Riesgos y cuestiones pendientes en préstamos a empresas con financiación extranjera
Debido al impacto en las bases y los empleados de primera línea, todos tienen que jugar un juego de pelota. Si el trabajo puede avanzar, la actitud será peor. Todos los compañeros enojados tuvieron diarrea en el trabajo. Los estudiantes universitarios recién contratados no tienen buena pinta y sus salarios son mucho más bajos. Cuando el viejo lo sabe, finge no entender y se niega a enseñar los clásicos, haciendo que los recién llegados inexpertos sientan que todavía están vivos, y luego simplemente les dan unas palmaditas en el trasero y se van. Esto los pone nerviosos.
El líder está todo el día con el ceño fruncido, irradiando toda su ira de arriba hacia abajo. Amenazan a los empleados cada vez que celebran una reunión. Si no obedece, lo despedirán y no lo contratarán para cubrir sus gastos de manutención. Es más, si llegas un minuto tarde te descontarán 50 yuanes. Sin embargo, las finanzas de los asuntos administrativos nunca son abiertas ni detalladas. Debido a que la distribución es demasiado amplia, todos sienten que muchos líderes están sufriendo porque no completaron las tareas, por lo que se sienten cómodos y no quieren completar las tareas. Esto equivale a un recorte salarial, porque al final del año sólo el 40% de las demás personas estarán vinculadas a la tarea, y los que actualmente están trabajando no reciben más que los que no están trabajando, por lo que los dirigentes comenzaron a que vuelvan a trabajar los que fueron pospuestos, y los que se jubilaron. Dijo plausiblemente: ¡Nos echaste y estás decidido a no volver a trabajar!
En este sentido, podemos ver que la reforma de los bancos no tiene mucho éxito, por lo que todavía se producen accidentes con frecuencia. Los líderes de nivel medio no son buenos. Recurren al líder para todo y el líder se enoja. No subestime las consecuencias de verse privado de beneficios. No crea que dar salarios altos a los empleados de nivel medio le ayudará a retener a la gente. No necesariamente, la clave es que no se esté utilizando a todas las personas atendidas o que el diseño de distribución salarial no sea razonable. Hoy en día, los empleados de los bancos estatales cuentan sus propias porciones todo el día, y sería más cómodo para los clientes simplemente mentirles cuando se enteraran.
Publicado a las 1:44 a.m. del 26 de julio de 2005 | Comentarios (2)
El 11 de julio de 2005, encuesta por muestreo sobre la reforma del Banco de China en Jiangsu: cambios organizativos y de personal.
/jj/2005 07 07/DD/200507060047
En comparación con los bancos provinciales, Wuxi Branch tiene un enfoque especial, es decir, el 80% de los puestos de nivel medio e inferior. Adoptar dos métodos de selección, el 20% son empleados mediante contratación competitiva. Guo Xijun explicó: "La razón principal es mantener la relativa estabilidad del personal y los negocios. Después de todo, la sustituibilidad comercial de los diferentes departamentos del banco es relativamente pobre. En términos de reforma de los procesos comerciales, la sucursal de Wuxi abolió el departamento de contabilidad". departamento de planificación de capital, departamento de seguridad y otros departamentos, departamento de planificación y finanzas recientemente establecido, departamento de operaciones y otros departamentos.
Mira el método anterior, jaja.
Publicado el 11 de julio de 2005, 0:23 | Comentarios (0)
El 24 de mayo de 2005, la presión inflacionaria no se ha aliviado fundamentalmente y la apreciación del RMB Es la mayor mentira económica de nuestro tiempo.
Servicio de Noticias de China, 24 de abril (Xinhua) La "Edición de primavera del Libro Azul Económico" publicada recientemente por la Academia China de Ciencias Sociales predice que la tasa de crecimiento del PIB en 2005 será inferior a la del año anterior, aproximadamente 8,9%; toda la sociedad La escala de inversión en activos fijos alcanzará los 8,44 billones de yuanes, y la tendencia ascendente sostenida y obvia en la proporción del PIB debería atraer gran atención, el consumo seguirá manteniendo un crecimiento constante y varios niveles de precios seguirán aumentando; No se puede ignorar la presión inflacionaria.
La inflación en sí es una señal de que una moneda continúa debilitándose. En este momento, pedir que la moneda se "aprecie" es como pedirle a un paciente que está demasiado preocupado por comer y beber que coma y beba más para mejorar. Sólo puede aparecer en fábulas. La gente sabe que no podemos aumentar el valor, pero aun así nos piden que aumentemos el valor. El propósito es exigirnos que reconozcamos la devaluación del RMB y ajustemos el tipo de cambio entre el RMB y el dólar estadounidense.
