Resumen del trabajo de pintura.
Resumen de trabajos de pintura 1 20xx es un año extraordinario, y la competencia en el mercado es más intensa. Varias industrias en todo el país no son más severas ni prominentes que la industria de modificación de automóviles. Ya sea calidad de apariencia o calidad interna, los usuarios requieren mano de obra fina y calidad impecable. Nos enfrentamos a una dura competencia en el mercado y, de hecho, la supervivencia es una brecha. A pesar de esto, bajo el liderazgo de la junta directiva y con la fuerte cooperación y apoyo de todas las unidades, hemos logrado una gratificante producción anual de 865.438+04 vehículos especiales de varios tipos, creando un valor de producción de aproximadamente 654,38+08.000 y una ganancia de 30.000 aproximadamente. Este logro es el resultado del esfuerzo conjunto de todo el personal de pintura. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:
1. Centrarse en la calidad y desarrollar mercados La calidad es el terreno para la supervivencia de la empresa, y la importancia de la calidad del producto siempre ha sido nuestra principal prioridad. A principios de año, para rectificar la calidad y ajustar el personal de producción, contratamos pintores con muchos años de experiencia en pintura con salarios altos e implementamos estrictamente varias disciplinas de proceso de pintura. Una es la calidad de la pintura en sí y la otra. el otro es la calidad del proceso de producción del producto, como cómo moler la imprimación y cómo raspar el polvo de masilla. La imprimación debe estar seca antes de poder aplicar la capa superior y se deben cumplir todos los requisitos técnicos para pintar. La tasa de calificación de los productos y pinturas de vehículos producidos a lo largo del año supera el 99%. No se realizan reelaboraciones ni reparaciones de los vehículos producidos a lo largo del año en ningún momento, lo que ha sido bien recibido por los usuarios y reconocido por los líderes de la empresa.
2. Para evitar que la calidad del producto se recupere y mejorarla, las medidas de capacitación incluyen publicidad y educación de calidad periódicas, y se llevaron a cabo más de 30 reuniones de aprendizaje de calidad a lo largo del año, con 300 participantes por persona. . Nuestro propósito es recordar siempre a todos que no olviden la calidad del producto. La calidad del producto es nuestro pan de cada día. Olvidar la seguridad significa perder la supervivencia. Este ha sido el lema de este equipo. Nuestro objetivo es que si hay usuarios, habrá mercado, y si hay calidad, ocuparemos el mercado. Abrir mercado es nuestro anhelo y ganarnos la confianza de los usuarios es nuestra expectativa permanente.
3. Sea un papel secundario con sinceridad y mantenga la cabeza gacha. Nuestro objetivo es proceder bajo la dirección de Li Run Company. Siempre que la empresa da una orden, la cumplimos y nunca seremos descuidados al tratar con las órdenes de emergencia de la empresa. Dado que es una fábrica por contrato, nunca violará las reglas y regulaciones de la empresa y aceptaremos el trabajo adicional organizado por la empresa como algo natural. Debido a que las ventas no fueron muy prósperas, se hicieron muchos planes, pero los usuarios no quedaron satisfechos. Nos hicieron varias solicitudes para que cambiáramos, incluida la capa final, la imprimación, la cinta reflectante, las tiras reflectantes, las etiquetas e incluso números de teléfono y medidores de volumen. A lo largo del año, el personal de ventas y los usuarios solicitaron rectificaciones más de 200 veces, lo que provocó pérdidas económicas directas de más de 6.000 yuanes. No le pedimos ni un centavo a la empresa.
El año pasado no se ha repetido, y ha llegado el año nuevo. Después de un cuidadoso resumen, el plan de Año Nuevo es el siguiente:
1. Dirigir bien nuestro pequeño equipo y convertirlo en uno. La estabilidad del personal es muy importante para la calidad, a fin de garantizar la mejora constante. calidad.
2. Liderar la empresa para expandir el mercado, centrarse en la gestión interna, reclutar amigos externos, seguir reglas y regulaciones estrictas, tratar a todos por igual y tener recompensas y castigos claros.
3. Implementar la política para obtener más por más trabajo, cuidar a los empleados, ser considerado con los cabos, permitir que todos trabajen duro y divertirse, y promover que los ingresos anuales del personal alcancen más de 6,543,8 millones de yuanes. .
4. Preste atención a la civilización, cultive nuevas tendencias, céntrese en la construcción de una civilización espiritual corporativa, cultive nuevas tendencias de civilización, ética y cortesía, y construya un equipo saludable, armonioso y heroico que sea especialmente capaz. de pelear.
