el equipo de alta dirección, seleccionar los mandos medios y superiores y formular el plan de establecimiento y el sistema de gestión básico para la organización de gestión interna de la empresa;

5. Ser totalmente responsable de la operación y gestión de la empresa, formular objetivos de desempeño anuales y planes estratégicos de desarrollo empresarial, formular planes generales de marketing y lograr objetivos de operación y gestión;

6. optimizar la asignación de recursos humanos de la empresa y mejorar continuamente las habilidades organizativas generales de la empresa.

Responsabilidades del director general de una sociedad mercantil 8 1. Comprender de manera integral el desarrollo comercial de la empresa;

2. Bajo la dirección de la estrategia de la empresa, gestionar y planificar los departamentos de marketing online, marketing móvil, telemercadeo y otros;

3. empresa y mercado Según las necesidades, formular planes de marketing y planes de implementación adecuados;

4. Desarrollar nuevos clientes, mantener relaciones con clientes antiguos, garantizar la satisfacción del cliente y completar tareas de desarrollo del mercado;

5. Formular los planes de desarrollo de mercado anuales, trimestrales y mensuales de la empresa;

6 A través del análisis y la investigación de los recursos existentes de la empresa, utilizar algunos de los recursos ventajosos de la empresa para integrar oportunamente métodos adecuados. para el desarrollo del mercado de la empresa para lograr la extensión del negocio de la empresa;

7. Implementar cambios en el modelo de negocio de la empresa, superar los cuellos de botella del modelo existente y mejorar la eficiencia del marketing.

Responsabilidades del director general de una sociedad mercantil 9 1.

Ser plenamente responsable de todos los asuntos diarios, la gestión y las operaciones de la sucursal, todo con el propósito de lograr los objetivos de ganancias de la empresa y alcanzar los objetivos de gestión y desarrollo de la sucursal;

2. plan aprobado por la casa matriz, informe del presupuesto financiero y plan de distribución de ganancias;

3 Responsable del control de costos de la sucursal y formulación de un mecanismo de incentivos razonable y efectivo;

4. la red de marketing de la sucursal y el marketing de productos, mantener las relaciones con los clientes;

5 Responsable de la gestión general de las finanzas, el personal, las adquisiciones, las ventas y los proyectos de la sucursal;

6. el sistema organizativo y la dotación de personal dentro del presupuesto, y decidir el nombramiento, destitución, capacitación, recompensas y castigos de los gerentes regionales y diseñadores de puertas y ventanas;

7. Establecer y mejorar el sistema organizativo y el trabajo unificados y eficientes de la empresa. sistema;

Las responsabilidades del director general de la empresa comercial. De acuerdo con la estrategia y el plan de ventas de la sede del grupo, formular las estrategias comerciales correspondientes y brindar sugerencias y apoyo para las principales decisiones de marketing de la empresa en función de la situación real de la sucursal para garantizar que varios indicadores se implementen de manera efectiva y completa en la sucursal; el trabajo de la empresa con calidad y cantidad Formular el plan de ventas para lograr los indicadores de desempeño de la sucursal;

2 Controlar integralmente el progreso comercial del equipo de marketing de la sucursal y brindar orientación y capacitación profesional;

3. Proporcionar periódicamente al grupo información sobre ventas, control de costos, cuentas por cobrar y otra información que refleje el estado operativo de la sucursal para brindar soporte informativo para la toma de decisiones de la empresa;

4. las políticas de la industria y analizar el mercado interbancario y las tendencias generales de desarrollo del mercado financiero brindan apoyo informativo para las decisiones importantes de la empresa;

5. y nivel profesional de cada integrante del equipo de la sucursal año a año.

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