Puntos clave y razones para la capacitación Manual de operación

1. Fortalecer la capacitación en cultura corporativa de la empresa y realizar capacitaciones sobre leyes y regulaciones, disciplina laboral, seguridad en la producción, espíritu de equipo y conciencia de calidad para los nuevos empleados. A través de la implementación del coaching, los nuevos empleados reciben capacitación en habilidades profesionales. El período de prueba se basa en la evaluación del desempeño. Aquellos que no pasen la evaluación serán despedidos y aquellos que la aprueben serán elogiados y recompensados.

2. La formación de los empleados transferidos seguirá incluyendo formación sobre cultura corporativa, leyes y normativas, disciplina laboral, espíritu de equipo, perspectivas profesionales, estrategia de desarrollo de la empresa, imagen de la empresa, progreso del proyecto, etc. Al mismo tiempo, a medida que la empresa se expanda y aumenten los canales de empleo internos, se brindará capacitación profesional y técnica de manera oportuna.

3. Fortalecer el cultivo de talentos compuestos y de alto nivel. Todos los departamentos y unidades de base deben crear activamente condiciones para alentar a los empleados a estudiar por sí mismos y participar en diversas organizaciones de capacitación para lograr la unificación del desarrollo personal y las necesidades de capacitación corporativa. De este modo, las capacidades profesionales de los directivos pueden ampliarse y mejorarse en diferentes profesiones directivas.

Razón:

1. Guiar a los empleados para que reconozcan su misión y responsabilidades y se conviertan en empleados sobresalientes que puedan cultivarse y desarrollarse.

2. Establecer una conciencia y conceptos de calidad correctos, actualizar los conocimientos profesionales existentes, enriquecer las reservas de conocimientos personales y consolidar y mejorar el nivel de gestión de calidad de la empresa.

La importancia de la formación:

(1) Potenciar la empleabilidad. La movilidad de las ocupaciones en la sociedad moderna conciencia a los empleados de la importancia de recargar energías. Cambiar de puesto y trabajo depende principalmente de tus propias habilidades. La formación es una forma importante para que los empleados que acaban de terminar la escuela aumenten sus conocimientos y habilidades. Por ello, muchos empleados exigen que las empresas les brinden suficientes oportunidades de formación, lo que también se ha convertido en un aspecto que algunas personas consideran a la hora de elegir un puesto de trabajo.

(2) Oportunidades de mayores ingresos. Los ingresos de los empleados están directamente relacionados con la eficiencia y la calidad de su trabajo. Para lograr mayores ingresos, los empleados deben mejorar sus habilidades laborales. Cuanto mayores sean las habilidades, mayor será el salario.

Consulte el contenido anterior: Enciclopedia Baidu: Manual de formación y estudio