5. Dé algunas sugerencias a la empresa:
(1). Con la actualización y el desarrollo de las empresas, hay cada vez más tipos de productos. y requerimos que los líderes consideren un lugar de trabajo espacioso que no solo pueda garantizar los requisitos del proceso, sino también proteger la higiene ambiental de otros lugares de trabajo.
(2). A medida que el nivel de vida de las personas continúa aumentando y mejorando, varios materiales aumentan simultáneamente y, en consecuencia, nuestros costos también aumentan. Solicitamos a los líderes de la empresa que consideren adecuadamente los aumentos salariales en función de la situación real de la empresa.
Resumen del trabajo de pintura: 2 Un mes se acaba muy rápido. Piense en el Día del Trabajo como si fuera ayer. Mayo es un mes de mucha actividad, pero también un mes de cosecha.
Aunque este mes hay muchas ganancias, también hay deficiencias inevitables. Sin embargo, esto requiere esfuerzos continuos de mi parte y creo que mejoraré en mis deficiencias. Continuaré fortaleciéndome y esforzándome por mejorar mi autocultivo y mis habilidades profesionales. Realice sus funciones concienzudamente y complete con éxito todas las tareas. En resumen, mayo tiene tres aspectos principales:
1. Vida diaria: sé estricto contigo mismo y establece una buena imagen. Respetar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, centrarse siempre en el trabajo y la situación general, y trabajar horas extras sin quejarse cuando haya tareas urgentes. Cuando los líderes asignan tareas, harán todo lo posible para completarlas. Obedecer el liderazgo y las asignaciones, otorgar gran importancia a cada tarea asignada por el líder, sin importar cuán grande o pequeña sea, y completarla concienzudamente sin importar las ganancias, pérdidas y condiciones personales. Siempre autoexamínese y anímese, restrinja estrictamente sus palabras y acciones, y mantenga y establezca activamente una buena imagen de los empleados de Xianghaobei.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente la calidad profesional. Aprenda de colegas con una mente abierta, utilice a menudo herramientas en línea para intercambiar ideas con colegas en la misma posición y mejore gradualmente. En el trabajo, siempre sigo el ejemplo de mis líderes y colegas destacados, hago preguntas cuando no puedo aprender, aprendo de las fortalezas de los demás y siempre mantengo una actitud positiva de modestia, prudencia y diligencia. Mi capacidad integral ha mejorado significativamente. mejorado. En mayo, también utilicé las notas de la capacitación de marzo y la información que recopilé para capacitar a los miembros de nuestro equipo de pintura sobre la teoría básica de la combinación de colores de pintura. Sus contenidos principales incluyen: comprensión del color, varios factores principales que afectan el color y la esencia del color. Su objetivo principal es permitir que los empleados de nuestro equipo de pintura dominen y mezclen algunos colores simples por sí mismos a través de capacitación.
Tres: trabajo. Este mes nuestro equipo completó más de 30 vehículos de pintura en aerosol y el costo del tiempo de trabajo fue de más de 20.000 yuanes. La tasa de finalización alcanzó el 99% en un momento dado y el automóvil se cayó. La razón es que es causada por nuestro propio descuido. Quizás persistimos un poco más y nos fijamos en estrictos requisitos de calidad. Sin suerte, esto no sucedería. Por eso no tengo ningún inconveniente en que me castiguen según las normas de la empresa. No permitiré que vuelva a ocurrir un problema similar. También deberíamos fortalecer nuestro sentido de responsabilidad en nuestro trabajo futuro. Haga bien el trabajo en todo momento. Este mes, nuestro departamento organizó un evento para establecer contactos con clientes en un viaje por carretera y tuve el honor de participar. Esta actividad es muy significativa y necesaria. Nos acerca aún más a nuestros clientes, aumenta su lealtad y les permite ver que no solo ganamos dinero con el mantenimiento de sus vehículos, sino que también los hacemos felices a través de acciones prácticas. Hagamos nuestro mejor esfuerzo para servirles. Personalmente estoy muy dispuesto a participar en este tipo de actividades, y espero que si hay actividades similares, puedan ser considerados, porque estoy dispuesto a contribuir al desarrollo de la empresa. En el futuro, continuaré aprendiendo de mis líderes y colegas destacados, aprovecharé mis fortalezas, superaré mis deficiencias, mantendré el ritmo de los tiempos, seré proactivo y trabajaré duro para progresar.
Nuestras habilidades y cualidades profesionales han alcanzado un nuevo nivel para afrontar nuevas oportunidades y retos. Completar mejor las tareas asignadas por los líderes.