El crecimiento económico de China está impulsado por la inversión gubernamental, que es el resultado de un desarrollo anormal. Es una especie de desarrollo anormal. Por lo tanto, ¡la situación económica inestable es la razón interna por la que China no se atreve a apreciar!
Personalmente, creo que es un hecho indiscutible que el RMB se ha estado depreciando. Basta observar la inyección de capital del Estado a varios bancos en los últimos años para comprender la gravedad del problema.
Publicado a las 0:18 del 24 de mayo de 2005 | Comentarios (0)
El 20 de mayo de 2005, varias opiniones sobre la reforma de las sociedades anónimas de los bancos estatales ( republicado)
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Qiu Zhenkang (¿presumiblemente un seudónimo, que busca la verdad en una sociedad acomodada?)
El éxito o el fracaso de la reforma de los bancos estatales está relacionado con la seguridad de la industria financiera de China y el desarrollo de toda la economía nacional. La gente de todo el país ha prestado gran atención y esperado esto, y el Consejo de Estado también ha brindado un firme apoyo. Después de dos años de arduo trabajo, los principales indicadores de los dos bancos piloto han alcanzado el nivel de los bancos internacionales desarrollados, lo cual es gratificante. Sin embargo, el propósito fundamental de la cotización es mejorar la estructura de gobierno corporativo, promover la transformación de los mecanismos operativos y mejorar la fortaleza interna para adaptarse a las necesidades de la competencia externa. Es en este tema central que los empleados de los bancos estatales no han experimentado más cambios. La filosofía empresarial y los métodos operativos son básicamente los mismos, y el contenido está muy por detrás de la forma. Las reformas llamadas "renacidas" que no pueden darse el lujo de perder aún no han tocado la piel. Algunas contradicciones y problemas profundamente arraigados que han restringido el desarrollo de los bancos durante mucho tiempo deberían despertar nuestra gran atención.
1. En cuanto al problema de los activos dudosos
Para garantizar la cotización exitosa de los dos bancos estatales, a principios de 2004, el Estado no escatimó esfuerzos para utilizarlos. enormes reservas de divisas para inyectar capital en China Construction Bank y China Construction Bank. Además, los ratios de activos dudosos de los dos bancos cayeron al 3,08% y al 5,46% respectivamente a finales de septiembre de 2004, lo que animó a la gente de todo el país. Poco después del Año Nuevo, los medios de comunicación informaron del repunte de los índices de morosidad de dos bancos. Los forasteros estaban desconcertados y dijeron. Actualmente nos encontramos en un período crítico para la cotización en bolsa, desde el banco central hasta la Oficina de Regulación Bancaria de China, y desde las oficinas centrales de los bancos comerciales estatales hasta sus sucursales, se requiere que todos los niveles no tengan una gran cantidad de morosos. Activos tres pasos, un puesto, cinco pasos, un centinela Los esfuerzos para reducir los activos improductivos no tienen precedentes, pero contrariamente a las expectativas, los activos improductivos siguen apareciendo. En mi opinión, los medios habituales de órdenes administrativas para reducir los activos dudosos sólo pueden ser una medida temporal y no pueden resolver fundamentalmente el problema. Deberíamos aprender de la estrategia de control del agua de Dayu, que debería ser "drenaje" en lugar de "bloqueo". Los bloqueos pueden eventualmente provocar inundaciones. Debemos partir del trabajo básico y reflexionar profundamente sobre las razones del mecanismo. Es muy sencillo. Los bancos privados y los propietarios de bancos de la vieja sociedad no tenían ni educación ni títulos modernos, e incluso eran analfabetos. Los bancos que dirigen rara vez tienen activos improductivos y su capital social ha crecido de pequeño a grande, convirtiéndose en un banco local muy influyente. ¿Son los banqueros modernos inferiores a ellos? En cuanto a las razones de la formación de activos improductivos, la opinión oficial actual es que las razones objetivas son la razón principal, y las razones de las propias operaciones del banco son secundarias y representan sólo alrededor de una quinta parte. Si esta estimación es cierta, entonces alrededor de 2003, el entorno social y crediticio de los bancos no cambiaron significativamente. ¿Por qué han habido tantos altibajos desde entonces? Si la disminución de los activos improductivos es el resultado de los esfuerzos de los bancos estatales, entonces los bancos no relajaron sus esfuerzos en esta área antes de 2003. Creo que el análisis de los activos dudosos debería dividirse en dos períodos diferentes. Antes del año 2000, las deudas incobrables y las deudas incobrables formadas bajo la economía planificada se concentraban en los bancos. Durante este período, experimentamos varios sobrecalentamientos económicos a gran escala y varias actividades para limpiar la "deuda triangular", que directa o indirectamente formó una gran cantidad