Tipo de interés de referencia Japón
En 1974, un anciano llamado Gu Zhun yacía en la cama del hospital. Habiendo trabajado en economía toda su vida, sabía que se le acababa el tiempo. Le dijo a Wu Jinglian, un estudiante que vino a visitarlo: "Tienes que creer que el 'boom Shenwu' de China definitivamente llegará".
El "boom Shenwu" de Gu Zhun se refiere al rápido crecimiento económico de Japón después de la Segunda Guerra Mundial del primer ciclo.
En 1955, Japón acababa de salir de la sombra de la guerra y no tenía carga militar. Japón hace todo lo posible para desarrollar su economía. El Estado destina fondos a la construcción de infraestructura, promueve el desarrollo de la electrificación y renueva los viejos equipos industriales de antes de la guerra. Tanto la industria como la agricultura obtuvieron una buena cosecha, y la tasa de crecimiento industrial superó incluso el 90%. La economía japonesa experimentó su primer gran auge.
Los medios japoneses declararon con orgullo: "¡Esto es lo mejor desde que el emperador Jimmu fundó el país!"
Hasta finales de la década de 1970, la tasa de crecimiento económico de Japón continuó liderando el mundo. Los automóviles y electrodomésticos de fabricación japonesa son populares en todo el mundo.
Especialmente durante la crisis del petróleo de 1973, las ventas de automóviles estadounidenses de gran cilindrada se desplomaron y los automóviles japoneses conocidos por su eficiencia de combustible aprovecharon la oportunidad para capturar el mercado. Como resultado, las empresas automotrices estadounidenses continuaron perdiendo. terreno, y la otrora próspera "Ciudad del Motor" de Detroit se convirtió en una ciudad fantasma.
En Japón, la historia es diferente: las ciudades costeras han formado una sólida cadena industrial y su creciente productividad continúa exportando capacidad de producción al mundo. Incluso la isla más pobre de Shikoku se ha convertido en un centro de comercio exterior.
Los estudiantes japoneses que estudian en Estados Unidos recuperan su confianza. Ya no extrañan la vida rica en Estados Unidos, pero esperan graduarse lo antes posible y regresar a China para iniciar sus propios negocios.
Masayoshi Son, quien fundó el grupo SoftBank de Japón, también estaba estudiando en Estados Unidos en ese momento. Dijo: "Cuando me quedé en los Estados Unidos, no me importaba mi rendimiento académico. Presté más atención a las industrias emergentes en los Estados Unidos. Estas industrias fueron oportunidades para mí de regresar a Japón para iniciar un negocio. "
Por otro lado, desde el Departamento de Derecho de la Universidad de Tokio. Después de graduarse, Mieyeyasu ingresó al Banco de Japón.
Empiece como el miembro más joven de la Oficina de Planificación y vaya ascendiendo. Después de múltiples experiencias en la sede y a nivel local, se unió al Consejo Supremo del Banco de Japón en 1978 y se convirtió en un miembro principal responsable del desarrollo económico de Japón.
En segundo lugar, los estadounidenses tomaron medidas.
Los japoneses, al igual que nosotros los chinos, son gente trabajadora. Una nación así puede prosperar siempre que se le dé una oportunidad.
El milagro económico de posguerra de Japón dañó gravemente los intereses de los estadounidenses, el “país soberano”.
El colapso de las industrias de electrodomésticos y automóviles en Estados Unidos provocó que muchas personas perdieran sus empleos. Los desempleados realizaron manifestaciones exigiendo que el gobierno resuelva el "problema japonés". Enojados, arrojaron martillos a los automóviles japoneses y gritaron: "Estados Unidos fue atacado por Pearl Harbor por segunda vez".
En 1976, el Congreso de los Estados Unidos tomó la iniciativa en el ataque y aprobó la "Sección 301" con una votación alta:
Si las políticas y regulaciones de comercio exterior infringen los intereses de Estados Unidos, Estados Unidos puede tomar acciones unilaterales e iniciar sanciones independientemente de las regulaciones de la OMC.
Los productos japoneses fueron los primeros en verse afectados, y el gobierno estadounidense inició inmediatamente investigaciones sobre automóviles, electrodomésticos, acero, telecomunicaciones, semiconductores y otros campos japoneses y aumentó los aranceles por la fuerza25.
Pero el déficit comercial entre Estados Unidos y Japón continuó expandiéndose, alcanzando los 36.400 millones de dólares en 1980. Ese mismo año, Ronald Reagan, considerado el salvador del pueblo estadounidense, fue elegido presidente.