A continuación, céntrese en los siguientes aspectos:
Primero, fortalecer la conciencia del servicio, mejorar el sentido de responsabilidad y presión, y mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio. En segundo lugar, fortalecer aún más el aprendizaje empresarial. Adherirse a un estilo de trabajo modesto y prudente, llevar adelante el espíritu de unir a otros y aprender con humildad, aprender con humildad de colegas líderes y mejorar constantemente la propia calidad.
El cuadro resume un viaje de tres mil millas, comenzando con el primer paso. En el trabajo me pido hacer todo bien y trabajo duro para hacerlo bien. La ferretería fue la primera fábrica donde me convertí en soldador y donde recibí una buena educación. En los últimos años, ha sido reconocido por maestros y líderes de fábrica por su variedad desde operaciones simples hasta análisis difíciles. Desde aceptar tareas, leer dibujos, mantener el sitio limpio y ordenado y colocar el equipo de manera ordenada, este tipo de flujo de trabajo se fue formando gradualmente en mi mente. Tenga los pies en la tierra, practique lo que hace, estudie mucho, únase a sus colegas, respete a sus colegas, pida consejo a sus colegas si tiene alguna pregunta, opere en estricta conformidad con las especificaciones operativas y cree un buen ambiente de trabajo para usted.
Creo que todo el mundo puede entender el significado literal de pintar con aerosol, pero pintar coches no es tan simple como la carpintería y las ventanas de seguridad. Además del contraste de colores y la alta calidad de los materiales, un buen acabado de pintura también depende mucho de los procedimientos implicados en su restauración.
Primero, la pintura del coche.
De hecho, el proceso de repintado de un coche es bastante complicado. Para hacer una buena superficie de pintura, además de pintura de alta calidad, también se necesita un conjunto de técnicas complejas y maduras. Cada paso tiene su necesidad. Seguiremos el proceso de pintura para conocer la superficie de la pintura.
Mucha gente piensa que el coche está rayado y se puede reparar pulverizando pintura sobre la parte dañada. Pero los amigos que han utilizado la autopintura deben ser rígidos y el efecto es muy pobre. Porque la calidad de la pintura es excelente. Lograr un acabado tan hermoso requiere una cuidadosa preparación paso a paso.
En segundo lugar, limpia la superficie de la pintura.
Primero, limpia el coche original. No subestimes un paso tan simple. Porque necesitamos hacer coincidir con precisión el color de la pintura del automóvil y conocer el daño y el área de la pintura del automóvil. Un paso tan simple puede incluso determinar qué efecto podemos lograr al final. Después de la limpieza, podemos determinar el alcance de la reparación de la pintura y luego combinar el color correcto de la pintura.
En tercer lugar, rellenar y pulir la superficie de trabajo
¿Está terminada la preparación? Antes de empezar a pintar, necesitamos retocar un poco. Primero, cubra las áreas que no necesitan reparación para evitar daños innecesarios a la pintura original del automóvil. A continuación, el área reparada se lija para permitir que el relleno se adhiera. Después de rellenar la masilla, lijarla nuevamente para que podamos obtener una superficie de reparación plana antes de pintar.
Cuarto, rocíe imprimación
Primero, rocíe una capa de imprimación sobre la superficie de la pintura. Las imprimaciones y masillas forman una capa antioxidante densa que proporciona una protección importante a la carrocería del automóvil. Al mismo tiempo, la imprimación también puede aumentar la adherencia del revestimiento subyacente. Después de pulverizar la primera capa de imprimación, tenemos que repetir el relleno y lijado, para luego pulverizar la segunda capa de imprimación. Un maestro calificado generalmente rociará tres capas de imprimación y luego rociará una capa de barniz para proteger la imprimación. La imprimación proporciona una superficie de trabajo suave para la capa superior, aumenta la adhesión de la capa intermedia y tiene una cierta función de aislamiento para garantizar la estabilidad de la calidad de la capa superior. En este punto ya estamos listos para pintar con spray.
Resumen del trabajo de pintura en 20xx, el taller de chapa implementó concienzudamente las políticas de la empresa y cooperó activamente con otros departamentos, tomando como objetivo "fortalecer la gestión, garantizar la seguridad, reducir costos, aumentar la eficiencia y mejorar la eficiencia". punto de partida y meta. Hemos logrado ciertos resultados al estandarizar comportamientos de producción seguros, mejorar la calidad y eficiencia del trabajo e implementar estrictamente recompensas y castigos de responsabilidad interna. El resumen es el siguiente.
