¿Sistema de gestión de producción de seguridad para estaciones comerciales de mezcla de hormigón?
1. Organización de Gestión de Producción de Seguridad
1.1 La empresa ha establecido un Comité de Gestión de Producción de Seguridad con el gerente general como director y el subdirector general a cargo como su subdirector. Los miembros incluyen gerentes de departamento y personal de producción importante.
1.2 El comité de seguridad de la empresa tiene una oficina. El líder del equipo también se desempeña como director de la oficina del comité de seguridad y responsable de seguridad de la empresa, responsable de la gestión diaria de la producción de seguridad de la empresa.
1.3 La empresa ha establecido una red de gestión de producción de seguridad con el comité de seguridad como núcleo y con la participación de todos los empleados. Todos desempeñan sus funciones, ejercen efectivamente sus derechos y obligaciones, implementan el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. , regula los comportamientos operativos de los empleados y garantiza la seguridad de la producción.
2. Educación y capacitación en seguridad
2.1 Todos los empleados deben establecer un alto grado de conciencia de seguridad y comprender plenamente la importancia de una producción segura para el país, las empresas y los departamentos pertinentes. hacer un buen trabajo en seguridad Trabajo de educación y capacitación.
2.2 Proporcionar educación sobre seguridad y capacitación en conocimientos de seguridad a los empleados de forma regular.
2.3 Los nuevos empleados deben recibir educación y capacitación por parte del departamento administrativo y del departamento de gestión de seguridad de producción de la empresa antes de asumir sus puestos, de modo que puedan dominar básicamente las reglas y procedimientos operativos de seguridad de producción relevantes y dominar la seguridad. Procedimientos operativos y procedimientos operativos básicos para sus puestos.
2.4 Todos los departamentos y equipos de producción deben llevar a cabo actividades de seguridad con regularidad, al menos tres veces al mes, para mejorar continuamente la conciencia de seguridad de los empleados, mejorar las habilidades de producción de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de accidentes y respuesta a emergencias.
2.5 Se deben implementar de manera efectiva la educación, capacitación y actividades de seguridad de cada departamento y equipo, y se deben establecer y mejorar registros completos de actividades de seguridad. Los registros de actividades de seguridad deben incluir el contenido de la actividad, el tiempo, los organizadores y los participantes, y los participantes deben firmar en los registros de actividad para su confirmación.
3. Responsabilidades de la gestión de la producción de seguridad
3.1 Responsabilidades de la gestión de la producción de seguridad del director general (director general adjunto):
3.1.1 Implementar concienzudamente el "nacional" Ley de Producción de Seguridad "》 y las leyes y regulaciones pertinentes, fortalecer el liderazgo de la gestión de la producción de seguridad y ser totalmente responsable de la producción de seguridad de la empresa.
3.1.2 Organizar y formular el sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa, los procedimientos operativos de seguridad de los equipos y otros sistemas de gestión de seguridad de producción de la empresa, y publicarlos e implementarlos.
3.1.3 Equipar personal calificado de gestión de seguridad a tiempo completo o parcial de acuerdo con las necesidades de gestión de producción de seguridad de la empresa. Realizar inspecciones periódicas o irregulares o controles aleatorios en la gestión de seguridad de la producción y los sitios de trabajo.
3.1.4 Tomar medidas efectivas para mejorar las condiciones laborales de los empleados y garantizar el suministro oportuno de materiales, equipos, instrumentos y suministros de protección laboral necesarios para una producción segura.
3.1.5 Organizar y formular planes de educación y capacitación para los conocimientos y habilidades de producción de seguridad de los empleados e instar a los departamentos pertinentes a implementarlos.
3.1.6 Organizar y formular medidas de prevención de accidentes y planes de emergencia, realizar simulacros periódicos, verificar la implementación de las medidas de prevención de accidentes y eliminar los peligros ocultos de manera oportuna.
3.1.7 Organizar la reunión mensual de análisis de producción de seguridad, resumir experiencias y lecciones, encontrar factores desfavorables y peligros ocultos en la producción de seguridad y formular medidas para superar los peligros de seguridad, eliminar los riesgos de accidentes y garantizar una producción segura.