de activos morosos en los bancos. Si esta parte se debe principalmente al entorno general y la responsabilidad del propio banco es secundaria, todos pueden entenderlo. Las cosas serán diferentes después del año 2000. En este momento, la reforma de la comercialización de los bancos estatales se ha llevado a cabo durante 10 años y, en general, se ha fortalecido y mejorado la conciencia financiera de toda la sociedad. En particular, se ha frenado en gran medida el fenómeno de obligar a los bancos a prestar y el entorno social en el que operan los bancos ha experimentado grandes cambios. Si en el pasado las razones objetivas eran la principal causa de los préstamos dudosos, hoy en día los bancos no deberían tener un gran número de activos dudosos, pero no es así. Las siguientes cifras pueden ilustrar el problema: a principios de 2000, los cuatro principales bancos comerciales estatales desinvirtieron 654,38+0,4 billones en activos improductivos de empresas de activos improductivos. En ese momento, la tasa oficial promedio de activos improductivos era de. los cuatro bancos principales fue del 6%, que también fue inferior a los estándares internacionales entre los buenos bancos. Los activos improductivos restantes ascienden aproximadamente a 500 mil millones de yuanes. Sólo faltaban tres años para finales de 2002, excluyendo las amortizaciones de los cuatro bancos con beneficios antes de impuestos. El número total de activos improductivos fue de 2.088 millones de yuanes y el índice de morosidad fue del 26,92%, que era básicamente el mismo que antes de 2000. Sobre la base de resumir décadas de experiencia y lecciones, adoptamos una serie de medidas correctivas. Nos tomó tres años completar el proceso de deterioro que duró décadas, lo que realmente invita a la reflexión.
Si simplemente buscamos las razones en las propias operaciones del banco, se pueden resumir en los siguientes aspectos:
1. La primera desinversión de activos dudosos resultó en un grave riesgo moral, que proporcionó las condiciones suficientes para la posterior aparición de activos dudosos. Con la venta de un gran número de activos improductivos, como banco de base, se libró de su pesada carga histórica y sus condiciones operativas mejoraron rápidamente. Varios indicadores comerciales aumentaron varias veces durante la noche. Según el mecanismo de evaluación interna existente del banco, las unidades pueden recibir más salarios basados en el desempeño, los cuadros pueden ser promovidos y recontratados, y ganar fama y fortuna. Lo que es aún más alentador es que algunas responsabilidades laborales y pistas de casos en la formación de activos improductivos han sido eliminadas con la desinversión, y unidades e individuos han entrado a la ligera en nuevas batallas. Hablando objetivamente, este mecanismo significa que los bancos con más activos morosos serán desinvertidos y los cuadros y empleados de los bancos recibirán más beneficios. Esto es sin duda un gran beneficio para las unidades y cuadros con más recompensas y estímulos. . Por el contrario, también hay algunos cuadros dirigentes de ramas o subramas de base que suelen tener un estilo de trabajo más cauteloso y no tienen muchos activos improductivos. Además, su comprensión de la política de desinversión no es profunda. Siempre creen que los activos bancarios se ganan con esfuerzo y que sería una lástima deshacerse de ellos. Por lo tanto, aquellos que tengan esperanzas de revitalizar y promover la transformación, traten de tomar medidas de preservación y no desinvertirlas a tiempo. Hay que decir que esta es una actitud más responsable, pero son precisamente este tipo de personas las que no la utilizan lo suficiente. El llamado mecanismo de evaluación que premia la diligencia y castiga la pereza ha revertido fundamentalmente el problema de la desinversión de activos. La existencia social determina la conciencia social y la fría realidad hace que todos los banqueros sean más inteligentes. Se dan plena y profundamente cuenta de que la desinversión de activos improductivos no es sólo un atajo para mejorar sus propias condiciones comerciales, sino también un arma mágica para mejorar su destino profesional personal, por lo que están llenos de expectativas para la segunda desinversión. Aunque se dijo que era el último "almuerzo" gratis en ese momento, nadie creyó que fuera la última vez. En cambio, estiraron el cuello y esperaron la "cena" gratis con el estómago vacío. Todo lo bueno llega pronto. De 2000 a 2002, el banco central relajó relativamente su seguimiento de los activos improductivos y los bancos de base buscaron oportunidades y tomaron medidas cuando llegó el momento. Los activos dudosos aumentaron rápidamente hasta el 26,92% como una erupción volcánica, y su fiabilidad es cuestionable. Desde 2004, la Oficina de Regulación Bancaria y el Banco Central han intensificado su vigilancia de los activos improductivos, y los activos improductivos han desaparecido silenciosamente. No aumenta sino que disminuye, va y viene a toda prisa, sin motivo alguno, y es comprensible que los de fuera se confundan.