1. Situación de producción
El taller de chapa completó xxxx juegos de varios productos terminados este año, excluyendo juegos completos de instalación. Xxx menos que el año pasado. Además, también brindamos activamente servicios de apoyo al departamento de ensamblaje, completamos el procesamiento y producción de diversas piezas de instalación de manera oportuna y cooperamos con el trabajo de ensamblaje del departamento de ensamblaje. Durante el año pasado, la producción total y la carga de trabajo del taller de chapa fueron relativamente suficientes. En el futuro, deberíamos considerar usar nuestro tiempo libre para preparar productos regulares en función de la demanda del producto durante todo el año para evitar retrasos en la producción después de recibir los pedidos. Esto se debe a que el taller de chapa tiene equipo y personal limitados, y es imposible producir varios proyectos al mismo tiempo, por lo que se debe preparar el inventario con anticipación.
2. Gestión de la seguridad, gestión in situ
El taller de chapa tiene mucha maquinaria y equipos, muchos equipos especiales y tipos de trabajo especiales. departamento clave de la gestión de seguridad de la empresa. El taller también considera la seguridad de la producción como una tarea clave de la dirección del taller e insiste en realizar inspecciones de seguridad todos los meses. Se asigna la responsabilidad de los equipos importantes a cada persona y se implementa un sistema de responsabilidad de seguridad de "quien opera es responsable" en el área de producción, se implementan responsabilidades de gestión en el sitio para garantizar que los materiales y piezas en el taller estén ordenados y apilados; y que el sitio y el equipo estén ordenados para garantizar una producción segura y ordenada. Sin embargo, los equipos de los talleres de chapa son generalmente viejos y se estropean con frecuencia, por lo que se ha reforzado el mantenimiento diario de los equipos. Las fallas menores deben repararse a tiempo para garantizar el funcionamiento seguro del equipo.
La labor de limpieza semanal del taller consiste en recoger las piezas y materiales de desecho originalmente colocados en el suelo y almacenarlos en las estanterías. Mediante la rectificación in situ, el sitio de producción del taller de chapa queda relativamente limpio, ordenado y espacioso, lo que mejora enormemente la utilización del sitio. También sentó una buena base para una mayor implementación de la gestión in situ 6S (clasificación + rectificación + limpieza + limpieza + alfabetización + seguridad).
En tercer lugar, calidad del producto y funcionamiento del sistema
En 20xx, el taller de chapa mejoró aún más la evaluación del sistema de responsabilidad, fortaleció la ejecución de los documentos de proceso, así como la supervisión de la producción. proceso y la calidad del producto final. La tasa de calificación del producto alcanza el 99% y el taller adopta "tres estándares en uno" (es decir, tres estándares en uno se refiere a la unificación de políticas y objetivos; la integración de funciones de gestión; la integración de archivos del sistema; la coordinación de control de procesos; sincronización del monitoreo del desempeño; y mejora e integración continuas, denominada "integración de tres estándares") basada en el sistema estándar, clasificó y mejoró cuidadosamente la gestión del sistema original, formuló objetivos de gestión anuales para el taller y Aclaró los requisitos para cada puesto sobre esta base y responsabilidades. Los distintos sistemas de la empresa se utilizaron eficazmente en el taller de chapa y ejercieron plenamente sus efectos, lo que mejoró significativamente el nivel de gestión integral del taller y cumplió plenamente las responsabilidades laborales.
4. Gestión del taller
En el taller de chapa, el trabajo de gestión se divide de manera oportuna de acuerdo con la situación real, y el director del taller es totalmente responsable del trabajo de gestión y en general. programación de producción. Las tareas diarias de producción, el control de calidad y la gestión en el sitio son organizadas específicamente por el líder de producción; el gerente de seguridad del taller es responsable de la producción segura, el equipo y la gestión de herramientas en el taller; el técnico del taller es responsable de las estadísticas; contabilidad y presentación de informes de materiales de taller, así como la recopilación y recopilación ordenada de datos del libro mayor.
Problemas con el verbo (abreviatura del verbo)
Basándonos en la situación actual del personal y del equipo en el taller de chapa, solo podemos completar la producción de cajas interiores, cajas exteriores y xx. y completar el montaje del departamento de servicios de soporte. En la actualidad, el control de la tasa de utilización de material en el taller de chapa no está estandarizado. La colección de chapas y perfiles es extensa, lo que hace imposible considerar cada proyecto. La utilización mensual de material no se puede calcular con precisión. Los procedimientos de incorporación incompletos para nuevos empleados, así como la falta de información de identidad personal y estado de salud, provocan daños a la propiedad de la empresa o de los empleados.