Antes de que Reagan se hiciera popular en la Casa Blanca, ejecutivos de IBM, AMD e Intel se apresuraron a ir a la oficina para "lamentar" el "comportamiento imprudente" de Japón en la industria de los semiconductores.
En la década de 1970, aparecieron las computadoras electrónicas, como tecnología central de las computadoras electrónicas, los semiconductores atrajeron la atención de muchos países poderosos.
En 1974, el gobierno japonés lanzó el "Plan VLSI" y convocó una reunión con Fujitsu, Toshiba, Mitsubishi e Hitachi para integrar recursos y entrar en la industria de los semiconductores.
La eficacia de la unidad japonesa es asombrosa. En 1980, las empresas japonesas ya representaban el 30% del mercado mundial de semiconductores.
La empresa estadounidense de alta tecnología AMD sufrió una enorme pérdida de 110.000 dólares al año e Intel se vio obligada a despedir a 2.000 personas. La competencia en el mercado es feroz, ¡pero no podemos hacer nada!
Ejecutivos de AMD e Intel describieron un escenario aterrador a Reagan:
La tecnología de chips semiconductores es la tecnología que liderará el futuro. En el futuro, toda la guía de misiles que produzcamos dependerá de este pequeño chip. Si nosotros (AMD e Intel) quiebramos, ¿comprarán los estadounidenses chips japoneses?
Reagan rompió a sudar frío después de escuchar esto. Inmediatamente agitó la vara arancelaria y elevó el arancel sobre los productos electrónicos japoneses a 100. En 1986, dio un paso más y obligó a los japoneses a abandonar Estados Unidos. El mercado de semiconductores Japón importará el 20% de los semiconductores estadounidenses cada año.
Tres. Acuerdo Plaza
Durante la administración Reagan de 1980-1985, aunque Japón fue criticado repetidamente por cuestiones comerciales, el déficit comercial en realidad se expandió de 36 mil millones a más de 15 mil millones.
En 1986, los estadounidenses decidieron resolver el déficit comercial de Japón de una vez por todas. Apareció el abogado Lighthizer Blackpink. Sí, también es el principal negociador comercial entre Estados Unidos y China en la actualidad.
Lighthizer encabezó enojado una delegación a Japón. Se dice que durante las negociaciones, los representantes japoneses permanecieron en silencio la mayor parte del tiempo, observando a Lighthizer exponer interminablemente la posición de Estados Unidos.
Hablando de entusiasmo, Lighthizer dobló el documento lleno de demandas estadounidenses en un avión de papel y se lo llevó al representante japonés. Se puso de pie y preguntó: "¿Sí o no?"
El representante japonés respondió sin dudarlo: "Sí".
Hay 60.000 soldados estadounidenses estacionados en las islas japonesas. ¿Cómo puede un país sin plena soberanía decir "no"?
Japón ha aceptado todos los requisitos de Estados Unidos: restringir proactivamente las exportaciones, fomentar las importaciones, simplificar los procedimientos aduaneros de entrada y abrir completamente su mercado a Estados Unidos.
En septiembre de 1989, Estados Unidos, junto con Alemania, Francia y Gran Bretaña, obligaron a los japoneses a firmar el infame Acuerdo Plaza: el yen se apreció activamente frente al dólar estadounidense para aliviar la presión del déficit comercial. .
En cuarto lugar, el milagro se hizo añicos.
Después del Acuerdo del Plaza, el yen se apreció rápidamente y su poder adquisitivo mejoró enormemente. La economía japonesa comenzó a pasar de real a débil, y las acciones, los bienes raíces y el entretenimiento reemplazaron a la manufactura como las áreas de inversión más populares.
El mercado de valores japonés se disparó. El precio promedio de las acciones en 1983 era de 8.000 yenes, que se expandió a 39.000 yenes seis años después.
En este momento, incluso una tía que no sabe nada sobre acciones puede obtener una ganancia de 500. ¡El valor de mercado del mercado de valores japonés representa el 45% del mundial!
El sector inmobiliario es aún más loco. Los precios de la tierra en Tokio aumentaron un 23% en 1987 y un 65% en 1988. En 1989, la burbuja inmobiliaria de Japón alcanzó los 2.000 billones de yenes, y con un solo precio de la tierra en Tokio se podían comprar todos los Estados Unidos.
Los salarios en Japón son sorprendentemente altos. Aunque los precios de la vivienda en Tokio son una locura, diez años de salario son suficientes para pagar el precio completo.