2. El mecanismo de evaluación interna del banco contribuye, sin saberlo, a la aparición de préstamos morosos.
Antes de 1995, la evaluación interna de los objetivos operativos de los bancos estatales se basaba principalmente en la velocidad y la escala, es decir, la cantidad de depósitos. Después de 1995, comenzamos a evaluar los rendimientos. En la actualidad, se evalúan principalmente los tres indicadores principales: depósitos, ingresos y riesgo, y un ciclo de evaluación se basa en un año calendario. Como banco de base, la forma más conveniente y eficaz de completar los tres indicadores anteriores en un año laboral es aumentar los préstamos, lo que generará depósitos y aumentará la eficiencia y también reducirá la tasa de morosidad; Se dice que hay que matar tres pájaros de un tiro. Aunque los préstamos también tienen riesgos, sus riesgos se retrasan y no pueden reflejarse durante el período de evaluación. Mientras sigamos aumentando los préstamos, no sólo completaremos la tarea y mantendremos la velocidad de desarrollo establecida, sino que también cubriremos los riesgos y diluiremos los préstamos morosos. Dado que la emisión de préstamos es el principal medio para completar las tareas, no sé por qué las evaluaciones en todos los niveles no han incluido el monto del desembolso del préstamo como un elemento de subsidio para la realización de tareas de los bancos de base, lo que estimula objetivamente la demanda de préstamos de las bases. bancos. Dado que el monto total del préstamo está controlado por indicadores, cambia la forma de aumentar las letras de aceptación bancaria, haciendo que una gran cantidad de letras de aceptación se conviertan en inversiones de proyectos, cuando se aumenta la autoridad de aprobación de préstamos para activos fijos, se convertirán en préstamos para capital de trabajo corporativo; consolidar aún más una gran cantidad de préstamos existentes y agregar otros nuevos. El riesgo es más complicado, por lo que se agregan préstamos personales. Dado que el banco de nivel superior aún no ha emitido medidas de gestión de préstamos personales, se decidió presentarlas al banco de nivel superior para su aprobación y fijar el período máximo de préstamo personal en 20 años. Si hay riesgo será 20 años después, pero los ingresos que genera el préstamo son inagotables para la generación actual. Bajo las limitaciones de este mecanismo de comportamiento de corto plazo y bajo condiciones ambientales extremadamente impulsivas, es muy difícil garantizar la calidad del préstamo.
3. El mecanismo interno de control de riesgos del banco es relativamente débil a la hora de frenar los préstamos morosos.
Desde el año 2000, los bancos han adoptado una serie de medidas preventivas para protegerse contra los riesgos crediticios. En primer lugar, se ha fortalecido la organización de trabajo de la gestión de crédito y el departamento de gestión de crédito original se ha simplificado a tres, formando el departamento de operaciones de crédito, el departamento de aprobación de crédito y el departamento de gestión de riesgos, así como el comité de gestión de crédito de más de tres departamentos. En segundo lugar, se han clarificado los tres departamentos. Se han establecido varios cortafuegos según la división del trabajo entre ministerios y comités.
El departamento comercial no puede participar en la aprobación del préstamo y el departamento de aprobación no puede reunirse con la empresa. El departamento de riesgos es responsable del seguimiento dinámico y oportuno. En ese momento se le llama "hacer, observar y determinar". En tercer lugar, existen niveles de autorización. La oficina central y las sucursales secundarias también tienen unidades de contabilidad de cuatro niveles y cuatro conjuntos de equipos de gestión de crédito, todos con diferente contenido y autoridad de aprobación para diferentes montos. Nadie puede cruzar la línea. Esto es realmente un muro de hierro. Pero tres años después, la despiadada realidad es muy decepcionante y frustrante. ¿Por qué? Las propias normas y reglamentos del banco son impecables, pero no muchas de ellas se aplican realmente. Esta es la mayor tragedia porque China es una sociedad dominada por hombres. Mientras la gente no sea coherente en su forma de pensar, no habrá obstáculos políticos insuperables, especialmente cuando se trata de préstamos bancarios. Como líder de un banco de base, si desea aprobar un préstamo, se inspirará directa o indirectamente en la investigación y la argumentación previas al préstamo. Los gerentes que sean obedientes comprenderán y comprenderán los asuntos actuales. Para dar un paso atrás, incluso si el líder no da instrucciones de antemano, un discurso sugerente en la reunión es suficiente para resultar desalentador, e incluso una mirada puede cambiar los resultados de la investigación