6. Principales ideas de trabajo para el próximo año
Fortalecer aún más la evaluación del desempeño, reflejar el principio de más recompensa por más trabajo y mejorar el entusiasmo de los empleados. Encuentra un camino adecuado. Estandarizar la gestión de materias primas y racionalizar la relación entre usos de materiales. estadística. trabajo contable. Estadísticas de la tasa de utilización de material real de acuerdo con los requisitos de "tres estándares en uno". Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión in situ "6S" e institucionalizar y normalizar el trabajo de "tres estándares en uno". Especialmente el almacenamiento estandarizado de tableros. Mejoraremos aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, nos adheriremos al enfoque orientado a las personas, continuaremos haciendo un buen trabajo en la producción de seguridad y haremos que el trabajo de producción de seguridad sea detallado y práctico. Garantizar una producción segura y sin accidentes durante todo el año. Mejorar y aclarar los contratos laborales de la empresa y los sistemas salariales, de recompensa y castigo de los empleados.
Resumen de los trabajos de pintura 5 que dejé tranquilamente en 20xx. Durante este año, con la ayuda y el apoyo de los líderes de la empresa y los miembros del equipo, nuestro equipo completó con éxito su trabajo a través de esfuerzos continuos y de acuerdo con los requisitos de la empresa y el departamento, y logró nuevos avances en los modelos y métodos de trabajo. La eficiencia del trabajo se ha mejorado mucho. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:
Primero, preste mucha atención a la gestión de seguridad y reduzca los accidentes.
En comparación con otros equipos de la empresa, el equipo de chapa presenta muchos riesgos para la seguridad y es más propenso a sufrir accidentes. Aunque en nuestro grupo no ha habido accidentes laborales importantes en 20xx, siempre aparecen peligros ocultos que tienen un cierto impacto en la empresa. Somos responsables de la seguridad de cada hermano que viene a trabajar.
En segundo lugar, garantizar la calidad del producto y mejorar la calidad del producto
Con la expansión de la escala de la empresa y la mejora del conocimiento de la marca, los consumidores tienen requisitos de calidad cada vez mayores para los gabinetes de distribución. Por ello, la alta dirección de la empresa ha concedido una importancia sin precedentes a la calidad del producto. Como equipo de primera línea de producción de la empresa, el departamento de chapa tiene cada vez más responsabilidades. Debido a nuestra responsabilidad hacia la empresa, nunca hemos cedido en el control de calidad y nos comunicamos activa y oportunamente con nuestros colegas del departamento de control de calidad. Nunca soltamos piezas defectuosas durante el proceso de producción. Al mismo tiempo, fortalecemos la comprensión de los empleados sobre la importancia de la calidad y exigimos que todos realicen autoinspecciones e inspecciones mutuas para garantizar que una pieza problemática no pase del equipo al siguiente proceso.
En tercer lugar, fortalecer la formación de equipos y mejorar la gestión de equipos.
El equipo tiene muchos problemas urgentes que hay que solucionar. Para solucionar estos problemas, nuestro departamento ha tomado medidas para estandarizar e implementar el sistema de incentivos positivos. Los empleados con un buen desempeño en el equipo serán elogiados a través de notificaciones y se producirán "Estrellas de la semana" como xx. Los empleados con un desempeño deficiente y aquellos que tengan accidentes importantes serán castigados con la retención de bonificaciones. Debido a la adopción de un sistema claro de recompensa y castigo por desempeño y un método de evaluación justo e imparcial, la capacidad de ejecución de los miembros del equipo ha mejorado enormemente y la cohesión del equipo ha mejorado.
En cuarto lugar, fortalecer el autoaprendizaje y mejorar los estándares profesionales.
Durante este año, todos los empleados de la clase de chapa metálica mejoraron activamente sus habilidades operativas, trabajaron duro para mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo y se esforzaron por tener iniciativa. Gracias a los esfuerzos de este año, he logrado ciertos avances y puedo manejar con calma varios problemas en el trabajo diario. He logrado grandes avances en todos los aspectos, asegurando el funcionamiento normal de varias tareas en este puesto y siendo capaz de tratar todas las tareas con un correcto. Actitud y un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad.
Verbo (abreviatura de verbo) participar activamente en las actividades de mejora de la empresa.
La empresa es como una gran familia. Vivimos y trabajamos en esta cálida familia todos los días. Como miembro de esta gran familia, creo que tenemos la obligación y la responsabilidad de construirla mejor y más armoniosamente.
Por lo tanto, durante el año pasado, participamos activamente en las actividades de mejora de la empresa, movilizamos el entusiasmo de los empleados del equipo y utilizamos la sabiduría colectiva para realizar muchas mejoras valiosas en el taller.
Gracias a los líderes y colegas por su ayuda. Continuaremos trabajando duro en el nuevo año. ¡Recompense el cuidado y el amor de sus líderes con un mejor desempeño laboral!