3.1.8 Presidir el manejo de accidentes mayores e informar oportunamente de los accidentes a los departamentos gubernamentales competentes. 3.2 Responsabilidades de los gerentes de departamento (directores) en la gestión de la seguridad de la producción
3.2.1 Implementar seriamente la ley nacional de seguridad de la producción, las leyes y regulaciones relevantes y los sistemas de gestión de seguridad pública. Bajo el liderazgo del director general (director general adjunto), haremos concienzudamente un buen trabajo en la gestión de seguridad del departamento y seremos totalmente responsables de la producción de seguridad del departamento.
3.2.2 Con base en la situación real de producción de seguridad del departamento, de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales y el sistema de gestión de producción de seguridad de la empresa, formule el sistema de responsabilidad de producción de seguridad del departamento y preséntelo al gerente general. para su aprobación antes de su implementación.
3.2.3 Realizar periódicamente educación sobre seguridad para los empleados del departamento, organizar y estudiar la Ley Nacional de Seguridad en el Trabajo y las leyes y reglamentos relacionados, conocer el sistema de gestión de seguridad y los procedimientos operativos de la empresa y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. y capacidad para prevenir accidentes. Organizar el aprendizaje y realizar actividades de seguridad al menos tres veces al mes. Las actividades educativas deben tener contenidos y registros.
3.2.4 Organizar periódicamente oficiales de seguridad del departamento a tiempo parcial para implementar el sistema de gestión de producción de seguridad para cada equipo y sitio de producción del departamento, verificar violaciones y riesgos de accidentes, descubrir problemas de manera oportuna y corregirlos y eliminarlos. Realizar inspecciones semanales de Amgen e inspecciones de peligros y mantener registros.
3.2.5 Tener derecho a detener todas las infracciones y organizar la eliminación de posibles accidentes. Proponer sugerencias de manejo (críticas, educación, sanciones económicas) a los responsables de infracciones y riesgos de accidentes, y presentarlas al gerente general para su aprobación antes de su implementación.
3.2.6 Inspeccionar, mantener y reparar periódicamente los equipos, instalaciones y dispositivos de protección de producción y vivienda que mantiene y utiliza el departamento para garantizar un uso seguro. Tener derecho a hacer sugerencias de mejoras a los dispositivos de protección de los equipos conservados y utilizados por el departamento, e informarlas por escrito al director general o al subdirector general a cargo, e implementarlas después de su aprobación.
3.3 Responsabilidades del responsable de seguridad a tiempo parcial de la empresa
3.3.1 De acuerdo con las directrices y políticas nacionales sobre seguridad en la producción, estudiar y educar concienzudamente a los empleados para que cumplan las leyes y regulaciones, e implementar estrictamente el sistema de seguridad de producción y los procedimientos de operaciones seguras de la empresa. De acuerdo con la situación real de la producción, transporte y bombeo de concreto de la empresa de excavación, el sistema de gestión de producción de seguridad, los procedimientos operativos y otras reglas y regulaciones se revisarán, mejorarán e implementarán después de ser presentados al gerente general para su aprobación.
3.3.2 Supervisar la implementación del sistema de gestión de seguridad de producción, los procedimientos operativos de seguridad y otras reglas y regulaciones, verificar el estado de operación de los equipos, los dispositivos de protección de seguridad de los equipos y la implementación de medidas de seguridad de producción, e instar rectificación de problemas descubiertos, informar rápidamente a los líderes de la empresa los defectos importantes del equipo y los riesgos de accidentes, y tomar medidas para rectificarlos y eliminarlos.
3.3.3 Acudir con frecuencia al sitio de producción y construcción para verificar el estado operativo de los equipos y la operación segura de los empleados. Tiene derecho a detener el comando ilegal y las operaciones ilegales, presentar sugerencias de manejo para los infractores, notificar a los departamentos relevantes e informar a los líderes de la empresa para su aprobación e implementación.
3.3.4 Organizar y orientar a los responsables de seguridad a tiempo parcial de varios departamentos y equipos para gestionar e inspeccionar la seguridad de la producción. Establecer y mejorar materiales y registros de gestión de producción de seguridad, y evaluar el trabajo de producción de seguridad de varios departamentos.