de la reunión. La investigación, evaluación y demostración previas a los préstamos, la investigación colectiva, la toma de decisiones, la moderación mutua y la responsabilidad son débiles en el sistema bancario actual. Por lo tanto, después del año 2000, se agregaron tantos departamentos al banco para fortalecer la gestión de préstamos, la cantidad de personal aumentó varias veces y se invirtieron enormes costos. El efecto real es el mismo que antes. Las buenas intenciones de los bancos superiores no se han materializado y el verdadero poder de decisión sobre los préstamos sigue estando en manos de unas pocas personas. Para el mismo préstamo y la misma empresa, si quiere pedir prestado, puede dar varias razones. Si quiere pedir prestado, también puede sacar un tren, que es más arbitrario e imprudente. Antes del año 2000, la responsabilidad por los errores en las decisiones crediticias era muy clara: solo había un departamento de crédito y un presidente. Ahora es diferente, porque los préstamos se estudian colectivamente y la misma decisión la toman varios departamentos y varias personas. Al final, mientras los trámites del préstamo cumplan con los requisitos, nadie se hace responsable. En particular, los proyectos recomendados por las bases deben presentarse al banco superior o a un banco de nivel superior para su aprobación. Dado que el banco aprobador está lejos de la ubicación del proyecto, sólo puede guardar silencio sobre las políticas industriales y el diseño del proyecto. Si se aprueba un proyecto, todos están contentos. Si se rechaza, los bancos o empresas subordinados lo criticarán, pero no comprenden la situación y no apoyan el desarrollo empresarial de los bancos de base. cargos. Aunque culpan a la agencia de aprobación, las unidades de base están decididas a denunciar nuevamente los proyectos rechazados, con razones más sólidas. Ante un entusiasmo persistente, los proyectos ordinarios pueden aprobarse varias veces. Por lo tanto, el efecto real del mecanismo de aprobación capa por capa para garantizar la calidad de los activos es muy limitado. Sin embargo, inconscientemente asumieron la responsabilidad de aprobar los activos improductivos para las bases, lo que hizo que las bases tuvieran más confianza.
En resumen, el mecanismo interno de empleo, el mecanismo de evaluación del desempeño y el mecanismo de toma de decisiones crediticias del banco son causas importantes de activos improductivos. En este sentido, si no hay una cirugía mayor, en palabras de un economista, no habrá resultados diferentes hace cinco años y cinco años después.
En segundo lugar, respecto al reparto accionarial.
La reforma del capital es el núcleo de la reestructuración bancaria. Sólo convirtiendo el capital social en capital personal real se podrán vincular eficazmente los intereses de los accionistas y de la empresa y se podrán solucionar las deficiencias existentes de los bancos. Ésta es la esperanza de la reconstrucción bancaria y también la comprensión de todos. En 2004, dos bancos piloto de propiedad totalmente estatal crearon sociedades anónimas controladas por el Estado y crearon consejos de administración y consejos de supervisión de las empresas. El cambio en el capital de los bancos estatales sentó las bases para la salida a bolsa del banco. Sin embargo, este cambio es sólo formal. El capital personal, donde Yangtze Power, State Grid, Baosteel Group y China Construction Bank invierten en China Construction Bank, no tiene ni un centavo. Todos son de propiedad estatal y no pueden personalizarse verdaderamente. Como cabeza de familia, el presidente es la encarnación de la empresa. Puede ignorar la disciplina del partido y las leyes estatales, atreverse a arriesgar su vida política personal y hacer cosas que dañen los intereses y la reputación de las empresas. Sin mencionar, ¿pueden otros empleados cumplir las reglas? Esto es inimaginable para las sociedades anónimas en el verdadero sentido de la palabra, tanto en el país como en el extranjero, y refleja el efecto real de esta reforma de las sociedades anónimas en un aspecto. Esta forma de participación accionaria no es infrecuente entre las empresas que cotizan en bolsa en los últimos años, y el efecto también es muy mediocre. También podríamos repasar la historia del Banco de Comunicaciones. Cuando se creó el Banco de Comunicaciones de Hong Kong en 1908, era una sociedad anónima totalmente financiera. Después de la liberación, el Banco de Comunicaciones de Hong Kong también ocupó un lugar entre muchas empresas financieras. Cuando el Estado restauró el Banco de Comunicaciones en 1987, la composición de su capital social fue iniciada por las finanzas centrales, las finanzas locales y las personas jurídicas corporativas, que era básicamente la misma que la del Banco de Construcción de China y el Banco de China.