Los japoneses han comprado artículos de lujo de los años 70 en todo el mundo, y los lugares románticos están llenos de mujeres blancas que vienen de países occidentales a trabajar. Que los japoneses se sumergieran en los brazos de chicas extranjeras parece haber sucedido hace toda una vida: hace 40 años, claramente eran soldados estadounidenses los que sostenían a mujeres japonesas en sus brazos, pero ahora es completamente al revés.
Muchos altos funcionarios del gobierno ven un falso auge en la economía, pero nadie quiere hablar de ello. Hasta 1989, en febrero de 65438, Mieye Yasu se convirtió en gobernador del Banco de Japón. Sabía que en lugar de no hacer nada, sería mejor reventar la burbuja lo antes posible para que las pérdidas de Japón fueran menores.
Mie Yeyasu comenzó a subir la tasa de interés de referencia del banco central de 1 a 6. Además, el ejército estadounidense envió tropas a Irak en febrero de 1989 y estalló la crisis del petróleo. En octubre de 1990, el mercado de valores japonés ya no pudo resistir y el índice Nikkei se desplomó un 70% en un mes.
En 1991, el sector inmobiliario ya no podía aguantar. En medio año, los precios de la vivienda se desplomaron, perdiendo el 70% de su valor de mercado; no se recuperaron hasta 2019. Los precios de la vivienda en Tokio estaban solo al 50% de su máximo.
El argumento de Mie Noyasu es: en lugar de esperar a que la burbuja explote y logre un “aterrizaje forzoso”, es mejor reventar la burbuja de manera proactiva y lograr un “aterrizaje suave”.
Este espíritu de un hombre fuerte cortándose la muñeca es una característica de la nación Yamato.
Preferirían ser destripados por la fuerza que decapitados por sus enemigos.
5. Construyendo un "Nuevo Japón"
Después del colapso de los mercados bursátil y inmobiliario, no hubo agitación en la sociedad japonesa. Aunque la economía ha estado estancada durante más de 30 años, sigue siendo una potencia industrial mundial y su gente mantiene los niveles de vida más altos de Asia.
La razón es que los japoneses tienen una base industrial sólida y un vasto mercado extranjero.
Después de ser abiertos al mundo exterior por los estadounidenses en el siglo XIX, los japoneses enviaron al "Enviado de Iwakura" a visitar países europeos y americanos. Durante dos años, llevaron a cabo una inspección detallada de las condiciones sociales. de los países occidentales y adquirió una visión de los poderosos secretos de Occidente: la industrialización.
El Sr. Liang Qichao describió una vez la situación mundial en el siglo XIX como "la dominación del mundo por las potencias occidentales". Tan pronto como se hizo pública esta declaración, los japoneses descubrieron el secreto del dominio occidental, iniciaron un vigoroso proceso de industrialización y finalmente se convirtieron en el primer país industrializado de Asia.
En la trágica Guerra Antijaponesa, nuestros mártires utilizaron su carne y sangre para resistir el ataque de los asesinos industriales.
Tras la derrota, la base industrial se mantuvo. Japón transfirió tecnología militar al uso civil y se convirtió en un "nuevo Japón" a través del comercio.
Japón tiene una fortaleza técnica y una escala industrial líderes en el mundo en los campos de automóviles, equipos ópticos, atención médica y máquinas herramienta de alta precisión. Los automóviles Honda, las cámaras Canon y los robots Sharp ya han entrado en los hogares de la gente corriente.
Después del estallido de la burbuja en la década de 1990, Japón realizó enormes inversiones en el extranjero, transfirió fondos a mercados emergentes (como China, Corea del Sur, China y la provincia china de Taiwán) y logró ganancias sorprendentes.
En 2017, los activos netos de Japón en el extranjero ascendieron a 1.000 billones de yenes, ocupando el primer lugar en el mundo. ¡El PIB exterior de Japón es 1,5 veces mayor que el de China!
El territorio de Japón es limitado, pero el poder del capital es ilimitado. El capital japonés ha penetrado en todo el mundo y ha cosechado los dividendos generados por el desarrollo económico de otros países. Este es el segundo "Nuevo Japón".
Estos dos "Japones" son la fuente de confianza para la decisión de Mie Noyasu de poner fin a la burbuja económica y devolver la economía japonesa a la normalidad.
Después del milagro japonés, los japoneses le dieron a Mie Yeyasu el apodo de "Heisei Ghost". En japonés, "fantasma" no es del todo despectivo, sino que también significa valiente.