¿Cómo completar el seguimiento de los resultados de la implementación de la capacitación?
1 Tiempo de verificación puntual: el seguimiento y las verificaciones puntuales comenzarán el mes posterior a la finalización de la capacitación, y el seguimiento también se considera. como inspección irregular; 2. Puntos de control aleatorios: Realizar inspecciones aleatorias basadas en el contenido de la capacitación actual y los puntos clave. 3. Número de inspecciones aleatorias: Realizar inspecciones aleatorias en proporción a 10 personas capacitadas en cada proceso; las operaciones reales de los empleados en el sitio y preguntar a los empleados sobre los conocimientos relevantes y registrar los resultados de la inspección aleatoria. 5. Aquellos que no pasen la verificación aleatoria recibirán orientación y un nuevo examen inmediato;
La transformación efectiva de los resultados de la formación es la clave para producir resultados de formación. Las empresas deberían establecer un mecanismo para la transformación y aplicación de los resultados de la formación. El método específico es: primero crear un entorno de transformación con apoyo de alto nivel, y luego el departamento de gestión de la formación prepara un plan de transformación basado en la situación real de la empresa, guiando a los estudiantes a combinar orgánicamente el contenido de la formación con el trabajo real, mejorando así el trabajo personal. desempeño y hacer que los beneficios de la capacitación se reflejen verdaderamente en la práctica. El desarrollo empresarial a largo plazo del trabajo y la empresa.
La formación corporativa es la fuente de la competitividad sostenible de las empresas. Sólo mejorando la eficacia de la formación corporativa se podrán alcanzar los objetivos esperados. Para mejorar la eficacia de la formación, el departamento de gestión de recursos humanos de la empresa debe mejorar el sistema de formación a través de los cuatro aspectos anteriores, fortalecer la amplitud del trabajo de formación, mejorar en gran medida el efecto de la formación y mejorar eficazmente las capacidades básicas del departamento de formación. asegurando así mejor el talento de la empresa Formación continua, estableciendo una organización de aprendizaje corporativo y creando una buena atmósfera de cultura corporativa. Mejorar eficazmente la eficacia de la formación corporativa y lograr un efecto "win-win" entre los empleados y la empresa.