¿Cuál fue el resultado? Después de operar de manera deprimente durante menos de 20 años, no solo no se ha heredado el mecanismo de sus antepasados, sino que tampoco se han aprendido los métodos de gestión de los bancos con financiación extranjera. La obstinada enfermedad de los bancos estatales se refleja en uno, pero. se han vuelto más estatales. Esta es una lección que se debe aprender. Por supuesto, la actual reforma del capital de los bancos estatales es sólo preliminar. El verdadero propósito es realizar la transferencia de capital mediante la cotización y, en última instancia, lograr la capitalización personal. En las actuales condiciones nacionales de China, es imposible lograr el objetivo en un solo paso. Esto es algo que todo el pueblo chino puede entender. Por lo tanto, los bancos piloto han estado buscando activamente socios estratégicos en el extranjero desde el comienzo de los preparativos para la cotización en bolsa y no han relajado su trabajo en este ámbito ni un día, pero hasta ahora todos han fracasado. Como mercado en China, es muy atractivo para consorcios o instituciones financieras extranjeras. ¿Por qué no te atreves a actuar precipitadamente y mantener una actitud de esperar y ver qué pasa? Esto demuestra que ustedes tienen una gran desconfianza en la reforma de las acciones de nuestro banco. No es de extrañar que cualquier comportamiento inversor esté encaminado a obtener mayores beneficios. Hay dos formas, una es obtener control parcial y la otra es compartir dividendos mediante participación accionaria. En las condiciones actuales, ambos deseos son difíciles de realizar, porque la posición de control del Estado en los bancos estatales es inquebrantable, la cotización en bolsa es sólo una pequeña proporción de la transferencia de capital, e incluso si obtiene un puesto en la junta directiva, su voz es insignificante. ; quiere compartir los dividendos? En primer lugar, desde la perspectiva de las empresas que cotizan en bolsa en mi país, no muchas pagan dividendos a tiempo. En segundo lugar, uno o dos directores no deciden cómo se distribuyen los dividendos. Ante el peligro de que las inversiones en acciones puedan ser absorbidas por enormes cantidades de activos improductivos en cualquier momento, no es difícil para los inversores quedarse quietos y esperar y ver qué sucede. Por lo tanto, los diseñadores de la reforma de las sociedades anónimas de los bancos estatales deberían ser más liberados, más audaces, más rápidos y más diversos. La proporción de transferencias de capital debería aumentarse aún más, e incluso renunciar a la posición de control de los bancos estatales no es terrible. Si se da este paso con valentía, la distancia hasta un banco comercial real puede acortarse en cientos de miles de millas. A lo largo de los últimos 30 años de reforma y apertura, los extranjeros se han beneficiado de China, mientras que los chinos han obtenido mayores beneficios. Al comienzo de la adhesión de China a la OMC, muchas personas temían que nuestra industria nacional sufriera un golpe catastrófico y colapsara. Desde la perspectiva actual, esto es innecesario. La industria financiera está relacionada con la economía nacional y el sustento de la gente, y la apertura financiera es una forma avanzada de desarrollo económico. En China, todas las empresas, sociedades holding y sociedades anónimas de propiedad totalmente extranjera deben seguir las prácticas internacionales y aceptar la supervisión de las instituciones financieras gubernamentales. Si no pone en peligro la supervivencia de las empresas nacionales, no afectará el desarrollo de toda la economía nacional. Si analizamos retrospectivamente el proceso de reestructuración de las empresas estatales en los últimos diez años, cuando la empresa todavía puede mantener operaciones normales o tiene ciertas perspectivas de rentabilidad y desarrollo, los departamentos competentes de la empresa, e incluso el gobierno local, no están de acuerdo con la reestructuración de la empresa y la relación de propiedad de la empresa ha cambiado. Por el contrario, cuando una empresa ha estado perdiendo dinero durante muchos años, los salarios de los empleados no pueden pagarse a tiempo, las deudas son altas y están marcados, se les insta a reorganizarse lo antes posible y aliviar la carga, para que como para deshacerse de él apresuradamente, como una persona.
Tres, sobre formación de equipos y compensación.
Los bancos estatales cuentan con un gran equipo de cuadros y empleados. En la actualidad, el número total de empleados del China Construction Bank y del China Construction Bank ronda los 500.000. De hecho, puede que sean más, porque el número de trabajadores temporales no está claro, lo que da mucho miedo en comparación con los bancos desarrollados internacionales. Citibank en Estados Unidos tiene sólo 48.000 personas en todo el mundo, una sexta parte de los del China Construction Bank, pero sus activos totales manejados son ocho veces mayores que los del China Construction Bank, y sus activos totales per cápita son decenas de veces mayores que los del China Construction Bank. Por lo tanto, reducir la plantilla, aumentar la eficiencia y la integración con las normas internacionales se han convertido en las tareas principales de la reforma de las sociedades anónimas bancarias. Creo que bajo el sistema económico planificado, muchos departamentos de los bancos estatales están inflados. Sólo el personal del partido, el gobierno, la industria, la liga, la inspección disciplinaria, la supervisión, la publicidad, la logística y otros departamentos pueden ser similares al número total de bancos extranjeros. Conviene aprovechar la reforma de las sociedades anónimas para "reducir la hinchazón y adelgazar" en la formación de equipos, pero no se pueden hacer simples comparaciones numéricas. Los bancos con financiación extranjera tienen entornos económicos y condiciones adecuadas para su supervivencia, así como sólidos métodos y habilidades de gestión. Incluso entre las sucursales de los bancos estatales, se pueden encontrar ejemplos de eficiencia laboral que difieren decenas de veces. Los recursos financieros totales per cápita en Shanghai, Guangzhou y la región occidental subdesarrollada pueden diferir decenas de veces, pero no puede ser así. Dijo que los empleados bancarios de la región occidental son ineficientes, las tareas no están saturadas y es necesario reducirlas de acuerdo con los estándares de las áreas avanzadas. Reducir el personal en los bancos estatales es la tarea más difícil y problemática. Es una tarea paciente y meticulosa. Si se quiere mejorar la calidad del equipo, debería ser la supervivencia del más fuerte. Dado que desde la antigüedad no existe un sistema científico de evaluación del desempeño, el desgaste del personal sólo puede realizarse de la manera más primitiva, conveniente y sencilla, ya sea según una determinada edad o según un determinado tiempo de servicio, siempre que está dentro del alcance, sin importar las calificaciones académicas, Licenciatura en Ciencias? El Banco de China y el Banco Industrial y Comercial de China realizaron despidos masivos.