3.3.5 Participar en la investigación y manejo de accidentes, analizar cuidadosamente las causas de los accidentes, identificar eslabones débiles y tendencias en la gestión de la producción de seguridad, informar al supervisor y tomar medidas para corregirlos.
3.3.6 Hacer sugerencias de recompensas y elogios para quienes hayan realizado contribuciones destacadas a la producción de seguridad, y proponer castigos para los responsables de accidentes, los responsables de violaciones de las normas y reglamentos de producción de seguridad y los responsables. para el liderazgo según la gravedad de las circunstancias.
3.4 Responsabilidades de los oficiales de seguridad a tiempo parcial en varios departamentos y equipos
3.4.1 Responsable de la educación sobre seguridad de los empleados del departamento y del equipo, organizando actividades de seguridad, estableciendo y mejorando los materiales para actividades de seguridad. y registros, y aprovechar plenamente el papel de los oficiales de seguridad a tiempo parcial en departamentos y equipos para garantizar una producción segura en departamentos y equipos. Las inspecciones de seguridad se realizan diariamente y las actividades de seguridad se realizan una vez por semana.
3.4.2 Responsable de la producción de seguridad diaria y la gestión en el sitio del departamento y el equipo; inspeccionar y corregir violaciones, tomar la iniciativa en la implementación estricta de sistemas de producción de seguridad y procedimientos operativos seguros, y tener el derecho. rechazar violaciones de las reglas y regulaciones de seguridad y operaciones seguras Instrucciones de procedimiento.
3.4.3 Quienes han contribuido a la producción del departamento y el equipo de seguridad tienen derecho a recomendar elogios y recompensas. Quienes violen las normas o causen accidentes, tienen derecho a proponer manejos. opiniones y reportarlas al director del departamento o a la Oficina del Consejo de Seguridad que proponga.
4. Responsabilidades de producción de seguridad para puestos y tipos de trabajo
4.1 Responsabilidades de producción de seguridad de los operadores de estaciones de mezcla
4.1.1 Los operadores deben establecer "la seguridad es lo primero, La idea de “primero la prevención”.
Cumplir estrictamente con el sistema de gestión de seguridad de producción y los procedimientos operativos de la empresa, mejorar la conciencia sobre la seguridad de producción y lograr una producción segura.
4.1.2 Antes de arrancar cada máquina, se debe verificar cuidadosamente el estado del equipo para ver si hay personas o escombros en la máquina principal, cinta transportadora y área de descarga. Solo se puede arrancar el equipo. cuando no hay nadie cerca y se deben mantener registros de inspección. El invierno comienza a correr durante 10 minutos.
4.1.3 Si hay una anomalía en el equipo durante el servicio, notificar al mecánico para que lo revise a tiempo, elimine la anomalía y mantenga registros. Al asumir el cargo, se deberá explicar al sucesor el estado de funcionamiento del equipo, los problemas existentes y las precauciones. Antes de dimitir, el acta de traspaso deberá ser firmada tanto por el cedente como por el sucesor.
4.1.4 Cuando los mecánicos o trabajadores auxiliares inspeccionen y limpien el equipo del sistema de mezcla, primero deberán cortar el suministro eléctrico principal. El operador, mecánico o trabajador auxiliar debe confirmar el corte de energía, firmar la hoja de registro y entregar la llave del gabinete de distribución de energía al personal de mantenimiento y limpieza del host para su custodia. Y antes de entrar a la máquina para mantenimiento o limpieza, coloque un cartel de advertencia en la plataforma de operación.
4.1.5 Una vez finalizados los trabajos de mantenimiento y limpieza de los mecánicos y trabajadores auxiliares, el operador debe realizar la inspección de aceptación, confirmar que no hay nadie en la máquina y que no quedan residuos, iniciar la prueba. operación del equipo, y ambas partes registrarán los registros de mantenimiento en la máquina Firmar para confirmar.
4.1.6 El quirófano es un lugar importante para la operación y control del equipo. Se prohíbe el ingreso de personal no relacionado sin permiso.
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