Evaluación mutua de cursos de formación

La evaluación mutua es un método para que los empleados se evalúen entre sí. La evaluación mutua es adecuada para la evaluación subjetiva, como la evaluación de la "actitud laboral". Los beneficios de la evaluación mutua son: primero, los empleados pueden comprender verdaderamente las actitudes laborales de los demás. Varias personas que se evalúan entre sí al mismo tiempo a menudo pueden reflejar la situación objetiva con mayor precisión y evitar errores subjetivos. La evaluación mutua es más adecuada para situaciones en las que hay una gran cantidad de personas, como más de 5 personas. Además, no se utilizan firmas durante las evaluaciones mutuas y los detalles de las evaluaciones mutuas no se anuncian cuando se anuncian los resultados, lo que puede reducir las sospechas mutuas entre los empleados.

Instrucciones para la evaluación del desempeño de los empleados

(1) Realización de procedimientos

1. Antes del día 2 de cada mes, los empleados preparan un plan de trabajo para el mes. el cual será revisado por el supervisor directo del departamento. Informe al Departamento de Administración

2. El "Formulario de Evaluación de Desempeño Laboral" será emitido al departamento el día 28 de cada mes por el Departamento de Administración. Debe ser llenado por la persona, luego de ser revisado por el supervisor directo del departamento, deberá ser presentado a la Administración antes del día 2 del mes siguiente;

3. se divide en cinco categorías de trabajo diario, cinco categorías de trabajo por etapas y otras categorías son tareas asignadas temporalmente por el líder;

4. en curso y aún no realizado (trabajo por fases). Al final del mes, me calificaré en función de las opciones reales y me calificaré en la columna de evaluación personal;

5. Para proyectos que no se han implementado y se están implementando (trabajo por fases), complete la columna de finalización planificada.

Explica por qué.

(2) Instrucciones de puntuación

1 La puntuación total del formulario de evaluación del desempeño laboral es de 90 puntos, 8 puntos cada una por cinco tareas diarias representan 40 puntos y 10 puntos cada una. Los elementos de trabajo de cinco etapas suman 50 puntos y 8 puntos cada uno para las demás categorías. Si las opiniones y sugerencias son adoptadas por la empresa, se sumarán 10 puntos entre ellos, la calificación personal, la calificación del departamento funcional y la calificación de superior directo representan el 30%, 30% y 40% de la puntuación de la evaluación del desempeño laboral respectivamente. (Las puntuaciones individuales que superen los 90 puntos no serán válidas y se calcularán restando 10 de la puntuación del superior directo; las puntuaciones de los departamentos funcionales se evalúan desde dos aspectos: conciencia de costos y estándares profesionales. Son evaluados por el Departamento de Finanzas y el Departamento de Administración respectivamente. .)

2. El equipo de evaluación realizará una evaluación integral del desempeño una vez por trimestre, y los empleados completarán el formulario de evaluación de los empleados y el formulario de evaluación mutua de los empleados cada trimestre. El tiempo específico será notificado por separado. el departamento administrativo; el formulario de evaluación de los empleados será completado por el empleado evaluado y el equipo de evaluación. El formulario de evaluación mutua de los empleados será completado de forma anónima por los empleados y se colocará en las urnas de la empresa; La evaluación del grupo de evaluación representa el 30%, 30% y 40% respectivamente.

3. La puntuación trimestral de la evaluación del desempeño laboral es la puntuación promedio de 3 meses y representa el 60% de la puntuación de la evaluación del desempeño trimestral; la puntuación de la evaluación del desempeño integral representa el 40% de la puntuación de la evaluación del desempeño trimestral. , y la puntuación final de la evaluación del desempeño trimestral es La suma de los dos.

4. Criterios de puntuación: 85 puntos son excelentes, 84-80 puntos son buenos, 79-75 puntos son calificados, 74-65 puntos son promedio y menos de 64 puntos son no calificados.

(3) Contenido del salario trimestral por desempeño

Salario trimestral por desempeño = premio por evaluación del desempeño + premio trimestral por desempeño

(1) El premio por evaluación del desempeño consta de tres partes :

a. Prima de riesgo de evaluación 65438 + 00% del salario trimestral del empleado

b. Una cuarta parte del salario del mes 13;

c. La empresa da 1/4 del salario anual y el 10% del puesto como incentivo.

La evaluación trimestral de empleados proporcionará bonificaciones trimestrales completas por evaluación de desempeño a los empleados destacados; aquellos que aprueben la evaluación solo recibirán los puntos A y B; aquellos que no aprueben la evaluación no recibirán bonificaciones trimestrales de evaluación de desempeño.

(2) Los bonos de desempeño trimestrales son distribuidos por el gerente general en forma de sobres rojos al final del trimestre en función del desempeño general de los empleados en la empresa y con referencia al estado de evaluación del empleado.

(4) Aumentar o disminuir categorías:

1. Puntos de asistencia: se descontarán 2 puntos por cada día de licencia personal en el mes, y así sucesivamente. Durante el trimestre se descontará el 1% del salario por desempeño por un total de 3 días de licencia personal, y se descontará el 3% del salario por desempeño por un total de 5 días de Capacitación; puntuación: 65438 + se sumarán 0 puntos por cada sesión de entrenamiento, y se descontarán 2 puntos por cada ausencia a clase y así sucesivamente. Durante el período de capacitación de ausencia trimestral, se deducirá el 1% del salario por desempeño dos veces y el 3% se deducirá del salario por desempeño cuatro veces

3. preparado según lo previsto, se deducirá el 1% por cada día de retraso, y así sucesivamente.

4. Para los empleados que aprueben la evaluación trimestral, si son sobresalientes en meses individuales dentro del trimestre, su salario por desempeño se incrementará en un 2% cada vez que sean calificados como sobresalientes, y así sucesivamente; no pasan la evaluación en meses individuales dentro del trimestre, su salario por desempeño se incrementará en un 2% cada vez que sean calificados como sobresalientes, se deducirá el 4% del pago por desempeño de una sola vez, y así sucesivamente.

(2) Dentro del trimestre, el pago por desempeño se reducirá en un 2% por advertencias, un 4% por deméritos y un 6% por deméritos importantes.