En 2003, el Banco de Construcción de China reformó su personal y sus mecanismos de incentivos y restricciones, y aproximadamente 1.100 altos directivos fueron despedidos. Como parte del equipo fuera de servicio, la edad generalmente está entre 40 y 50 años y el nivel cultural es más bajo que el de los más jóvenes. Éste es un hecho reconocido por todos. Sin embargo, a partir del análisis de los resultados laborales reales, como la experiencia laboral y los recursos de los clientes, no debería ser peor que el de los jóvenes. Desde la perspectiva de la contribución a los bancos estatales, puede ser incluso mayor. Hay muchas personas de esta edad que han logrado un gran éxito en sus carreras, tanto en casa como en el extranjero. Las medidas de reducción de "talla única" sólo sirvieron para reducir el tamaño y no afectaron en absoluto los inflados sistemas organizativos de los bancos estatales ni optimizaron los equipos. Al contrario, tiene graves consecuencias negativas. Como ex empleados, siguen siendo la columna vertebral de los funcionarios del gobierno local. En las filas del banco, se han convertido en personas ancianas y raras. Dedicaron los mejores años de sus vidas a los bancos estatales y su persistencia, lealtad y entusiasmo por sus carreras quedaron destrozados. Todavía estaba así ayer. Comenzaron con un salario mensual de 30 yuanes y, cuando renunciaron, su salario total era equivalente al salario de más de dos años. No importa cuán nobles, gloriosas o profundas fueran sus "hazañas heroicas", todos tenían un amargo sentimiento de haber sido engañados y les resultaba difícil aceptar esta dura realidad. Por supuesto, lo pasado es pasado, y no es necesario que revivamos sus sentimientos en medio del sonido de las trompetas. Sin embargo, debemos prestar atención al pulso del pensamiento y al estado de ánimo de las generaciones futuras. La eficacia de combate de un equipo depende de la cohesión ideológica y la fuerza centrípeta. La dependencia entre los empleados de las empresas con financiación extranjera y la empresa es extraordinaria y el sentimiento de hogar es extremadamente fuerte. Esto es lo que más necesitamos. Frente a las reformas de personal, como las cotizaciones bancarias y los descensos de categoría de los empleados, el "fenómeno de los 59 años" que prevalece en la sociedad ha avanzado repentinamente 20 años en el sistema financiero. Las personas menores de 40 años han entrado en estado de pánico y sienten que el sol se está poniendo. Se ha vuelto difícil para quienes han trabajado duro por el desarrollo de la industria bancaria ser comprendidos y reconocidos por todos. La dura realidad ha despertado la mente de estas personas. El director de la sucursal de Harbin del Banco de China, con menos de 10 personas, pudo eliminar más de mil millones en depósitos de la noche a la mañana. Esto no carece de antecedentes históricos. Podemos comprar a un empleado que ha trabajado en el banco durante décadas por 70.000 yuanes. ¿Cuántos bancos se pueden comprar con la enorme suma de 654,38 mil millones? Hemos creado billones de activos improductivos en tres años y, según este estándar, puede que sea más posible comprarlos. Según las normas operativas internas del banco, sería difícil que el caso antes mencionado tuviera éxito mientras existiera un código de debida diligencia en el trabajo, lo que demuestra cuán distraído está todo el equipo. Es sólo un director de sucursal. Si fuera el presidente, definitivamente podría realizar "hazañas" aún más trascendentales. Por lo tanto, si bien la reforma del personal se centra en la estabilidad social, también debe prestar atención a la estabilidad ideológica del equipo, que es la clave para mejorar la eficacia de combate de todo el equipo.
La reforma del sistema salarial es otro contenido principal de la reforma de las sociedades anónimas de los bancos estatales. Antes de 2003, el mecanismo de distribución interna del banco era básicamente uniforme. En el sentido original, los cuadros a nivel de departamento eran casi los mismos que los empleados comunes. Más tarde, se cambiaron los títulos de los puestos: el presidente pasó a ser gerente superior y el jefe de sección pasó a ser gerente de departamento. Los salarios aumentaron de la noche a la mañana y la diferencia en la remuneración por desempeño entre los altos directivos y los empleados ordinarios fue casi diez veces mayor. No defiendo el principio de distribución igualitaria, pero la brecha es tan grande que es asombrosa y está más allá de las expectativas psicológicas de la gente común. Muchas reformas en la historia de los bancos estatales no han sido tan rápidas y silenciosas como esta reforma salarial. Esto puede deberse a que los dirigentes han alcanzado un alto grado de consenso sin precedentes en materia de comprensión ideológica. El motivo de la reforma es la integración con los bancos extranjeros, porque los altos ejecutivos de los bancos extranjeros tienen una remuneración especialmente buena. Si no mantenemos el ritmo, los bancos extranjeros nos quitarán el talento. Ésta es la base teórica más importante que respalda la reforma salarial. A juzgar por las ciudades medianas actuales, no hemos visto la sombra de los bancos extranjeros. Incluso dentro de unos años, no sabemos cuántos altos ejecutivos necesitarán los bancos extranjeros. Pero hace unos años, cuando se establecieron por primera vez algunos bancos por acciones nacionales, se quitaron los ejecutivos de los bancos estatales. Sin embargo, los equipos directivos superiores de los bancos estatales no han sido incapaces de reclutar talentos. Al contrario, han surgido grandes cantidades de talentos y héroes. Por lo tanto, es un poco "alarmista" temer que los bancos estatales queden desiertos debido a la entrada de bancos extranjeros. A juzgar por el análisis de nuestros ejecutivos bancarios, no hay muchos que realmente puedan hacer babear a los bancos extranjeros. De hecho, es descabellado apoyar la reforma del sistema salarial sobre esta base. No podemos cometer errores al analizar la calidad de los cuadros de los bancos estatales. Si decimos que tiene alta calidad, incluso si su salario es 10 veces mayor, corre el peligro de ser absorbido por bancos extranjeros en cualquier momento; que tiene baja calidad, que no sirve para nada y que será inútil en su puesto actual. Las personas indignas son el objetivo de la eliminación en cualquier momento y en cualquier momento. Ésta no es la actitud del materialismo dialéctico.
Es cierto que los salarios de los altos ejecutivos de los bancos extranjeros son realmente altos, pero la brecha entre las compañías financieras extranjeras y otras industrias puede ser menor que la nuestra. Además del entorno externo, lo que es más importante, los bancos extranjeros cuentan con un enorme apoyo en materia de intereses. Aunque los bancos estatales han obtenido ganancias considerables en los últimos años, son fundamentalmente diferentes de los bancos extranjeros. En primer lugar, antes de la liberalización real de las tasas de interés, las ganancias bancarias tenían una cierta naturaleza monopólica, porque la tasa de interés para depósitos y préstamos prescrita por el banco central puede ser aproximadamente dos puntos porcentuales más alta que el promedio internacional y no puede compararse con la de los bancos extranjeros; , ganancias Las pérdidas por préstamos bancarios morosos no se deducen y no se calculan las pérdidas potenciales por riesgo. Si se incluye esta parte, los bancos estatales no sólo no tendrán beneficios, sino que incluso tendrán enormes déficits. Además, el análisis de las causas internas de los préstamos morosos no está directamente relacionado con las responsabilidades laborales de la gran mayoría de los empleados, y la responsabilidad se concentra en la dirección. Por lo tanto, la eficiencia de los bancos estatales no debería ser una razón para aumentar los salarios de los directivos, ni debería ser una razón para aumentar la brecha salarial. La actual distribución salarial basada en el desempeño en los bancos estatales es en realidad un salario laboral en nombre del desempeño. No sólo no está relacionado con el desempeño empresarial, sino que también intensifica aún más la relación entre cuadros y empleados. Al realizar un trabajo ideológico para los empleados, un cuadro ejecutivo de base dijo una vez la verdad: "No crean que el salario es bajo. No puedo usar el dinero para contratar trabajadores temporales de la sociedad. Se puede ver que lo hay". un mercado fuerte para la calidad de los altos ejecutivos. Si seguimos pensando en esta línea, ¿cuánto cuesta contratar a un ejecutivo de la sociedad? Es una lástima que los empleados sean empujados al mercado pero dejados en la "infancia" del monopolio. En última instancia, la reestructuración y cotización de los bancos estatales es un comportamiento altamente orientado al mercado. La reforma de los mecanismos de compensación bancaria debe seguir principios orientados al mercado para determinar el valor de cada puesto y empleado. el desarrollo de la industria bancaria. No sé si lo es.